公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 研發(fā)項目 >> 項目管理
項目管理
添加時間:2013-08-27      修改時間: 2013-08-27      課程編號:100159755
《項目管理》課程大綱
第一部分 項目管理的基本概念
1、關(guān)于項目
* 什么是項目?
* 理解項目的關(guān)鍵點
* 項目的相關(guān)術(shù)語
* 項目無處不在
* 項目與日常運作不同
* 項目干系人
——小組練習


2、關(guān)于項目管理
* 影響項目成敗的主要原因——頭腦風暴
* 為什么要有項目管理?
* 什么是項目管理
* 項目管理的要素
* 項目管理的目標


3.關(guān)于項目團隊
* 有效項目團隊的特點
* 成功項目經(jīng)理的技能
* 國際上比較通用的幾種項目管理職業(yè)資格證書
* 成為成功的項目經(jīng)理的幾個成長階段 ——案例分析


第二部分 項目生命周期和管理工作過程

1、概述
* 項目生命周期的階段
* 項目管理工作過程
* 項目生命周期和管理工作過程的關(guān)系
* 項目運作過程分析


2、項目啟動
* 完整準確的需求描述/挖掘是成功的起點 ——小組練習
* 頭腦風暴——項目構(gòu)思的常用辦法
* 標桿法(Bench-marking)-方案選擇的有效途徑——練習
* 項目申請書的基本方面——案例分析


3、項目計劃---決定項目成敗的關(guān)鍵
* 計劃編制過程
* 項目計劃編制的內(nèi)容
* 編制計劃的主要步驟
(1)定義項目的目標并分解
(2)重中之重:任務(wù)分解(WBS) ——小組練習
(3)進行任務(wù)排序(節(jié)點法)
(4)完成各項任務(wù)所需時間的估算(專家推斷,類推估算,模擬法)
(5)關(guān)鍵路徑和GANNT圖 ——案例學習
(6)進行項目各項活動的成本估算
(7)編制項目的進度計劃(里程碑圖)和成本基準計劃
(8)完成資源計劃(人、財、物等)
(9)匯總以上結(jié)果制成計劃文檔 ——案例


4、項目實施
* 項目進度控制過程
* 實際進度完成情況的影響
* 將項目變更融入進度
* 更新項目進度
* 進度控制方法
* 項目進程報告—— 小組練習
* 項目實施中的溝通與協(xié)作
* 項目成員的有效溝通和信息傳遞 ——游戲
* 有效地解決沖突 ——案例分析


5、項目收尾
* 項目終止的原因
* 項目總結(jié)報告——練習
* 項目驗收
* 項目審計
* 項目后評價報告——案例


第三部分行動計劃及交流

《項目管理》課程目的
了解最新國際項目管理發(fā)展動態(tài)
掌握項目管理知識體系及現(xiàn)代項目管理理論與技術(shù),領(lǐng)會現(xiàn)代項目管理的思想
熟悉現(xiàn)代項目管理基本概念及標準
熟悉國際通用的項目管理使用的語言

《項目管理》所屬分類
研發(fā)項目

《項目管理》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經(jīng)理培訓、
《項目管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王琛老師簡介
王琛
王琛
學習與企業(yè)任職情況
 北京大學工商管理學院(現(xiàn)光華管理學院)企業(yè)管理碩士
 四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質(zhì)及擔任社會職務(wù) 
 北京大學、中加工商管理學院特聘教授
 阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
 清華大學研究院總裁班講師
 北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
 香港財經(jīng)學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
 基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
 臺風穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉(zhuǎn)化和落地
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王琛老師其他內(nèi)訓課
·營銷推廣策劃與執(zhí)行
·現(xiàn)代市場營銷與品牌推廣策略
·市場營銷管理
·目標市場定位與定位營銷
·客戶價值指導下的戰(zhàn)略營銷
·B2B國際戰(zhàn)略營銷
·思維管理和創(chuàng)新
·你會解決問題并做出正確決策嗎?
·六頂帽子與銷售模式創(chuàng)新
·企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)
類似名稱公開課
2025-03-28 卓越項目管理全過程控制實踐與應(yīng)用
2025-04-17 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-04-21 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-04-24 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-05-12 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-06-26 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-06-30 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-07-24 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-07-25 跟華為學銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運
2025-07-28 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 汪洋-項目管理
[內(nèi)訓課] 張國銀-項目管理
[內(nèi)訓課] 楊斌-項目管理
[內(nèi)訓課] 黃飛宏-項目管理
[內(nèi)訓課] 趙又德-項目管理
[內(nèi)訓課] 許成績-項目管理
[內(nèi)訓課] 許成績-項目管理
[內(nèi)訓課] 許成績-項目管理
[內(nèi)訓課] 婁萌-項目管理
[內(nèi)訓課] 吳永達老師-項目管理
相關(guān)專題
項目管理實戰(zhàn)
項目經(jīng)理培訓
相關(guān)培訓
2025-03-28 卓越項目管理全過程控制實踐與應(yīng)用
2025-07-25 跟華為學銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運
2025-12-01 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
2025-12-25 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能
[內(nèi)訓課] 輕松做項目經(jīng)理
[內(nèi)訓課] 項目管理實戰(zhàn)訓練
[內(nèi)訓課] 項目管理(APQP)
[內(nèi)訓課] 職場必備“項目管理”思維-項目管理基礎(chǔ)
[內(nèi)訓課] 農(nóng)村公路建設(shè)施工單位項目管理
[內(nèi)訓課] 大型活動項目管理實戰(zhàn)訓練
項目經(jīng)理培訓相關(guān)培訓師
宋濤
  • 培訓師:宋濤
  • 所在地:鄭州
  • 資深醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家
趙原
  • 培訓師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標管理實戰(zhàn)專家
項目經(jīng)理培訓相關(guān)公開課
1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型3...
2025-06-23 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技
2025-06-26 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技
2025-06-30 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技
2025-12-22 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技
2025-12-25 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技
項目經(jīng)理培訓相關(guān)內(nèi)訓課
項目管理實戰(zhàn)相關(guān)培訓師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
王樹文
  • 培訓師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
項目管理實戰(zhàn)相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
2025-04-17 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-21 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-24 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-05-12 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-06-26 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
項目管理實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 19.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×