培訓目標：

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培訓目標：

培訓目標：

Ø 提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力，加強知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，有效保護研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情，提升研發(fā)競爭力Ø 學習知識產(chǎn)權(quán)的實戰(zhàn)管理模式...

培訓目標：

o 掌握研發(fā)團隊管理工作的重要概念和知識與方法o 掌握研發(fā)團隊管理技能，提升團隊績效o 掌握激勵團隊的重要技巧與方法，提升團隊士氣與凝聚力o 掌握高效研發(fā)團隊的要素、團隊發(fā)展各階段的管理方法o 學習沖...

培訓目標：

培訓目標：

o 樹立全局意識，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略o 掌握技術(shù)型管理者必備知識及技能，明確個人管理技能進階方式o 掌握如何設定目標、制定計劃、執(zhí)行任務、達成目標的方法o 掌握如何建設團隊，考察...

培訓目標：

Ø 了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現(xiàn)實意義。 Ø 學習如何同公司的人力資源部門配合，有效實施對本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制Ø 學習如何利用人力資源的選用育留和績效管理的...

培訓目標：

o 學習研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程o 學習崗位績效指標分解設計方法及實施規(guī)則 o 學習研發(fā)績效考核KPI設定的科學方法o 學習研發(fā)人員激勵的有效手段與技巧o 掌握提高研發(fā)團隊效能的綜合手段

培訓目標：

Ø 了解研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；Ø 掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式Ø 系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等； Ø 掌握研發(fā)項目問題、風險管理...

培訓目標：

Ø 了解研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；Ø 掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式Ø 系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等； Ø 掌握研發(fā)項目問題、風險管理...

培訓目標：

Ø 掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性Ø 了解流程優(yōu)化的難點與誤區(qū)Ø 掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法Ø 掌握流程建立與推行的技巧與實戰(zhàn)技能Ø 解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實...

培訓目標：

o 了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的新產(chǎn)品導入管理模式與實踐； o 掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設計（DFM）的方法與實施過程o 掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設計（DFT）的方法與實施過程o 掌握面向可服務性、可裝配性的產(chǎn)...

培訓目標：

o 了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐 o 學掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設計（DFM）的方法與實施過程o 掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設計（DFT）的方法與實施過程o 掌握面向可服務性、可裝配性的產(chǎn)品...

培訓目標：

Ø 了解中層管理者之角色認知，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能；Ø 了解管理者授權(quán)條件和方法；Ø 了解團隊運作中應遵循的原則，讓團隊有效運作發(fā)揮效能；Ø 能夠以科學化的思維及精神，運...

培訓目標：

公司生存發(fā)展騰飛在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基礎上搭上資本的翅膀?qū)⒍嗔艘粋�車輪更加穩(wěn)定和迅猛，投資與融資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件，同時受到法律的約束與保護。通過理論梳理，強化學員對經(jīng)濟、金融領域基礎理論知識系統(tǒng)化...