《成敗系于執(zhí)行力》課程大綱
第一部分：執(zhí)行力缺乏的30問
態(tài)度10問：
認識10問：
技能10問

第二部分：執(zhí)行力48字真經(jīng)
8字態(tài)度：
認真第一，聰明第二。
案例：洗碗七遍與巴頓戰(zhàn)壕
“認真第一，聰明第二”，意思是一個成功的團隊不能過分信賴個人的“聰明”與“才智”，而是要依靠制度和全體員工的認真。

16字原則之一：
結果提前，自我退后
案例：銥星業(yè)務與圖畫描述
在市場競爭的意義上，以人為本指的是以別人（消費者）為本，而不是以自己為本。要獲得客戶價值，就要“結果提前，自我退后”，或者說“必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心”。只有這樣，我們每一個人所做的東西才能體現(xiàn)消費者的價值，而不是體現(xiàn)自我的價值。
16字原則之二
鎖定目標，專注重復
案例：法國文豪與推銷大師
我們一遍遍地做，我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人更用功，比別人更專注于一點。
２４字流程
事前八字原理
決心第一，成敗第二
事中八字方針
速度第一，完美第二
事后八字戰(zhàn)略
結果第一，理由第二
體驗項目：驛站傳書

第三部分：執(zhí)行力必須結果導向
什么是結果？
結果就是通過執(zhí)行把目標實現(xiàn)

什么是執(zhí)行？
執(zhí)行就是有結果的行動
執(zhí)行就是有結果的行動
游戲：撕紙
執(zhí)行不力的８個沒有
執(zhí)行力的5i管理
結果清楚inform:
明確方法idea；
過程檢查inspect；
及時獎罰immediately；
改進復制improve；
管理兩個核心結果跟蹤——監(jiān)督檢查
政從正出：
越相信誰，越檢查誰
越檢查誰，越相信誰
體驗項目：你為誰而“撐”

第四部分：執(zhí)行力需要絕對服從
以服從為恥？（出差？外派？服從低能人？） 重視上司的威信：絕對服從！
從“封建倫理”看企業(yè)文化：
領導永遠不會錯！
服從總是沒有錯！　
（如果領導錯了，請參照以上兩句話�。�　

執(zhí)行力服從領導的六大原則
1、領導絕對不會有錯。
2、如果發(fā)現(xiàn)領導有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害領導犯錯。
4、如果是領導自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
5、如果領導不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。
6、總之領導絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
想想這六句不是笑話的笑話給我們的反思

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綜合管理

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