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Ø 有效提升學員服務意識,增強學員服務能力;Ø 掌握服務窗口專業(yè)服務禮儀,提升職業(yè)形象,加強儀態(tài)禮儀,學會接待禮儀;Ø 掌握看、聽、笑、說、動等五維服務方法,提升客戶服務技巧;...
Ø 改善行政辦公室人員缺乏對服務的深層認識,對服務意識不夠清晰、不到位現(xiàn)狀Ø 改善辦公室行政人員把自己當成白領階層,缺乏主人翁服務意識現(xiàn)狀Ø 改善辦公室工作人員有好的服務意識,...
Ø 讓經銷商與企業(yè)戰(zhàn)略思維保持高度統(tǒng)一,忠于企業(yè)的品牌Ø 讓經銷商與企業(yè)執(zhí)行標準保持高度統(tǒng)一,與企業(yè)同進同退;Ø 經銷商與企業(yè)管理理念保持高度統(tǒng)一,跟上企業(yè)的腳步;Ø 讓...
掌握銷售渠道的設計方法;掌握建立伙伴式銷售網絡的方法;熟悉銷售渠道的開發(fā)策略及管理技巧;掌握控制市場零售價格的方法;學會對渠道市場的控制技巧;了解提高銷售渠道覆蓋率的方法;提升并改革自我的銷...
1、學習店面陳列技巧,達到品牌銷售利益的最大化;2、加強貨品連帶銷售的展示要求,提升店面陳列師各類別貨品的展示技法規(guī)范;3、掌握色彩運用、系列化組合搭配陳列、風格確定、燈光運用、商品分類、道具運...
Ø 突破常規(guī)的思維方式,找到業(yè)績提升的創(chuàng)新思路;Ø 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經營潛質;Ø 決定單店業(yè)績的關鍵因素,和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法...
1. 通過網點主任(支行行長)在日常工作中的角色認知來定位管理方向;2. 掌握組織分工與授權的技巧;3. 結合“發(fā)現(xiàn)和分析問題的方法、工具”進行實操和練習,實現(xiàn)“知行合一”4. 融合溝通案例和現(xiàn)場演練的...
Ø 掌握科學、規(guī)范化召開晨會的管理方法;;Ø 合理、有效進行巡視與檢查;Ø 善于總結工作經驗,抓住問題的關鍵要素,制定完善的改進計劃;Ø 加強現(xiàn)場環(huán)境管理,提升客戶的感知...
Ø 建立時間管理意識,理解時間管理的誤區(qū)及障礙;Ø 掌握時間管理的本質,并且理解先“找對方向”再“找對方法”;Ø 學會輕重緩急的事情分類,并理解“救火”與“防火”的不同;&Osla...
v 理解溝通的障礙并破除障礙,改善溝通環(huán)境!v 掌握溝通的基本結構,學習到溝通的操作方法;v 提高與上司溝通質量,改善與下屬溝通效果,提高跨部門溝通效率;v 深入對溝通各環(huán)節(jié)的分析和相應技巧的提高,
Ø 轉換角色:理解公司要求與個人個性的關系,職業(yè)化與個性的關系;Ø 理解成功:理解個人成功的含義與團隊成功的含義;Ø 進入角色:理解團隊的概念并理解自己在其中的角色和作用;&Os...
明確重要性:員工有禮有儀可以樹立公司形象,增加客戶信任度;展現(xiàn)魅力:在公司內樹立個人個人外在商務形象和內涵氣質;掌握技能:提高商務場合中待人接物、語言藝術的技能;提高成功率:掌握服務客戶或拜...
v 建立對服務的全面理解,并理解服務工作對自己能力提升的積極作用;v 學會怎樣從外在形象到內在心態(tài)不同層次成為一個專業(yè)的服務人員v 改善自己工作中的部分服務細節(jié),提升服務水平,提升企業(yè)服務形象;
v 用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒;v 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧;v 煥發(fā)工作與生活的熱情,建立融洽的社會關系與工作關系;v 提升幸福指數(shù)與工作滿意度,提高工作績效與職業(yè)競爭力。
針對營業(yè)廳店長、值班長,針對基層班組長量身打造的實戰(zhàn)型課程!目標有四:1. 通過班組長在日常工作中的角色認知來定位班組長的管理方向;2. 結合“發(fā)現(xiàn)和分析問題的方法、工具”進行實操和練習,融合溝通...
Ø 梳理廳經理、值班長的頭腦,明確營業(yè)廳要走“專業(yè)”化定位的轉變。Ø 讓學員對陳列有系統(tǒng)的理解,成為陳列方面的專家。Ø 進一步提升營銷管理能力、促進實現(xiàn)KPI指標完成能力。&Oslas...
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