《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》課程詳情
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培訓認證費用：高級800元/人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會 頒發(fā)《國際注冊高級資產(chǎn)管理師》國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／官方網(wǎng)上查詢； 2.凡參加認證的學員須另外提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片； 3．課程結束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員； 4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案�！�
固定資產(chǎn)(設備)是影響企業(yè)生產(chǎn)能力重要因素，在資產(chǎn)價值中占有占有效大的份額，固定資產(chǎn)具有耗資多、單位價值大、使用年限長、風險大等特點，其結構、技術狀況、管理水平、運行質量和運轉效率關系到企業(yè)成本及經(jīng)濟效益，是影響企業(yè)競爭力的重要因素。
固定資產(chǎn)管理本質:對固定資產(chǎn)物質價值、經(jīng)濟及技術管理。
固定資產(chǎn)管理目標:追求固定資產(chǎn)(設備)壽命周期費用最低及綜合效能最高。
◇深度:涉及固定資產(chǎn)價值管理、經(jīng)濟管理及技術管理。
◇廣度:固定資產(chǎn)資產(chǎn)全生命周期的過程管理及固定資產(chǎn)管理制度設計。
◇高度:深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質運動和價值運動層面，領悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。
◇實務：注重操作性及實戰(zhàn)性，配有大量案例、流程圖及工作標準。
1.結合企業(yè)實際建立健全固定資產(chǎn)管理組織及制度體系、
2.提高固定資產(chǎn)管理技能。
3.與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗。
4.答疑學員們提出的問題。
本管理模式、成本控制策略、措施和方法。
◇廣度:涉及產(chǎn)品研發(fā)、采購、倉儲、產(chǎn)品制造及銷售等全過程及全方位的成本管理。
◇高度: 通過國內(nèi)外著名企業(yè)成本管理案例,領悟成本管理的內(nèi)涵，掌握成本控制的技能。
◇實務: 授之于漁,配有大量案例,系統(tǒng)地講解成本控制策略、措施和方法在實踐中運用。
1.以精細成本管理的視野,覺察業(yè)企業(yè)(普遍存的30%以上)成本壓縮空間!
2.與成本咨詢專家分享企業(yè)成本管理咨詢成果及經(jīng)驗!
3.請準備好成本管理的實際問題,這些問題探討和解決將為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值!
■固定資產(chǎn)(設備)培訓大綱
◆概述
◇為何要加強固定資產(chǎn)(設備)管理
◇固定資產(chǎn)(設備)一生管理
◆固定資產(chǎn)(設備)管理組織
◇固定資產(chǎn)管理體系(示意圖)
◇固定資產(chǎn)(設備)管理部門職能
◆固定資產(chǎn)(設備)管理基礎
◇固定資產(chǎn)(設備)管理意識
◇固定資產(chǎn)(設備)管理制度體系(示意圖)
◇固定資產(chǎn)(設備)資料及信息管理
◇固定資產(chǎn)(設備)管理評價標準
◆固定資產(chǎn)價值管理
◇固定資產(chǎn)(設備)定義及分類
◇固定資產(chǎn)初始價值構成及計量
◇固定資產(chǎn)折舊
◇固定資產(chǎn)資本化、費用化后續(xù)支出
◇固定資產(chǎn)(設備)盤點及減值
◇固定資產(chǎn)處置
◆固定資產(chǎn)(設備)前期管理
◇固定資產(chǎn)(設備)規(guī)劃管理
◇固定資產(chǎn)(設備)投資項目（建設期）管理
◇固定資產(chǎn)（設備）使用初期管理
◆固定資產(chǎn)（設備）使用期管理
◇固定資產(chǎn)（設備）使用管理
◇設備潤滑、保養(yǎng)及維護管理
◇設備事故管理
◆固定資產(chǎn)（設備）報廢管理
◆固定資產(chǎn)（設備）更新改造管理
◆固定資產(chǎn)（設備）備件管理
◆如何設計固定資產(chǎn)內(nèi)控制度
◇固定資產(chǎn)管理風險
◇固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的關鍵點
◇固定資產(chǎn)內(nèi)控制制度設計
《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員、技術總監(jiān)、資產(chǎn)管理部、財務部、生產(chǎn)部、技術部及車間主管、設備工程師、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員 、固定資產(chǎn)管理人員;
《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》課程目的
◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)管理理論、策略、措施及方法。
◇提高固定資產(chǎn)價值管理、經(jīng)濟管理及技術管理能力。
◇掌握固定資產(chǎn)管理制度設計的技能。
《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》所屬分類
財務稅務
《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》所屬專題
固定資產(chǎn)管理培訓、
《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》授課培訓師簡介
王老師
國內(nèi)資深設備資產(chǎn)管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。 目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業(yè)中高層職務（曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國管理培訓聯(lián)盟、山東管理培訓聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問；ASK123教育集團、國內(nèi)多家知名咨詢培訓咨詢機構特邀高級培訓師、咨詢師。王老師主要工作經(jīng)歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型制造型企業(yè)品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務副總、副總裁、總經(jīng)理。王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家，集培訓與咨詢于一身的專家�！局笇嘤栠^的企業(yè)有】：美的集團、太原鋼鐵集團、奇瑞汽車、吉利汽車、廣東健力寶、廣東新泰達電子、廣東捷永集團、廣東藍光電器、廣東卷煙廠、廣汽本田、廣東施樂、上海外高橋造船廠、上海博麗達物流設備制造、上海合興集團、重慶力帆、重慶嘉陵、內(nèi)蒙古亞洲資源礦業(yè)集團、廣西南南鋁業(yè)集團、洽洽食品集團、敏實集團、南方泵業(yè)集團、群升門業(yè)、隆泰門業(yè)、步陽門業(yè)、豐利設備、中益機械、康超集團、梅花鎖業(yè)、巨龍管業(yè)集團、東立電機、中潤電機……王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學員的歡迎。通過理論與實際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。王老師對制造型企業(yè)的咨詢，是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家，對制造型企業(yè)幾十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其咨詢服務的企業(yè)都建立了良好長期合作的關系。
《固定資產(chǎn)（設備）管理培訓》報名服務流程
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