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使部門經(jīng)理了解人力資源工作的基本理念和基本工具,認(rèn)識(shí)到人力資源工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的作用和價(jià)值,掌握選人、育人、用人、留人的有效方法,最終改善部門績(jī)效。
認(rèn)知有效溝通的意義及定義 學(xué)習(xí)管理溝通的要素及法則 分析溝通障礙及找出解決方法 處理好管理溝通中的沖突問題 掌握與上級(jí)、下屬及跨部門溝通的要點(diǎn) 懂得有效的溝通工作 把所學(xué)溝通知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工...
1、讓學(xué)員學(xué)習(xí)并且在實(shí)際工作中運(yùn)用激勵(lì)與授權(quán)的藝術(shù)和技巧; 2、使學(xué)員了解員工工作動(dòng)力的關(guān)注點(diǎn)以及激勵(lì)的重要因素; 3、使學(xué)員學(xué)會(huì)把時(shí)間用于更有價(jià)值的管理工作; 4、讓學(xué)員了解組織(企業(yè))激勵(lì)與...
幫助員工緩解工作和生活壓力,“放下包袱,開動(dòng)機(jī)器”,釋放潛能,提高績(jī)效。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將懂得壓力的來源、征兆、癥狀,懂得壓力管理策略,學(xué)會(huì)典型有效的放松方法,掌握處理負(fù)面情緒的技巧,管...
本課程目的在于激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能,員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取,員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任,整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行——員工更職業(yè),執(zhí)行更徹底,企...
1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負(fù)責(zé)任地工作! 2、員工自覺服從公司管理,對(duì)老板、對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。 3、員工工作習(xí)慣大...
1、了解溝通的基本概念及特點(diǎn),學(xué)會(huì)如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧,聽、說、問的實(shí)用技巧 3、學(xué)會(huì)如何提升自身溝通的效果,以實(shí)現(xiàn)溝通的目的 4、學(xué)會(huì)在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型...
提升領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo),是一門抽象的藝術(shù),也是一個(gè)把握成功的人。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理中,學(xué)會(huì)樹立領(lǐng)導(dǎo)的核心形象,以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)力量。 提高團(tuán)隊(duì)效能:建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度,建立團(tuán)隊(duì)的榮辱觀,...
1、了解溝通的基本概念及特點(diǎn),學(xué)會(huì)如何避免及解除溝通的障礙 2、掌握溝通的基本技巧,聽、說、問的實(shí)用技巧 3、學(xué)會(huì)如何提升自身溝通的效果,以實(shí)現(xiàn)溝通的目的 4、學(xué)會(huì)在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型...
換位思考、理解領(lǐng)導(dǎo) 加大執(zhí)行、減少抱怨 不找借口、注重實(shí)效 自動(dòng)自發(fā)、做到最好 讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力 明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo) 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分” 建立積極心態(tài):從“我這么一個(gè)小職位能...
1、打造最適合企業(yè)發(fā)展的管理干部團(tuán)隊(duì); 2、提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作、執(zhí)行能力; 3、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)管理、產(chǎn)品、營(yíng)銷方面的創(chuàng)新; 4、提高企業(yè)的工作效率,使企業(yè)保持良好的利潤(rùn)增長(zhǎng); 5、提高團(tuán)隊(duì)士...
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