培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 突破個人思維局限，創(chuàng)造更大可能性；Ø 認(rèn)清自我、激發(fā)潛能；Ø 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力；Ø 提升個人影響力及情緒管理能力；&Oslas...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ÿ 洞悉人性，運(yùn)用體系、工具，多維度增強(qiáng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技能；Ÿ 因材施教，明確并選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為；Ÿ 性格遷善，增加影響力，靈活運(yùn)用各種激勵手段，提升團(tuán)隊士氣和凝聚力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解本人九型型號，清楚自身優(yōu)勢與不足；Ø 明確自身個性風(fēng)格理想的職業(yè)定位，如何揚(yáng)長避短與取長補(bǔ)短；Ø 掌握九型人格工具，可以判斷他人的九型型號；Ø 掌握與不同性格的人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 突破個人思維局限，創(chuàng)造更大可能性；Ø 洞悉人性，掌握激勵技巧；Ø 提升個人影響力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識與技巧；Ø 提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧； Ø 讓非人力資源管理人員了解HR的工作，便于以后的更緊密協(xié)作； Ø 提高一線...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程的學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升營銷人員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我管理和職業(yè)化提升：o 建立積極主動、陽光自信、負(fù)責(zé)、務(wù)實、進(jìn)取等良好的職業(yè)態(tài)度o 分享華為營銷鐵軍訓(xùn)練案例o 樹立全局觀，建立團(tuán)隊合作、共贏協(xié)作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 全面了解移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)行業(yè)趨勢；l 系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用；l 分享移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用成功案例；l 探討移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃及進(jìn)入機(jī)會點l 分析移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新模式

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握寫作的基本邏輯Ø 掌握公文寫作的架構(gòu)規(guī)律Ø 了解各類公文寫作的特點Ø 掌握各類公文寫作架構(gòu)的基礎(chǔ)套路Ø 掌握各類公文寫作的具體寫法Ø 了解公文寫作過程中的用詞規(guī)律=p...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握文字編輯的基本技巧Ø 掌握文章寫作的架構(gòu)技巧Ø 掌握文章標(biāo)題的設(shè)計技巧Ø 掌握內(nèi)刊內(nèi)容的布局技巧Ø 掌握編輯對作者原稿的變通性處理方法Ø 掌握欄目的設(shè)計方法以及刊物...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)內(nèi)刊是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁；肩負(fù)傳達(dá)企業(yè)上層的思想政策和管理理念的重任。員工可以通過這個平臺了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，接受現(xiàn)代管理理念，開闊視野。企業(yè)可以通過平臺了解員工的心聲...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，學(xué)員將會Ø 掌握演講內(nèi)容架構(gòu)的技巧Ø 掌握演講內(nèi)容組織的技巧Ø 掌握演講所需的互動技巧Ø 掌握聽眾的心理，做到“講別人想聽的”Ø 掌握演講中“理性”與“感性”的靈活運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 提升員工的思維能力：學(xué)會思考，善于表達(dá)Ø 提升企業(yè)的管理效率：Ø 建立統(tǒng)一的思維和溝通體系，打造共同的思維和語言平臺Ø 促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗沉淀：樹立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗，使其...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

從實戰(zhàn)出發(fā)，由增強(qiáng)膽量、提升思維和規(guī)范表達(dá)規(guī)范三個方面入手，采取學(xué)員切身體驗式短時間訓(xùn)練，解決“想得多。說的少；想得好，說不好”的現(xiàn)實問題，達(dá)到迅速提升公眾表達(dá)能力的培訓(xùn)目標(biāo)！

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 明確績效管理實質(zhì)與意義及在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的地位和作用；2、 學(xué)會績效管理指標(biāo)體系建立、考核方法，提升績效管理水平；3、掌握績效溝通、輔導(dǎo)、激勵手段，提高組織整體績效。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 使員工真正理解職業(yè)化內(nèi)涵-對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)！2、 提升員工職業(yè)化意愿-職業(yè)化是員工成長發(fā)展，增強(qiáng)自身競爭能力的法寶！3、 掌握塑造職業(yè)化形象和提升職業(yè)化能力的方法與途徑-勤業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 使中層管理者更加清晰自己的角色和職責(zé)；2、 掌握必要的管理理論、方法、工具和技能；3、 提高企業(yè)中層管理者素質(zhì)能力和企業(yè)整體管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃管理理論，明確其作用與重要意義；掌握目標(biāo)計劃制定與執(zhí)行方法，提升實績管理水平。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本理論，領(lǐng)會其核心內(nèi)涵； 2.理解企業(yè)文化功能和作用，增強(qiáng)企業(yè)文化管理意識； 3.掌握企業(yè)文化管理方法，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。