《企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控》課程大綱
一、 安全生產(chǎn)管理理念
安全生產(chǎn)基本理念
• 安全是一種效益！
• 事故是最大的浪費！
• 愛妻愛兒愛家庭，忽視安全等于零！
• 質(zhì)量為本，安全為天！

二、 杜邦的安全生產(chǎn)原則
杜邦的安全原則
三、 安全生產(chǎn)事故的根源
• 事故原因：不安全的操作行為 85%
• 不安全的工作條件 10%
• 自然災(zāi)難 5%
• 1. 人的因素：人員缺乏安全知識，疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故。
• （1）違章指揮
• （2）違章操作
• （3）違反勞動紀(jì)律
• 人的行為可能導(dǎo)致事故原因

思想麻痹
　由于是經(jīng)常干的工作，所以習(xí)以為常，并不感到有什么危險；由于此工作已做過多次，因此滿不在乎，沒有注意到反�，F(xiàn)象；責(zé)任心不強，得過且過。
情緒不佳
出現(xiàn)精神疲勞，使觀察力、注意力下降，操作時不能集中注意力，違章操作增多。
精神分散
　在工作場所、工作時間內(nèi)聊天、打鬧；在工作時間內(nèi)看書、看報或做與本職工作無關(guān)的事，甚至現(xiàn)在出現(xiàn)用短信聊天的現(xiàn)象；作業(yè)時胡思亂想或發(fā)呆
2、不安全的操作行為
• 高空作業(yè)不佩戴安全帶
• 超速駕駛
• 貨物超載
• 設(shè)備警報器失靈
• 酒后上班等
3、不安全的工作條件
• 工作環(huán)境不整潔
• 工作崗位漏油、漏水
• 機器設(shè)備無防護罩
• 工作區(qū)域光線不夠
• 工作區(qū)域溫度過高等
四、 保障安全生產(chǎn)的解決之道
1、 解決辦法(3E)
工程技術(shù)( Engineering )
安全培訓(xùn)( Education )
安全制度( Enforcement )
2、 工程控制
機器防護罩,連動系統(tǒng),報警系統(tǒng),消防器材
電氣設(shè)備保養(yǎng)計劃等
在使用機器設(shè)備,新項目, 發(fā)展項目
3、 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
（1）、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）、組織制定并督促落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）、配備符合條件的分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，并賦予其技術(shù)決策和安全生產(chǎn)指揮權(quán)；
（4）、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（5）、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（6）、組織制定本單位安全教育培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實；
（7）、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
（8）、組織實施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康工作；
（9）、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（10）、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；
（11）、每年向職工代表大會、職工大會、股東大會報告本單位的安全生產(chǎn)情況。
4、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
• 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與本單位安全生產(chǎn)決策；
• 2、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并督促執(zhí)行；
• 3、監(jiān)督和指導(dǎo)本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；
• 4、開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為；
• 5、制止超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；
• 6、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改，并報告本單位負(fù)責(zé)人；
• 7、落實崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
• 8、參與本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練；
• 9、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
4、 安全會議
（1）、追蹤年計劃、目標(biāo)的達成情況，追蹤上月決議執(zhí)行情況。
（2）、討論安全事故統(tǒng)計報告及措施。
（3）、討論當(dāng)月現(xiàn)場安全隱患及存在問題，如不安全操作行為及工作條件等。
（4）、形成會議決議。
5、從業(yè)人員的法定安全義務(wù)
• 遵章公司章程，服從管理
• 正確使用勞保用品
• 接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能
• 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告
6、 從業(yè)人員的法定安全權(quán)利
接受培訓(xùn)的權(quán)利
批評、檢舉權(quán)
拒絕冒險作業(yè)權(quán)利
獲得勞保用品的權(quán)利
在安全工作的環(huán)境下工作的權(quán)利
7、 安全管理規(guī)程/標(biāo)準(zhǔn)
動火制度
禁煙制度
密閉空間操作規(guī)程
高處作業(yè)
鏟車管理制度等
8、 應(yīng)急響應(yīng)計劃
應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)
應(yīng)急反應(yīng)程序
檢查消防設(shè)施
定期演習(xí)
調(diào)整計劃
9、 安全檢查
車間兼職安全員:每日全覆蓋檢查
部門兼職安全員:每周全覆蓋檢查
公司專職安全員:每月全覆蓋檢查
10、事故隱患治理
●一般事故隱患和重大事故隱患
●建立健全事故隱患排查治理制度和建檔監(jiān)控等制度
●保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
●重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）、治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（2）、采取的方法和措施；
（3）、經(jīng)費和物資的落實；
（4）、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員；
（5）、治理的時限和要求；
（6）、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
11、四不放過原則
（1）、事故原因未查清不放過；
（2） 、事故責(zé)任人未受到處理不放過；
（3） 、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過；
（4）、防范措施沒有落實不放過。
12、使用安全裝置和安全設(shè)備的注意事項
“四有四必”：
有臺必有攔；
有洞必有蓋；
有軸必有套；
有輪必有罩。
五、安全生產(chǎn)管控
(一)、安全觀念轉(zhuǎn)變
• “三不傷害”：
• 不傷害自己
• 不傷害他人
• 不被他人傷害
• 兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系
• 立體交叉作業(yè)時要注意安全
（二）、安全觀念轉(zhuǎn)變
員工培訓(xùn)-公司級
員工培訓(xùn)-部門級
員工培訓(xùn)-班組級
（三）、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
• “五嚴(yán)禁”
• 嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動火
• 嚴(yán)禁在上崗前和工作時間飲酒
• 嚴(yán)禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標(biāo)志
• 嚴(yán)禁擅自觸摸與已無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施
• 嚴(yán)禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。
• 上班前的準(zhǔn)備工作 ,下班前的安全檢查
• 生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則
• 電氣設(shè)備檢修的安全措施




《企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控》所屬專題
杜邦零事故培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)重組、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、

《企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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