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打造與企業(yè)共贏的經(jīng)銷商隊(duì)伍,提升忠誠(chéng)度;引導(dǎo)經(jīng)銷商改變經(jīng)營(yíng)觀念,與時(shí)俱進(jìn)。幫助經(jīng)銷商認(rèn)清自身角色,明確方向;幫助經(jīng)銷商加強(qiáng)渠道開發(fā),競(jìng)爭(zhēng)取勝;幫助經(jīng)銷商提高內(nèi)部管理,培養(yǎng)人才;幫助經(jīng)銷商加強(qiáng)...
有效傳遞打造品牌文化,提升經(jīng)銷商對(duì)品牌認(rèn)同感;加深企業(yè)同客戶間的信賴,實(shí)現(xiàn)雙方關(guān)系的質(zhì)的突破建立經(jīng)銷商從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型為企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的理念和信心;提升經(jīng)銷商如何經(jīng)營(yíng)專賣店的人員管理能力,業(yè)績(jī)提升...
本課程的目標(biāo)主要集中在以下方面:讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員和渠道樹立計(jì)劃管理的意識(shí),認(rèn)識(shí)計(jì)劃管理的重要性;讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員了解渠道管理的基本內(nèi)容與方法。通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)營(yíng)銷人員和經(jīng)銷商改善經(jīng)營(yíng),提...
1、建立一套管理代理商的系統(tǒng),幫助學(xué)員找尋合適的商業(yè)伙伴,減低管理時(shí)間并提高效2、如何有效的利用代理商資源來(lái)達(dá)成公司的目標(biāo),并利用本身的專業(yè)技能提升代理商不足的地方;3、如何使代理商更積極、更主...
使學(xué)員從認(rèn)識(shí)自己的核心價(jià)值觀開始,發(fā)自內(nèi)心地看到自己的注意力焦點(diǎn)和注意力盲點(diǎn);由于發(fā)現(xiàn)了注意力焦點(diǎn)和盲點(diǎn)的不同,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自己的合作模式,用人模式,決策模式;使每個(gè)學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)人才核心特長(zhǎng)的方...
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