▲實戰(zhàn)性強：課程分為兩階段，在中間間隔1個月里，講師布置了工廠實踐的內(nèi)容，讓學員有機會回廠實踐，再帶著問題來參加第二階段的學習，有利于知識轉(zhuǎn)化
北京冠卓管理顧問公司特聘講師、臺灣著名管理技術專家，日本亞洲生產(chǎn)力組織會員，美國MTM協(xié)會、
MTM合格分析師，曾任日資裕隆汽車公司生產(chǎn)處處長、設備處處長、品管處處長等職務，后任高林公司
總經(jīng)理。黃老師任曾多次赴日研修TPM, 現(xiàn)場管理與改善、全面品管（TQC／TQM），對現(xiàn)場質(zhì)量管理、
設備管理、TPM、現(xiàn)場效率改善十分擅長。被臺灣生產(chǎn)力中心，淡江大學特邀講師，現(xiàn)長期擔任臺灣一
些知名廠商的顧問師。
培訓經(jīng)驗：黃老師自1999年開始，為大陸企業(yè)進行TPM培訓，在這8年期間，曾培訓過1000余家企業(yè)的
2000多名設備管理人員，并為500余家企業(yè)提供了廠內(nèi)培訓或輔導服務，具有非常豐富的授課經(jīng)驗及
TPM推行的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾經(jīng)培訓過知名企業(yè)包括諾基亞、貝爾、博朗、博世電動工具、卡特彼勒、三菱、
日產(chǎn)汽車、施耐德、漢高、百事可樂、樂百氏等。案例非常豐富、課程系統(tǒng)性強、圖片很多，可以以學
員所提供的問題為案例穿插于上課之中，實踐性強。
輔導經(jīng)驗：
黃老師曾輔導過的企業(yè)有：、臺灣GE、TCL、中華臺亞公司、聲寶電器公司、光寶電子公司、羽田汽車
公司、三富汽車公司、東元電機公司、堤維西公司、祥儀公司（小馬達）、光陽機車公司、三陽汽車公司.
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