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集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青
添加時間:2013-08-28      修改時間: 2013-08-28      課程編號:100159765
《集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青》課程大綱
引言案例------天士力從為集團(tuán)而集團(tuán),到布局產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展(視頻)
新加坡中航油事件(視頻)
何為集團(tuán)
集團(tuán)特征
以股權(quán)為紐帶
層級組織性
多法人的聯(lián)合體(非法人性)
組織規(guī)模性
成員具有多種聯(lián)系紐帶
企業(yè)集團(tuán)類型
按行業(yè)劃分
橫向組成的企業(yè)集團(tuán)
縱向組成的企業(yè)集團(tuán)
混合型的企業(yè)集團(tuán)
按組織結(jié)構(gòu)劃分
直線職能制(U型)
事業(yè)部制(M型)
控股公司體制(H型)
存在問題
企業(yè)集團(tuán)體系搭建
設(shè)計(jì)原則
組織變革
集團(tuán)管控(企業(yè)集團(tuán)母子公司管控操作實(shí)務(wù))
集團(tuán)化管理的理論基礎(chǔ)
企業(yè)邊界理論
規(guī)模效益理論
協(xié)同效益理論。
集團(tuán)管控類型:
操作管控型
戰(zhàn)略管控型
財(cái)務(wù)管控型


戰(zhàn)略管控

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
集團(tuán)企業(yè)國際化思維與戰(zhàn)略
母子公司管控策略
資本運(yùn)營與股權(quán)管控
企業(yè)集團(tuán)投融資策略
企業(yè)集團(tuán)并購重組及整合策略
企業(yè)集團(tuán)法人治理
人力資源與文化管控
集團(tuán)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
集團(tuán)企業(yè)人力資源管控體系建設(shè)
集團(tuán)企業(yè)文化管控體系建設(shè)
某行業(yè)龍頭人力資源制度案例
招聘管理制度
培訓(xùn)管理制度
考核管理制度
員工晉升、降職管理制度
員工薪酬福利管理制度
員工績效管理制度
財(cái)務(wù)管控
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)管控制度(某上市公司案例)
管控財(cái)務(wù)人員管理制度
資金管理制度
審計(jì)管理制度
預(yù)算管理制度
財(cái)務(wù)經(jīng)理委派管理制度
授權(quán)審批管理制度


運(yùn)營管控

集團(tuán)營銷管理體系;
集團(tuán)物流管理體系;
生產(chǎn)研發(fā)體系;
集團(tuán)其它職能管理體系


績效管控

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系(KPI)
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)流程
激勵機(jī)制
集團(tuán)管控系統(tǒng)與系統(tǒng)管控(小結(jié))

《集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青》課程目的
企業(yè)家如何將公司做優(yōu)做強(qiáng)、培育具有全球競爭力的一流企業(yè)集團(tuán),有效培育集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力,通過總部職能部門對子公司在股權(quán)投資、人事、財(cái)務(wù)、績效等方面進(jìn)行有效管控,找到有效的協(xié)同方法與發(fā)掘資源、配置資源的方法。

《集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青》所屬專題
集團(tuán)管控集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、
《集團(tuán)管控——企業(yè)枝葉繁茂、基業(yè)長青》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋利元老師簡介
宋利元
宋利元
清華大學(xué)、南開大學(xué)等高校特聘講師
★中國風(fēng)險投資協(xié)會會員
★中國青年企業(yè)家協(xié)會會員
★中國科技金融促進(jìn)會風(fēng)險投資專業(yè)委員會會員
★南開大學(xué)管理學(xué)博士
★資深實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)戰(zhàn)略管理專家
個人簡介
   宋利元老師是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會員、中國風(fēng)險投資協(xié)會會員,中國青年企業(yè)家協(xié)會會員、中國科技金融促進(jìn)會風(fēng)險投資專業(yè)委員會會員、高級經(jīng)濟(jì)師、南開大學(xué)管理學(xué)博士、天津工業(yè)大學(xué)MBA導(dǎo)師。多年來十余次在國內(nèi)外接受合資/涉外/中美企業(yè)的經(jīng)營管理以及重大項(xiàng)目資本運(yùn)作的學(xué)習(xí)與進(jìn)修出國,并多次參加世界金融組織的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),獲得國際公司治理教師資格。常年參與國內(nèi)外多家企業(yè)的董事會議以及從事跨國購并法律財(cái)務(wù)調(diào)查評估工作。
工作簡述:
   1988年進(jìn)入天津立達(dá)集團(tuán)從事合資企業(yè)談判、項(xiàng)目可行性分析、公司組建、投資管理等工作。并同時擔(dān)任婕妮化妝品、嘉泰陶瓷、嘉泰保溫瓶、華信地毯、超力洗衣、立達(dá)水產(chǎn)、天湖食品、天峰國際運(yùn)輸8家國內(nèi)外合資企業(yè)的董事職務(wù)。
   1997年進(jìn)入天津證券公司(現(xiàn)渤海證券)投資銀行總部從事投資銀行、資本市場管理咨詢、投資顧問、收購兼并等工作。主持并參與了天津津?yàn)I發(fā)展、特精液壓股票等多家企業(yè)的股票發(fā)行工作。
   1999年進(jìn)入天士力集團(tuán)負(fù)責(zé)組織和操作金融投資證券發(fā)行上市,同時負(fù)責(zé)集團(tuán)投資、股權(quán)管理和重大項(xiàng)目策劃與獲得政府資金支持工作。成功組織了國家物流重點(diǎn)工程、國家化學(xué)原創(chuàng)藥物技術(shù)創(chuàng)新平臺、國家新藥創(chuàng)制等多個國家級項(xiàng)目的申報,并獲得幾億元的巨額資助。
   2010年創(chuàng)辦投資與資產(chǎn)管理公司,從事咨詢、輔導(dǎo)、和培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)風(fēng)格
〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;
〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
〓情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題;
〓觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
〓實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例
擅長領(lǐng)域
公司上市咨詢與上市輔導(dǎo)
公司治理與公司價值
公司戰(zhàn)略與價值管理
集團(tuán)管控與投融資
經(jīng)典課程
《公司治理》 《企業(yè)上市輔導(dǎo)》 《集團(tuán)管控》
《投資者關(guān)系管理》 《企業(yè)投融資管理》 《政府資助項(xiàng)目申報》
學(xué)術(shù)作品
《董事會秘書公司治理角度的中外比較》,刊登在《新財(cái)經(jīng)》,作者:李維安、張國萍、宋利元
《投資者行為金融對上市公司市價的影響》,刊登在[J].經(jīng)濟(jì)管理,2008(1):81-84.作者:宋利元
《公司價值評估方法研究》,刊登在《國有資產(chǎn)管理》2007年第5期/,作者:宋利元、王永勝
《中國收購兼并研究》,1999年MBA碩士論文,南開大學(xué)
《基于公司價值的投資者關(guān)系研究——公司價值營銷》,2008年管理學(xué)博士論文,南開大學(xué)
培訓(xùn)客戶
   無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),正豐凱集團(tuán)、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團(tuán)、北京中潤集團(tuán)、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實(shí)業(yè)集團(tuán)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實(shí)業(yè)、南車集團(tuán)、許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團(tuán)、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團(tuán)、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團(tuán)、法國圣戈班(廣漢)陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團(tuán)、金華紅獅水泥、浙江諾和機(jī)電、韓國曉星集團(tuán)、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·創(chuàng)業(yè)者與投資方的博弈——公司治理
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  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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