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營業(yè)廳的生動化陳列
添加時間:2014-10-20      修改時間: 2014-10-20      課程編號:100168620
《營業(yè)廳的生動化陳列》課程大綱
n 課程描述
專為通信行業(yè)終端營業(yè)廳量身打造!
營業(yè)廳如何利用現(xiàn)有資源,如何配合市場部的促銷方案,如何做好常規(guī)性質的營銷工作,這些問題都可以在營業(yè)廳通過“人”與“物”兩者結合來推進。
陳列與陳列管理就是日常運營時要發(fā)揮的“物”的作用!宣傳物料或部分設備如何陳列,物料與促銷活動如何配合,促銷期間如何陳列來營造氛圍,把“過路流變?yōu)檫M店客流”,把“進店客流變?yōu)闃I(yè)務流”,這就是陳列發(fā)揮的“物”的關鍵作用!
所以本課程的設計思路是先從營業(yè)廳體驗營銷與視覺營銷的角度切入,然后圍繞現(xiàn)場各類“物”品做好陳列管理,從而抓住客戶眼球,增加商品或業(yè)務的“駐足率”和“咨詢率”,然后由促銷主題的另一方“人”發(fā)揮服務營銷功能,最后促進業(yè)務和手機的銷售。

n 課程目標
Ø 梳理廳經(jīng)理、值班長的頭腦,明確營業(yè)廳要走“專業(yè)”化定位的轉變。
Ø 讓學員對陳列有系統(tǒng)的理解,成為陳列方面的專家。
Ø 進一步提升營銷管理能力、促進實現(xiàn)KPI指標完成能力。
Ø 讓學員掌握營業(yè)廳現(xiàn)場在物料管理方面的非常清晰細節(jié)的操作手法。

n 適合對象
通信運營商營業(yè)廳經(jīng)理、值班長,區(qū)域營銷經(jīng)理;一線員工
n 授課時間:3天(1天調研 +1天培訓+1天現(xiàn)場輔導)
n 課程優(yōu)勢
1. 經(jīng)中國移動15個地市分公司授課,經(jīng)某省公司輪訓采購;
2. 在電信、聯(lián)通共9個地市分公司授課。所有課程滿意度都在90%以上;
3. 結合營業(yè)廳實際案例進行分析,注重實際操作,真正做到學以致用;
4. 大量現(xiàn)場圖片分析,并讓學員非常明確先做什么后做什么;
5. 可以做營業(yè)廳的現(xiàn)場輔導,學員先做,講師帶領再做,讓學員學以致用;

n 課程大綱
第一單元 營業(yè)廳的新定位及視覺營銷的引入
課程目標
時長
課程主要內容
核心關鍵及特色
1. 讓學員理解視覺營銷在營業(yè)廳的重要作用。
2. 理解“四流三率”中陳列的作用。
1H
u 營業(yè)廳的新定位
u 陳列的視覺作用;
u 陳列在營銷促進作用方面的現(xiàn)場案例。
1. 自助渠道的定位是“便捷”,而營業(yè)廳的定位是“專業(yè)”。專業(yè)的商品、專業(yè)的解決方案、咨詢、解釋、服務;
2. 將“過路人流”變?yōu)椤斑M店客流”這其中陳列的作用怎樣發(fā)揮;
3. 特色:結合視覺游戲互動和營銷現(xiàn)場陳列圖片

1. 營業(yè)廳的新定位
1) 市場的變化轉變營業(yè)廳的定位
2) 營業(yè)廳四位一體的新定位
3) 櫥窗的重要性:賣什么吆喝什么!
4) 圍繞“四流三率”,提升營業(yè)廳效益
5) 營業(yè)廳促銷主體的分類及作用
6) 營業(yè)廳服務與營銷雙導向的互動
2. 營業(yè)廳視覺營銷的引入
1) 視覺營銷的概念與營業(yè)廳現(xiàn)場陳列的內涵
2) 用數(shù)據(jù)說話:陳列對營銷的促進作用
3) 時空的連線:陳列與銷售關系怎么體現(xiàn)?
4) 物理與心理:陳列與顧客購買心理的關系
5) 案例分析:這些東西怎么賣?

第二單元 營業(yè)廳觸點分析與動線管理
課程目標
時長
課程主要內容
核心關鍵及特色
1. 讓學員理解營業(yè)廳內關鍵觸點對服務營銷的作用。
2. 理解動線并掌握動線研究的方法
2H
u 營業(yè)廳陳列包括什么
u 觸點分析與觸點管理;
u 營業(yè)廳客戶動線分析
1. 注意換上客戶的腦袋進出營業(yè)廳,找到服務與營銷的關鍵觸點;
2. 觸點是通過動線的規(guī)劃產(chǎn)生的;
4. 特色:圖文并茂,結合營業(yè)廳動線布局案例進行小組發(fā)言,講師點評;

1. 營業(yè)廳陳列包括什么
1) 營業(yè)廳現(xiàn)場陳列是指陳列什么呢?
2) 名詞糾正:經(jīng)常說的POP其實是什么概念?
3) 常見POP物料的規(guī)范名稱
2. 營業(yè)廳觸點分析與觸點管理
1) 觸點的概念及包含的三個類別
2) 觸點分析對于營業(yè)廳的服務及營銷的作用
3) 使用平面圖,繪制營業(yè)廳觸點地圖
4) 觸點管理看板,讓員工養(yǎng)成工作好習慣
3. 客戶動線分析
1) 案例分析:大型超市和宜家購物;
2) 動線概念的理解以及研究動線的意義;
3) 做我們能做的——外部吸引,內部運營
4) 案例分析:這個小營業(yè)廳的動線有什么問題?
5) 案例分析:這個大營業(yè)廳的問題在哪里?

第三單元 現(xiàn)場陳列的基本原則
課程目標
時長
課程主要內容
核心關鍵及特色
1. 讓學員理解并掌握陳列的基本原則。
2. 教會方法,能夠回去之后立刻使用。
1H
u 現(xiàn)場陳列的基本原則與方法
u 手機陳列的基本原則與方法;
1. 應用生活中、營業(yè)廳等現(xiàn)場案例分析陳列的基本原則;
2. 絕對實用的工具方法,便于操作;
3. 特色:圖文并茂,結合營業(yè)廳現(xiàn)場案例帶領學員思考發(fā)言,潛移默化;
1. 現(xiàn)場陳列的基本原則與方法
1) 現(xiàn)場看圖分析:人的視覺順序是怎樣的?
2) 營業(yè)廳物料陳列十大基本原則!
3) 營業(yè)廳的區(qū)域通常如何劃分
4) 結合動線及員工效率提升,做好區(qū)域集中;
² 避免8個常見錯誤!
² 案例分析:10個現(xiàn)場來對照!
5) 手機展示的基本原則
² 手機陳列有規(guī)可循;
² 手機陳列六大基本原則;
² 避免出現(xiàn)的4種情況;
² 案例分析:8個現(xiàn)場來對照!
6) 學員練習:挑毛病--10個營業(yè)廳現(xiàn)場有何問題?
2. 別忘了你的倉庫
1) 宣傳物料管理
2) 整個后倉規(guī)劃管理
3) 案例分析:什么叫真正的后倉?!

第四單元 營業(yè)廳促銷氛圍的營造
課程目標
時長
課程主要內容
核心關鍵及特色
1. 理解并掌握現(xiàn)場物料如何做到主題突出。
2. 掌握手機特賣陳列方法。
3. 教會方法,能夠回去之后立刻使用。
2.5H
u 視覺方面:促銷物料怎樣突出主題;
u 視覺方面手機特賣怎樣表現(xiàn)出來;
u 聽覺的廣告、觸覺的開放、意識上的排行榜如何使用;
u 手繪POP注意項;
1. 應用營業(yè)廳現(xiàn)場大量案例分析,在有限的空間內,如何將本月主推業(yè)務和主推手機能夠吸引眼球?
2. 某區(qū)域內必須“有舍才有得”;
3. 細節(jié)到位,方法到位,主題才能突出;
4. 特色:營業(yè)廳大量圖片案例,開拓眼界;互動提問和思考,掌握要領。

1. 促銷物料怎樣突出主題
1) 橫幅、LED與吊旗的使用
l 橫幅與吊旗的相互搭配注意事項
l LED廣告使用的注意事項
2) 促銷物料的相互搭配突出主題
l 現(xiàn)場案例:亂花漸欲迷人眼?
l 物料搭配的“舍與得”
3) 區(qū)域劃分突出區(qū)域主題
l 區(qū)域劃分之后的“舍與得”
l 案例分析:此廳的四個業(yè)務怎樣突出主題?
4) 堆頭陳列與禮品陳列
l 陳列提示:價值的展示;擺放的思路;安全的考慮;
l 案例分析:禮品柜的生動化;
l 案例分析:這個堆頭怎么改;
2. 手機特賣的特別陳列方法
1) 同樣是一組墻,但是促銷的氛圍卻不一樣?
2) 特賣手機抓眼球!
3) 突出特賣手機的五大方法
l 爆炸牌標示法、端架展示法、舞臺展示法、廣告墊底法;
l 案例分析:五大方法如何做好細節(jié)?
4) 案例分析:小柜臺大文章!手機特賣的“舍與得”
3. 聽覺方面廣告播音
4. 觸覺方面物料開放
5. 意識方面做排行榜
1) 要分析客戶的消費心理
2) 今日排行我第一!
3) 做排行榜的不同角度
4) 使用排行的榜注意事項
6. 你會手繪POP嗎?
1) 手繪POP的四大要素;
2) 不會畫畫沒關系,巧用插圖幫到你;
3) 手繪POP的基本結構;
4) 避免4種常見的錯誤

【課程實戰(zhàn)技巧或工具:】陳列的十大基本原則
手機陳列的六大基本原則
突出主題的九類方法
手繪POP技巧、觸點管理圖表
后倉規(guī)劃平面圖



《營業(yè)廳的生動化陳列》課程目的
Ø 梳理廳經(jīng)理、值班長的頭腦,明確營業(yè)廳要走“專業(yè)”化定位的轉變。
Ø 讓學員對陳列有系統(tǒng)的理解,成為陳列方面的專家。
Ø 進一步提升營銷管理能力、促進實現(xiàn)KPI指標完成能力。
Ø 讓學員掌握營業(yè)廳現(xiàn)場在物料管理方面的非常清晰細節(jié)的操作手法。


《營業(yè)廳的生動化陳列》所屬分類
市場營銷

《營業(yè)廳的生動化陳列》所屬專題
營業(yè)廳系列培訓、終端陳列培訓、
《營業(yè)廳的生動化陳列》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉雪峰老師簡介
劉雪峰
劉雪峰
"■廈門大學學士學位
■北京大學應用心理學碩士在讀
■CIPTT注冊國際職業(yè)培訓培訓師
■多家著名咨詢公司簽約講師,高級培訓師
■14年工作經(jīng)驗,網(wǎng)點管理及咨詢顧問工作經(jīng)驗豐富
■在終端網(wǎng)點服務和管理方面具有豐富的標準化管理經(jīng)驗"


工作經(jīng)驗
7年世界500強第1之零售巨頭工作經(jīng)驗,歷任沃爾瑪營運部門銷售主管、培訓店之培訓經(jīng)理、中國華南大區(qū)培訓總監(jiān);
2年項目總監(jiān)及高級顧問工作經(jīng)歷,歷任深圳問鼎資訊有限公司培訓咨詢部經(jīng)理,咨詢項目項目經(jīng)理、高級顧問師;
3年專業(yè)講師經(jīng)驗,在客戶終端營業(yè)廳服務和管理方面經(jīng)驗非常豐富!全國通信行業(yè)營業(yè)廳、銀行網(wǎng)點、電力營業(yè)廳等服務和管理方面課程內容精彩實用!

主打課程
基層管理課程:
《班組長綜合能力提升——班組長的第五項修煉》
《班組長壓力管理和積極心態(tài)--自我突破》
《班組長實用管理工具和方法》
員工能力提升:
《營業(yè)廳優(yōu)質服務技能訓練營》
《新員工職場職業(yè)化塑造》
通用素質類課程:
《有效溝通技巧》
《團隊建設與人員發(fā)展》

授課風格
詼諧幽默,現(xiàn)場互動氛圍活躍,案例與時事結合有效激發(fā)學員思考;
頭腦風暴式學習:注重學員的團隊學習,帶領學員現(xiàn)場分享自己的觀點;
培訓過程靈活:重視教學相長,培訓形式多樣,運用豐富案例;

培訓企業(yè)
電力行業(yè):
國家電網(wǎng)(太原供電局、安徽省電力公司)
南方電網(wǎng)(貴州電網(wǎng)公司、廣東省電網(wǎng)、遵義供電局、汕尾供電局、茂名供電局、安龍供電局)
發(fā)電企業(yè)(秦山核電公司、珠海發(fā)電廠、桃花江核電公司)
通信行業(yè):龍巖移動、福州移動、福建移動、臺州移動、杭州移動、江蘇移動、廣西移動、揭陽移動、肇慶移動、欽州移動、內蒙古移動、韶關移動、江門移動、廣州聯(lián)通、河北電信
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