《個人成效和時間管理》課程詳情
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一:學員在時間管理方面存在的問題
您會有意識地制定工作計劃嗎:
每天? 每周? 每月? 是 否
您認為什么樣的工作是最難以計劃和安排的?為什么?
在工作中哪兩個方面是最浪費您的時間的?(如:打電話,臨時會議,他人的打擾)
二:忽視合理安排時間的后果
一個亂了頭緒經(jīng)理人的故事
案例:找出理查德在時間管理和組織能力方面存在的問題
小組討論
三:如何自我管理
列出工作任務單
主動性任務——幫你實現(xiàn)工作目標
應對性任務——不太重要卻不可缺少
確定處理工作任務的先后順序
工作的重要程度 (重要的工作需要安排足夠的時間處理)
工作的緊急程度(緊急的工作需要馬上著手處理)
如何對付影響工作的打擾者,最令人煩惱的打擾并掌握對付方法
四:如何管理他人
定義:授權就意味著把自己的一部分工作分給他人去做。
障礙:
對他人缺乏信心(不放心)
自我膨脹,事必躬親
誤解效益含義
缺乏安全感
沒有合適人選
管理者要學會如何授權,必須先要克服兩個障礙
要舍得把自己喜歡的工作,分派給別人去做。
克服恐懼心理,不要害怕工作局面失控。
五:行動計劃
授權工作的層次區(qū)分(程度)
授權誤區(qū)
——授權不是棄權、授責、參與、分工、代理職務、助手或秘書
授權要求
如何授權
可以授權的工作
不可授權的工作
授權步驟(影片回顧)
六:如何讓你的工作更合理
建立有效的辦公環(huán)境
文件的處理
管理電子郵件
打電話的藝術
巧妙安排會議
學會授權與善用資源
明智地接受請托
與別人的時間取得協(xié)作
合理分配時間
充分利用零碎時間
七:管理好你的人生
通過時間規(guī)劃實現(xiàn)你的人生目標
掌握改變舊習慣的技巧
八:要點總結(時間管理工具)
《個人成效和時間管理》課程目的
認識到時間管理的重要性。
制定工作計劃提高組織管理能力
通過時間規(guī)劃實現(xiàn)你的人生目標
《個人成效和時間管理》所屬分類
綜合管理
《個人成效和時間管理》所屬專題
時間管理、
時間管理培訓、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓、
《個人成效和時間管理》授課培訓師簡介
陳欣
資歷:
美國領導力研究中心認證講師
獲得英國劍橋國際培訓師資格的認證
上海卓弈高級培訓講師
終身領導藝術管理學院情境領導®課程認證講師
特點:
其具有獨特的培訓風格,大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)講師培訓技巧,善于運用小組討論,游戲互動、角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦。
學員反饋:
注重成人教學方法;
豐富的案例和自身說有助于觀念的轉變,方法的改變。
共創(chuàng)美好未來,讓每個人感受如春風沐浴。
真誠希望常常見到你,聆聽你的教誨,因為我們需要你的引導。
培訓圖文并茂,事例較多,鼓勵大家做游戲加深體會,挺棒!
廣博的知識、豐富的經(jīng)驗、精心的準備、生動的語言、準確的表達,不僅讓我渡過了一個難忘的一天,而且感悟到平時忽視的許多道理,謝謝老師!
在疲憊的工作中,難得有如此輕松的培訓方式和(如此好)效果,十分感謝培訓老師。
培訓內(nèi)容充實、生動,老師講解有激情和感染力,希望繼續(xù)努力。