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經(jīng)銷商卓越經(jīng)營訓(xùn)練營
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160855
《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營訓(xùn)練營》課程大綱
一、經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位
精神領(lǐng)袖;領(lǐng)航人;榜樣;大法官;培訓(xùn)師;協(xié)調(diào)人
2、有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣
1)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
2)領(lǐng)導(dǎo)效能——領(lǐng)導(dǎo)互動模式
3、如何做高效能的領(lǐng)導(dǎo)類型
1)領(lǐng)導(dǎo)行為方式:四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
指揮式——參與式——教導(dǎo)式——授權(quán)式
2)選擇領(lǐng)導(dǎo)方式
3)部屬成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

二、消費者購買心理分析提升進(jìn)店率,提高銷售業(yè)績

1、消費者購買行為及需求分析
2、消費者購買行為及其影響因素
3、消費者決策循環(huán)的八大階段
1)滿意階段
2)認(rèn)識階段
3)決定階段
4)制定標(biāo)準(zhǔn)階段
5)評價階段
6)調(diào)查階段
7)選擇階段
8)再評價階段
4、迅速提升終端銷售執(zhí)行力提高銷量五大維度
1)宣傳——零成本的品牌塑造十個活動;
2)店招——營造觀者必入的店內(nèi)外氛圍;
3)陳列——讓客人久留在店內(nèi)的生動化陳列;
4)導(dǎo)購——“溫水煮青蛙”式的顧問式銷售;
5)促銷——業(yè)績一日十倍的“四季連環(huán)促銷法”
5、小組討論:清楚你的STP:(定位)(細(xì)分)(客戶群)?

三、經(jīng)銷商如何選人、育人、用人、留人、建立團(tuán)隊培訓(xùn)體系有效激勵員工

——經(jīng)銷商公司化經(jīng)營模式的打造
1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析
2、公司化是經(jīng)營模式創(chuàng)新好方法
3、由個體戶向公司組織化的過渡
4、公司化的人力資源規(guī)范管理:
1)形成有競爭力的企業(yè)文化。
2)組織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定
3)人力資源管理的“3456工程”:
4)小組討論:經(jīng)銷商企業(yè)如何留住你的優(yōu)秀員工?
5、發(fā)展的動力——人員培訓(xùn)規(guī)劃
1)專賣店店長培訓(xùn)教程
①店長管理規(guī)程培訓(xùn)
②店長經(jīng)營管理能力提升
2)專賣店店員及導(dǎo)購員培訓(xùn)教程
①新員工的入店培訓(xùn)
②店員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
③店員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
3)專賣店營業(yè)規(guī)程培訓(xùn)

四、經(jīng)銷商提升個人及團(tuán)隊的執(zhí)行力
1、團(tuán)隊執(zhí)行力24字真經(jīng)
1)執(zhí)行前:決心第一,成敗第二
2)執(zhí)行中:照做第一,聰明第二
3)執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二
2、卓越經(jīng)銷商專業(yè)化之路
1)因為專業(yè),才能卓越
2)提高認(rèn)識,才能出航
3)只有努力,才能成功
4)心有多大,舞臺多大

五、模擬訓(xùn)練
體驗項目描述:
營銷是一個前后銜接的系統(tǒng)工作,沒有協(xié)作,我們將“寸步難行。在“經(jīng)營轉(zhuǎn)盤”項目中,我們將扮演企業(yè)中的各個環(huán)節(jié),我們在與競爭對手激烈競爭,在競爭中我們能勝出嗎?我們必須保證我們團(tuán)隊的每個環(huán)節(jié)積極應(yīng)對,我們必須讓每個環(huán)節(jié)緊緊相扣,才能在競爭中贏的勝利。
體驗項目意義:
1、體會“企業(yè)”運營過程中各個環(huán)節(jié)的重要性
2、建立團(tuán)隊內(nèi)部互為“客戶”的合作理念
3、培養(yǎng)經(jīng)銷商成員的責(zé)任感及終端運營意識
4、分析問題,解決問題,成長經(jīng)驗
5、培養(yǎng)市場開拓意識,加強(qiáng)廠商協(xié)作,追求共贏
6、企業(yè)贏在資源整合,優(yōu)勢互補(bǔ),品牌提升,合作才能永續(xù)獲利

《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷

《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營訓(xùn)練營》所屬專題
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師汪學(xué)明老師簡介
汪學(xué)明
汪學(xué)明
經(jīng)銷商管理專家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷
現(xiàn)任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事
資深體驗式沙盤培訓(xùn)導(dǎo)師
美國NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
美國防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京交通大學(xué)客座導(dǎo)師
中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理中心團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專家
2004年起師從英國國際管理協(xié)會許。安東尼教授、美國行動學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)習(xí)型組織之父麥克。馬卦教授研習(xí)行動學(xué)習(xí),是國內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實踐行動學(xué)習(xí)的專家之一。

課程特點:
中國較早應(yīng)用及研究行動學(xué)習(xí)的(Action Learning)專家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點、攻克難點,加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)鍵點,為企業(yè)提供經(jīng)營管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營管理之思想,透過訓(xùn)練、研討、體驗、行動計劃等授課系統(tǒng),無形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問經(jīng)驗,可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨特,重視與學(xué)員間的互動、交流來啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺、聽覺、觸覺上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認(rèn)知與實踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動學(xué)習(xí)法[AL(行動學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識)+Q(提出問題的洞察力),其融會中西、博取眾長。寓教于樂、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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