《零事故安全生產(chǎn)管理》課程詳情
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第一章 安全管理概論
 企業(yè)運營與安全生產(chǎn)
 安全管理與企業(yè)社會責任
 安全管理工作方針
 安全管理的主要內(nèi)容
 安全管理的職責體系建設(shè)
 安全管理KPI
 安全管理的海恩里奇法則
第二章 危險源識別與安全改善
 從工藝角度識別危險源
 從設(shè)備角度識別危險源
 從材料角度識別危險源
 從現(xiàn)場管理角度識別危險源
 從員工行為角度識別危險源
 從設(shè)計上進行安全改善
 從硬件上進行安全改善
 從現(xiàn)場管理方面進行安全改善
 從人員管理方面進行安全改善
 從操作規(guī)范方面進行安全改善
第三章 安全教育與安全管理
 三級安全教育及其職責
 危險預(yù)知訓(xùn)練與安全指呼法
 早會安全教育
 崗位安全防護
 安全員每日安全巡查
 重點安全部位的安全管理
 安全事故分析與傷害事故預(yù)防
 “三不傷害”教育
 “三無”目標管理
 “三點”控制法
 杜絕“三違”行為
 安全管理活動與班組安全文化建設(shè)
第四章 職業(yè)健康管理
 安全衛(wèi)生與職業(yè)健康
 工業(yè)生產(chǎn)的主要危害因素
 職業(yè)健康檢查與教育
 職業(yè)防護
 降低職業(yè)危害的工藝改善
 降低職業(yè)危害的技術(shù)改造
 清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護

《零事故安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、生產(chǎn)班組長等制造型企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員

《零事故安全生產(chǎn)管理》課程目的
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。但是，我國不少企業(yè)依然存在安全管理上的問題：
 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制不完善
 安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障
 勞動者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護意識
 安全生產(chǎn)責任制不落實，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)
本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上，全面闡述安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實讓學(xué)員掌握實現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。

《零事故安全生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《零事故安全生產(chǎn)管理》所屬專題
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、零事故安全意識培訓(xùn)、

《零事故安全生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《零事故安全生產(chǎn)管理》報名服務(wù)流程

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