培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將在課程中學(xué)到項(xiàng)目融資的道具如何制作即商業(yè)計(jì)劃書如何編寫。技術(shù)創(chuàng)業(yè)者學(xué)到如何全面表述項(xiàng)目前景、收益、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠性，充分顯現(xiàn)技術(shù)方的價(jià)值；現(xiàn)金投資方學(xué)到商業(yè)機(jī)會(huì)如何捕捉、如何鑒別，如何...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。通過搭建高效公司治理架構(gòu)及財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，保障投資者資金安全，財(cái)富穩(wěn)定增加。

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。創(chuàng)業(yè)者事業(yè)開拓發(fā)展中需要外部投資，現(xiàn)金投資者需要投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作快速成長壯大，通過搭建高效公司治理架構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制，預(yù)防技術(shù)或資金被綁架。

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)家如何將公司做優(yōu)做強(qiáng)、培育具有全球競爭力的一流企業(yè)集團(tuán)，有效培育集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力，通過總部職能部門對(duì)子公司在股權(quán)投資、人事、財(cái)務(wù)、績效等方面進(jìn)行有效管控，找到有效的協(xié)同方法與發(fā)掘資源、配...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課通過企業(yè)規(guī)范運(yùn)作相關(guān)理論及案例的講解，是公司出資人與創(chuàng)業(yè)者了解資本市場上市成為公眾公司的路徑和方法，為創(chuàng)業(yè)者及投資者提供更多的經(jīng)驗(yàn)與參考。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◆學(xué)習(xí)實(shí)際案例，掌握職業(yè)定位的理論和方法，掌握個(gè)人和組織職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和方法。 ◆掌握實(shí)用、系統(tǒng)、前沿的職業(yè)規(guī)劃及咨詢理論，具備獨(dú)立進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)咨詢的實(shí)際操作能力。 ◆掌握職業(yè)規(guī)劃...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 了解在快速變化中以績效管理來掌握人才成為企業(yè)的競爭力l 相信績效管理就是成功的人 + 成功的方法l 有效運(yùn)用績效管理工具幫助員工成功（績效是各管理者的利器，而不是人力資源部的工具）l 應(yīng)用績效改進(jìn)提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解最新國際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系及現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與技術(shù)，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想熟悉現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本概念及標(biāo)準(zhǔn)熟悉國際通用的項(xiàng)目管理使用的語言

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、系統(tǒng)掌握品牌營銷的方法與手段；2、圍繞品牌營銷開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的方式；3、如何進(jìn)行高效低成本的宣傳推廣。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 深入了解國際商務(wù)活動(dòng)中跨文化溝通的重要性Ø 了解國際跨文化商務(wù)溝通的一般原則和特點(diǎn)Ø 提高國際商務(wù)溝通的能力和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

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