《6S實(shí)施與目視管理》課程詳情
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1、前言
人造環(huán)境、環(huán)境育人
2、基礎(chǔ)篇
6S：人員品質(zhì)提升之利器
工廠中常見(jiàn)的浪費(fèi)
6S之基礎(chǔ)知識(shí)
整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)、實(shí)施要領(lǐng)
整理整頓的技術(shù)
“3定”與“3要素”
3、應(yīng)用篇
6S推行步驟
6S推進(jìn)技巧：定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、評(píng)分表及結(jié)果競(jìng)賽
4、實(shí)戰(zhàn)篇
a.6S實(shí)施的心態(tài)調(diào)整
態(tài)度決定一切——為什么員工把6S當(dāng)成大掃除
從小事做起——培訓(xùn)良好職業(yè)習(xí)慣，打造現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
b.6S整體推行的要點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，持續(xù)維護(hù)
員工士氣的激勵(lì)
6S各階段的推行要點(diǎn)
設(shè)備清掃與目視管理
5、目視管理
目視管理的定義
目視管理實(shí)施要點(diǎn)
目視管理推行步驟
目視管理實(shí)用工具
6、看板管理
看板的定義
看板的功能
看板的制作
自已動(dòng)手做做看
7、綜合討論及問(wèn)題解答

《6S實(shí)施與目視管理》課程目的
 學(xué)習(xí)用來(lái)快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項(xiàng)目解決方法；
 建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)6S和目視管理;
 幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益，為什么要做6S，掌握推行6S和目視管理的步驟和方法；
 了解視覺(jué)控制工具的類型，學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建視覺(jué)控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工具

《6S實(shí)施與目視管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《6S實(shí)施與目視管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《6S實(shí)施與目視管理》報(bào)名服務(wù)流程

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