《『從需求分析到產品概念：精準需求的方法和技巧』免費沙龍活動》課程詳情
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【時 間】 預定沙龍時間06年01月14日
【地 點】 預定深圳大學或深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地
【報名登記時間】 05年12月26日至06年01月12日
【活動費用】 資料費200元/人
【免費對象】 研發(fā)管理職業(yè)經理人會員、總經理、研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)經理
【咨詢熱線】 0755 86194115-21
【傳 真】 0755 86194120
【Email】 hunanzhz@163.com szrdc@szrdc.com
【網 址】 http://www.szrdc.com
【沙龍背景】
需求開發(fā)，是整個項目管理與技術服務過程中有挑戰(zhàn)性的一部分，是產品開發(fā)的源頭，其決定了80%未來產品上市后的成敗，所有的技術組織或技術人員均知曉需求探詢質量在項目管理中的重要性。
真正的營銷活動是從哪里開始的？
為什么同樣的研發(fā)投入，有的人功成名就，有的人功敗垂成：產品開發(fā)的市場成功率不到15%？
為什么高起點、高投入研發(fā)出來的產品沒有市場競爭力：顧客的需求不能滿足？
好的開始是成功的一半！技術的價值往往不在于其有多深奧，而在于所能創(chuàng)造的顧客效用與價值，即掌握顧客的心聲。如何做好產品需求分析與概念定位，如何正確判讀和策略研擬設計任務書和項目盈利模式，是產品能否開發(fā)成功的關鍵，也是攸關企業(yè)生存和發(fā)展的核心之所在。
【沙龍目的】
1、以實務導向，幫助研發(fā)人員樹立正確的研發(fā)價值觀與產品開發(fā)理念，做到Design for X，避免技術本位思想。
2、熟練掌握產品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評估測試工具，構建客戶價值方案與設計任務書，研擬高度可信性與說服性的產品開發(fā)企劃書，減少甚至消除產品開發(fā)的不確定性，提升產品開發(fā)上市成功率。
3、理解項目盈利模式設計的方法與流程，將產品開發(fā)相關信息與資源作最佳之整合與可行企劃。
【沙龍內容】
第一部分：精準需求的基本知識與現(xiàn)狀問題
1 真正的營銷活動是從哪里開始的……
2 Q、C、D如何 Design in ：掌握顧客心聲（需求概念化 概念價值化 價值可視化 設計形象化）
3 情景練習與案例分析：什么是好的產品
第二部分：如何進行客戶需求分析
1 客戶需求分析：從客戶哪里入手？
2 顧客期望價值構成要素模型與需求優(yōu)先級排序
3 顧客期望層次及其動態(tài)特性
4 客戶需求KANO分析方法和測試技術
第三部分：產品概念測試的內容與方法
1 什么是產品概念測試？
2 產品概念與產品定位有何區(qū)別
3 產品概念測試的內容與方法：焦點訪談、構想拼圖、情景設 想、雷達圖、客戶回饋系統(tǒng)、卡諾圖……
第四部分：如何設計項目的盈利模式
1 盈利模式的概念及其重要性 舉例 講解
2 產品概念/核心競爭力/價值鏈與盈利模式的關系
3 如何設計項目的盈利模式
4 如何評估盈利模式
第五部分：問題研討與沙龍總結
【沙龍?zhí)厣?
講師具有很強的技術和研發(fā)背景，課程知識來源非常豐富，對研發(fā)人員的所思所想有切身感受和體會，是專門針對技術人員量身定做的課程，在與多家企業(yè)服務后獲得了比來自其它行業(yè)背景講師的更高評價。
歡迎來電咨詢：0755-86194115轉21 周老師
查詢網站：http://www.szrdc.com
《『從需求分析到產品概念：精準需求的方法和技巧』免費沙龍活動》課程目的
1、以實務導向，幫助研發(fā)人員樹立正確的研發(fā)價值觀與產品開發(fā)理念，做到Design for X，避免技術本位思想。
2、熟練掌握產品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評估測試工具，構建客戶價值方案與設計任務書，研擬高度可信性與說服性的產品開發(fā)企劃書，減少甚至消除產品開發(fā)的不確定性，提升產品開發(fā)上市成功率。
3、理解項目盈利模式設計的方法與流程，將產品開發(fā)相關信息與資源作最佳之整合與可行企劃。
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生產管理
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管理顧問，專家
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020-29042042
