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2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-05-07      修改時間: 2010-05-07      課程編號:100220806
《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
五月: 長沙5.22-23   深圳5.29-30       
六月: 青島6.12-13   上海6.19-20  瀘州6.26-27       
七月: 廣州7.17-18   長沙7.24-25    
八月: 攀枝花8.21-22  青島8.28-29      
九月: 深圳9.11-12   長沙9.18-19  綿陽9.25-26       
十月: 濟寧10.23-24  北京10.30-31       
十一月:成都11.13-14  廣州11.20-21  長沙11.27-28   
十二月:濟南12.25-26 

一、撥開迷霧:窺見培訓師快速成長捷徑
1、擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏
2、熱身:現(xiàn)場獲得超強培訓自信力!
3、培訓大師自如表達的根本原因
4、鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、感受STT威力!半天內完成TTT三天內容!
6、培訓師風采PK賽:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦!
本節(jié)將提供工具:《STT內部培訓師呈現(xiàn)能力評估表》

二、曾經(jīng)滄海:培訓課程鑒賞力大突破
1、實戰(zhàn)課程評價:《中層干部管理技能提升》
2、3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?
3、培訓效果是如何受到各種因素影響的?
4、煉就從大綱看穿課程的真功夫!
5、火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?
本節(jié)將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》

三、擒賊擒王:精準確定培訓主題
1、關鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?
2、3分鐘實戰(zhàn)分享:《高效會議技巧》
3、怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可?
4、“心智地圖”帶來的需求理解差異
5、自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具:《STT因果線制圖法》

四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案
1、經(jīng)驗背后的故事:向老師傅學習培訓內容規(guī)劃
2、行為證據(jù):有效果比有道理更重要!
3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標準
4、經(jīng)驗回溯高級技巧:STT標準行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具:《STT標準行為證據(jù)法》

五、去莠存精:保障培訓效果持續(xù)有效的工具方法
1、從W. Chan Kim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓效果
2、保障培訓效果持續(xù)有效的重要手段:簡單和快速復制
3、改善成人經(jīng)驗存儲模式:經(jīng)驗框架 (Experience Frame)
4、3分鐘成果展示:STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法
5、STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴展應用
6、經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風險與應對
本節(jié)將提供工具:《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》

六、豁然開朗:確保培訓落地且實現(xiàn)績效的培訓方法
1、思考:為什么演講家永遠不能讓培訓落地?
2、培訓失效的罪魁禍首:學員與培訓師間的四重隔膜
3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、一招化解四重隔膜:STT指導模式
5、OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜
6、如何通過跨部門溝通實現(xiàn)培訓的真正價值:盈利能力!
本節(jié)將提供工具:《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》

七、漸入佳境:輕松生成職業(yè)級別培訓大綱
1、一花開五葉:一個主題,五種演繹!
2、完全掌控培訓進程的必備工具:STT情緒線分析法
3、結果自然成:培訓大綱編制兩大利器
4、培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心!
5、現(xiàn)場輔導與實操:自選課題培訓大綱研發(fā)
6、5分鐘成果展示:我們的課程最優(yōu)秀!
本節(jié)將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》

八、綻放美麗: 內部培訓師課件快速成型
1、控制PPT,不要被PPT控制!
2、觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
3、好PPT不一定費時間:內部培訓PPT開發(fā)速成技法
4、徹底解決培訓師的時間控制問題
5、內部培訓師課件的擴展形式:PPT + 講師手冊 + 學員手冊
6、現(xiàn)學現(xiàn)賣:運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節(jié)將提供工具:《內部培訓PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越
1、阻礙企業(yè)培訓體系建設的兩大難點問題
2、案例分享:STT是如何營造學習氛圍的?
3、如何運用STT加快企業(yè)培訓體系建設與發(fā)展
4、通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接


讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓師蛻變計劃》
,幫助每位學員從優(yōu)秀到卓越,實現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏!


培訓認證費用:中級600元/人;高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納))   
參加認證考試的學員可獲得雙證書:國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)
培訓管理研究學院頒發(fā)的培訓師證書;   
備注:    
1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會 頒發(fā) 企業(yè)培訓師 ;國際國
內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;2.凡參加認證的學員
須另外提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;   
3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;   
4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練》培訓受眾
專兼職培訓師(咨詢師)、培訓管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術相關骨干、需要對下屬實施系統(tǒng)培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內部培訓師的人員。

《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練》所屬分類
人力資源

《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練》授課培訓師簡介
廖老師
國內培訓師培訓與培訓管理權威專家,美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員,STT專業(yè)問題解決技術創(chuàng)始人,PTT雙認證國際職業(yè)培訓師,《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問,時代光華特聘講師,清華大學、中山大學客座教授,僑鑫教育學院首席顧問。廖老師歷任國有、合資、民營企業(yè)市場經(jīng)理、產品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、企業(yè)總經(jīng)理等職,擁有豐富企業(yè)管理和運作經(jīng)驗與敏銳的商業(yè)觸覺。廖老師進入管理培訓業(yè)八年來,一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作,主導并參與了多個海外課程的本土化工作,
在實用型課程開發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。廖老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導,運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,培訓現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外,他還對企業(yè)內部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求,每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效!  
目前廖老師服務過的企業(yè)有:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)
、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、動網(wǎng)先鋒、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、中天建設集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制
品、德國南德技術服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術、利海集團、廣州地鐵、廣州交通集團、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、華泰保險、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、恒安標準人壽、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃氣集團、網(wǎng)豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)! 

【學員見證】 
◎中天建設集團吳總:廖老師的課程演練頻繁,點評到位,在短短兩天時間學習中我收獲了不少培訓師所應用的工具,達到了快速提升的目標!  ◎金悅軒餐飲集團殷總:廖老師為我們管理骨干開啟了快速通往培訓師的大門,而且課程針對性強,講授直接生動,我們會派更多的人員來進修提升!
◎尚藝連鎖張總:STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識,并啟發(fā)我做事要有步驟有方法,我會將這些好的方法帶給我們企業(yè)內部的員工,謝謝廖老 
◎立邦涂料培訓部胡女士:實用!高效!不僅給理念和方法,還給了具體的工具,注重學以致用和現(xiàn)場演練,讓學員掌握!是培訓師必修的課程!
◎天琦服裝培訓經(jīng)理石女士:我學會了課件設計的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內部培訓轉化為商業(yè)培訓的技巧。課程輕松實用,老師臺風穩(wěn)健,非常好!
欖菊集團李經(jīng)理:廖老師授課風格生動,強化績效指標,為我們的課程評估與設計帶來了標準與流程!
◎好百年家居培訓經(jīng)理喬先生:廖老師的責任心非常強!而且STT的工具實用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨辟蹊徑的培訓課程!
◎動網(wǎng)先鋒人力資源負責人涂小姐:廖老師專業(yè)、親和、一針見血講出課程的實質,課程簡單實用易掌握。
《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100220806          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
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