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 如何提升管理溝通技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-12-21      修改時(shí)間: 2009-12-21      課程編號(hào):100217901
《如何提升管理溝通技巧》課程詳情
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您是現(xiàn)代成功的職業(yè)人士嗎?如果還不是,您認(rèn)為是什么原因?qū)е碌哪?根?jù)調(diào)查顯示,一個(gè)職業(yè)人士成功的因素有75%靠溝通,25%靠天才和能力。在我們周圍存在很多這樣的人,他們無法在自己的團(tuán)隊(duì)中、工作中和生活中游刃有余,其實(shí)不是因?yàn)樗麄兊哪芰τ邢,而是因(yàn)樗麄內(nèi)狈贤记。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件,所以現(xiàn)在您迫切要做的就是提升自己的管理溝通技巧。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系,旨在以最快捷而又實(shí)用的方式,幫助學(xué)員提升管理溝通技巧。

【課程大綱】
上篇:溝通的原理與技巧
一、溝通的原理
1、什么是溝通
2、溝通網(wǎng)
3、溝通的冰山模式
4、溝通中常犯的錯(cuò)誤
二、有效溝通的技巧
1、溝通的三種心態(tài)
2、有效溝通的五種態(tài)度
3、高效溝通三項(xiàng)原則
4、溝通方式的選擇
三、有效溝通的關(guān)鍵
1、有效發(fā)送信息的技巧
2、聆聽的五個(gè)層次
3、有效反饋的方式
4、高效溝通的六步驟
下篇:溝通的實(shí)踐與運(yùn)用
一、怎樣與上級(jí)以及同事溝通
1、了解上司的需求與自己的行為
2、清除與上司溝通的障礙
3、如何接受上司的指示
4、如何向上司匯報(bào)工作
5、如何與上司討論問題并發(fā)表異議
6、同事之間的三種溝通方式
二、怎樣與下級(jí)溝通
1、了解下屬的需要以及自己的行為
2、工作中下屬溝通的誤區(qū)
3、如何向下屬下達(dá)工作任務(wù)
4、如何聽取下屬的工作匯報(bào)
5、如何向下屬推銷自己的建議
三、跨部門溝通
1、跨部門溝通面臨的問題
2、成人型溝通在跨部門間的應(yīng)用

《如何提升管理溝通技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心的骨干管理團(tuán)隊(duì)
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工

《如何提升管理溝通技巧》課程目的
您是現(xiàn)代成功的職業(yè)人士嗎?如果還不是,您認(rèn)為是什么原因?qū)е碌哪?根?jù)調(diào)查顯示,一個(gè)職業(yè)人士成功的因素有75%靠溝通,25%靠天才和能力。在我們周圍存在很多這樣的人,他們無法在自己的團(tuán)隊(duì)中、工作中和生活中游刃有余,其實(shí)不是因?yàn)樗麄兊哪芰τ邢,而是因(yàn)樗麄內(nèi)狈贤记。溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件,所以現(xiàn)在您迫切要做的就是提升自己的管理溝通技巧。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系,旨在以最快捷而又實(shí)用的方式,幫助學(xué)員提升管理溝通技巧。

《如何提升管理溝通技巧》所屬分類
綜合管理

《如何提升管理溝通技巧》所屬專題
管理與溝通培訓(xùn)

《如何提升管理溝通技巧》授課培訓(xùn)師簡介
丁品洋
丁品洋
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
丁品洋老師培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
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