《《國際企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務》》課程詳情
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2006年07月13-14日
培訓費用：2800RMB/人（含培訓費、資料費、會務費、午餐）

【舉 辦 單 位】緯時培訓
【培 訓 地 點】漢中路188號青年文化活動中心
【培 訓 時 間】 2006年07月13-14日
【培 訓 價 格】￥2800元/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐費等）

【報 名 電 話】 021-58770343 021-58782252
【報 名 傳 真】 021-51079519
【報名聯(lián)系人 】 張小姐
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● 課程背景
為何學習本專題？
強健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構建核心競爭力的三大支柱之一，內(nèi)部控制是防范風險暴露的
關鍵文化與技能，本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學員稱為非常實用的課程。

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● 講師簡介：John Wang

緯時公司高級講師. 擁有15年跨國公司財務管理經(jīng)驗,8年培訓師經(jīng)驗. 曾先后在上海通用
汽車,深圳科帝－羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔任財務負責人,并成功參與了多家跨國公司
內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學財務管理碩士,
美國通用汽車大學GMU進修，MBA導師。

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● 課程對象：審計人員、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務分析、內(nèi)部控制協(xié)調(diào)員

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● 課程大綱

1、 內(nèi)部控制與審計導言
? 什么是內(nèi)部控制
? 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的區(qū)別
? 內(nèi)部控制的COSO控制框架
? 會計程序、預算控制、公司政策與內(nèi)控
? 跨國公司內(nèi)部控制實踐
? 中國內(nèi)部控制實踐

2、 如何建立有效的內(nèi)部控制
? 實施內(nèi)部控制的流程圖解
? 某跨國公司內(nèi)部控制標準評析
? 某跨國公司內(nèi)部控制結構評析
? 內(nèi)部控制執(zhí)行中不同角色
? 程序設計、文件設計與流程設計
? 不同規(guī)模企業(yè)的內(nèi)部控制

3、 重要循環(huán)與風險風析
? 企業(yè)戰(zhàn)略與組織
? 企業(yè)預算管理與控制
? 人事循環(huán)與法律
? 信息、銷售、采購
? 政府、海關、稅務

4、 如何實現(xiàn)內(nèi)控目標
? 財務報表真與假
? 商業(yè)道德與商業(yè)舞弊
? 財務報表識別利器—RECO
? 法人治理結構

5、 總結與研討
? 內(nèi)部控制走向何方？
? 業(yè)務流程再造
? SOX法案對職業(yè)經(jīng)理的影響

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報名詳情：

培訓費用：2800RMB/人（含培訓費、資料費，午餐）；住宿可協(xié)助安排，費用自理。
培訓費用電匯至： 工商銀行浦東大道支行 銀行帳號：1001181309006946138
戶名：上海緯時企業(yè)管理咨詢有限公司

《《國際企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務》》培訓受眾
審計人員、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務分析、內(nèi)部控制協(xié)調(diào)員

《《國際企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務》》課程目的
強健的內(nèi)部控制體系是企業(yè)構建核心競爭力的三大支柱之一，內(nèi)部控制是防范風險暴露的
關鍵文化與技能，本課題已成功舉辦數(shù)十次，被學員稱為非常實用的課程

《《國際企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務》》所屬分類
財務稅務

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