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★安越:工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-07-30      修改時間: 2007-07-30      課程編號:10023835
《★安越:工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)》課程詳情
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內(nèi)容大綱:
1. 從財務(wù)的角度進(jìn)行成本分析與控制
◆ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
◆ 工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效的對應(yīng)關(guān)系
◆ 成本的基本定義、劃分、核算
◆ 成本的預(yù)算控制
◆ 全面成本管理(思想)
◆ 案例分析:
◎ 兩種產(chǎn)品的成本比較
◎ 杜邦成本解析
◎ 工廠成本的模擬演算
◎ 預(yù)算案例
◎ 精益成本控制圖
◆ 目的:
◎ 成本管理的財務(wù)基礎(chǔ)
◎ ——怎么“算”成本
◎ 使學(xué)員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路

2. 工廠成本控制和價值管理的指導(dǎo)思想
◆ 市場價格倒算的目標(biāo)成本
◆ 精益管理與成本控制
◆ 顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
◆ 案例分析:
◎ 精益成本控制圖
◎ 搭建“QFD成本控制屋”
◆ 目的:
◎ 使學(xué)員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路。
◎ 精益管理的價值流分析及改善思路
◎ 讓顧客和自己都滿意——“雙贏”的成本控制
◎ 消除成本控制的天敵——工廠運作中的浪費

3. 實施與操作
◆ 繪制工廠運作的價值流圖
◎ 當(dāng)前狀態(tài)
◎ 未來狀態(tài)
◆ 生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
◎ 生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
◎ 生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
◆ 物流成本管理
◎ 庫存控制
◎ 供應(yīng)鏈改善
◆ 技術(shù)成本管理
◎ 價值工程應(yīng)用
◎ 工業(yè)工程應(yīng)用
◆ 質(zhì)量成本管理
◎ 六西格碼成本思想
◎ 消除質(zhì)量風(fēng)險成本
◆ 現(xiàn)場成本管理
◎ 培養(yǎng)成本意識
◎ 料、工、費的控制
◆ 案例分析:
◎ TWI公司的價值流圖
◎ 生產(chǎn)計劃中的成本考慮(NA公司)
◎ 庫存管理的經(jīng)典方法
◎ 開發(fā)物流“第三利潤”源泉(MRP+看板供貨)
◎ 價值工程與流程優(yōu)化(材料優(yōu)化、ECRS、)
◎ 六西格瑪質(zhì)量成本管理(FMEA、QC小組)
◎ “現(xiàn)場管理之車”
◆ 目的:
◎ 使學(xué)員了解生產(chǎn)實踐中的成本控制具體方法

客戶反饋:
◇ 通過這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認(rèn)識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的,它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務(wù)部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過本次學(xué)習(xí),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了成本控制與各職能部門的關(guān)系,梳理了知識體系,并且學(xué)習(xí)了一些比較好的工程技術(shù)的評價方法,受益匪淺!
――西門子數(shù)控(南京)有限公司 陶先生
◇ 對工廠作業(yè),成本控制點的了解非常透徹,找到降低成本、挖掘潛力的點了!
――甘肅奇正實業(yè)集團(tuán)有限公司 孫女士
◇ 思路圖很有總結(jié)性,案例和知識性都很強(qiáng),對我的工作有實用的幫助!
――上海賀利氏工業(yè)技術(shù)材料有限公司 魏先生
◇ 獲得許多專業(yè)知識,工廠管理方法,非常有益,在今后工作中能實際運用
――優(yōu)利訊(上海)有限公司 費女士
◇ 目標(biāo)成本管理,標(biāo)準(zhǔn)成本模型對我公司成本管理和控制作用很大
――株洲九洲四維實業(yè)有限公司 鄧先生
◇ 全面了解成本管理方面知識,知道成本控制要點,如何控制。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 蘇先生
◇ 掌握公司成本管理的大致框架,并提供一些有效的工具,對本人的工作幫助很大!
――大陸泰密克汽車系統(tǒng)有限公司 林女士
◇ 通過兩天的學(xué)習(xí),對以后公司成本管理有個清晰的管理構(gòu)架與思路,側(cè)重點在哪等都有清晰的認(rèn)識!
――上海線索時裝有限公司 余女士
◇ 通過這次學(xué)習(xí),對于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識,很多想法在理論上得到驗證,對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來本著基本練習(xí)的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識,十分感謝!
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

培訓(xùn)講師:王老師:
管理與工程碩士,高級管理顧問,項目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師,工業(yè)工程師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級培訓(xùn)顧問,以及德國萊茵、英國標(biāo)準(zhǔn)局的客座特聘培訓(xùn)師。培訓(xùn)課時超過1000天以上。

王老師長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運作方式,不僅具備深厚的理論知識,而且以其豐富的 實踐運作經(jīng)驗見長;取得過多項管理及技術(shù)創(chuàng)新成果。

王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗,涉及能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)。曾擔(dān)任 物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和信息系統(tǒng)項目負(fù)責(zé)人,某著名軟件公司咨詢事業(yè)部總監(jiān)。

王老師提供過專項內(nèi)部培訓(xùn)的客戶企業(yè)包括:
1) 世界500強(qiáng)在華企業(yè):西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動顯示、BP潤滑油、貝爾-阿爾卡特(上海)……
2) 實力型跨國公司:博世Bosch、宏力半導(dǎo)體、羅地亞化學(xué)、施耐德工控、百威啤酒、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、英國Holset渦輪增壓(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、雅斯拓芯片、……
3) 業(yè)績優(yōu)良的國有/股份制企業(yè):上海電氣、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團(tuán)、 寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、上海煙草印刷 、 中新達(dá)仁堂藥業(yè)、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、伊利集團(tuán)、南車時代……
4) 成長迅速的民營企業(yè):天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、楚天激光、利益五金、金萬年文具、龍大食品、普析儀器、吉銳觸摸屏……
5) 港澳臺企業(yè):基舜興休閑品、雷勝德奎、世成電子、亞德客…….
更多信息:http://www.AnYue.net

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 財務(wù)管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實施細(xì)則(http://ww.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
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◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)

所屬類別:生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本控制培訓(xùn),生產(chǎn)成本分析培訓(xùn)班,企業(yè)成本控制培訓(xùn)

時間:2007年9月17-18日 上海
價格:2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
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《★安越:工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員。

《★安越:工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)》課程目的
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓(xùn)中通過講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤挖掘的空間,學(xué)會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財務(wù)成本控制手法。

課程目標(biāo):
◆ 強(qiáng)化成本意識,正確認(rèn)知工作價值,加強(qiáng)成本管理理念
◆ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
◆ 學(xué)會從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力
◆ 了解成本基礎(chǔ)知識及成本核算基本方法,具備成本分析能力

《★安越:工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★安越:工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)》所屬專題
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、

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