培訓目標：

本課程系統(tǒng)講授打造高績效團隊的方法和技巧，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時，本課程介紹了打造高績效團隊的六大技巧：團隊溝通技巧、團...

培訓目標：

1、“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”，領導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領袖的魅力、預見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關鍵因素之一，另一方面領導人物的決策也有可能將企...

培訓目標：

提高基層主管的溝通及管理藝術、綜合能力。

培訓目標：

1.通過對戰(zhàn)略轉型理論的講解,掌握戰(zhàn)略邏輯,有效戰(zhàn)略管理 2.提供了商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型的“道、術、器”，不僅提供戰(zhàn)略轉型的理論與思想，還提供戰(zhàn)略轉型的方法和工具

培訓目標：

1.為企業(yè)家和企業(yè)高管提供了全新的戰(zhàn)略思維； 2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術、器”。

培訓目標：

1.通過對當前經(jīng)濟形勢的分析,了解對商業(yè)銀行的影響及其帶來的挑戰(zhàn),增強大家的危機意識與緊迫感； 2.分析當前中國銀行風險管理主要問題，提出了商業(yè)銀行風險管理轉型的對策； 3、分析了中小企業(yè)信貸風險管...

培訓目標：

1.剖析了當前經(jīng)濟形勢及其對企業(yè)影響、為企業(yè)過冬提供了系統(tǒng)解決問題的思路和方法 2.提供了企業(yè)過冬的“道、術、器”，不僅提供過冬的基本原理與思想，還提供過冬的方法和工具,讓企業(yè)成功過冬

培訓目標：

1.在管理轉型子模塊，為企業(yè)家解決從創(chuàng)業(yè)期向發(fā)展期轉型所面臨的困境提供了系統(tǒng)解決問題的管理思路和方法；特別對如何正確理解管理的本質，如何提升管理者管理水平提供了新思路 2.在戰(zhàn)略轉型子模塊，課程...

培訓目標：

1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維； 2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術、器”。

培訓目標：

營銷從業(yè)人員必須掌握的方法： 學習如何搜索并確定潛在個人客戶 高端客戶的溝通策略 營銷方案的設計 客戶談判策略與經(jīng)驗分享 學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系 了解客戶關系管理的關鍵內容

培訓目標：

培訓目標：

信用卡高端客戶營銷從業(yè)人員必須掌握的方法： 掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 把握重點客戶的精準營銷策略（定位） 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 客戶情報收集與分析 信用卡產(chǎn)品的設計 大客戶談判...

培訓目標：

培訓目標：

高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法： 掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 把握重點客戶的精準營銷策略（定位） 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 客戶情報收集與分析 營銷方案的設計 客戶談判策略與經(jīng)驗...

培訓目標：

營銷從業(yè)人員必須掌握的方法 學習如何搜索并確定潛在個人客戶 高端客戶的溝通策略 營銷方案的設計 客戶談判策略與經(jīng)驗分享 學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系 了解客戶關系管理的關鍵內容

培訓目標：

高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法： 掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 把握重點客戶的精準營銷策略（定位） 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 客戶情報收集與分析 金融產(chǎn)品的設計理念 客戶談判策略與...

培訓目標：

高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法： 掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 把握重點客戶的精準營銷策略（定位） 學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧 客戶情報收集與分析 營銷方案的設計，項目投標技巧 客戶...

培訓目標：

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