《年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)方式：講解 + 實(shí)例展示分析 + 工具與表單現(xiàn)場使用 + 學(xué)員公司實(shí)況交流與點(diǎn)評

朋友，您是苦于：培訓(xùn)計(jì)劃年年做，卻總是不能有效實(shí)施？培訓(xùn)預(yù)算已經(jīng)做到最低，卻還是被財(cái)務(wù)部門砍了又砍？培訓(xùn)費(fèi)用花了不少，卻看不到收益在哪里？其它公司培訓(xùn)體系總是做得有板有眼，自己做得卻不如人意？培訓(xùn)公司及講師讓人看得眼花瞭亂，卻不知如何有效選擇？
朋友，您是否想：學(xué)會(huì)結(jié)合自己的企業(yè)特點(diǎn)擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃？通過內(nèi)部及外部講師的授課使培訓(xùn)產(chǎn)生更大的效益？分享國內(nèi)外知名企業(yè)體系建立的方法？學(xué)會(huì)合理編制年度培訓(xùn)預(yù)算又能順利通過財(cái)務(wù)審核？學(xué)會(huì)建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)……
《年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)》將與您分享成功案例并教授您實(shí)用工具。

課程大綱：
第一講：人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
◇培訓(xùn)的目的及其重要作用
◇當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問題及對策
◇如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效益
◇企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系建設(shè)

第二講：企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃如何做
◇不同規(guī)模企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃
案例研討：某企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的問題
案例分享：：國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系介紹

◇擬制計(jì)劃時(shí)需考慮的因素
◇如何擬制年度培訓(xùn)計(jì)劃
案例分析：如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查
案例分享：兩種常用的培訓(xùn)需求調(diào)查的方法

◇課程計(jì)劃的結(jié)構(gòu)展示
◇年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)
案例分享：某集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

◇如何進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算
◇編制預(yù)算方案時(shí)的注意事項(xiàng)

第三講：如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)體系
一、課程體系建設(shè)與管理
◇如何進(jìn)行課程開發(fā)
案例分享：中化國際課程體系的建設(shè)
◇教材開發(fā)與講師選配

二、講師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
◇講師的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與選擇
◇如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部講師的管理
案例：某知名企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)管理與規(guī)范

三、培訓(xùn)運(yùn)營實(shí)施體系建設(shè)
1、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃案（目標(biāo)、時(shí)間、內(nèi)容、講師、費(fèi)用等）
案例分析：某課程培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書分析

2、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備與措施
◇如何甄選外部講師
◇如何評價(jià)課程綱要
◇如何配合講師做好實(shí)施準(zhǔn)備

3、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)節(jié)與執(zhí)行要點(diǎn)

4、做好培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施收尾工作

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企業(yè)ＨＲ經(jīng)理＼及相關(guān)人員

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人力資源

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