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TPM培訓師的培訓【國內(nèi)獨家、全國首次】 下載課程WORD文檔
添加時間:2007-07-30      修改時間: 2007-07-30      課程編號:10023860
《TPM培訓師的培訓【國內(nèi)獨家、全國首次】》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
◆設備管理概論
§設備維護保養(yǎng)之發(fā)展沿革
§BM->PrM->CM->PM->MP->TPM
§生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動
§設備保養(yǎng)工作的區(qū)分
§設備管理的PDCA
◆設備管理
§設備管理的意義、目的及范圍
§未來的設備管理
◆設備維修的日常管理
§生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動
§設備保養(yǎng)工作的區(qū)分
§預防保養(yǎng)段與修護保養(yǎng)段
§保養(yǎng)工作的分工原則
§操作人員與保養(yǎng)人員的任務界定
§設備維修管理PDCA循環(huán)
◆設備的資料管理
§設備履歷
§保養(yǎng)基準與保養(yǎng)工作規(guī)范
§保養(yǎng)記錄整理和應用
◆故障分析及對策
§故障的定義和種類
§劣化故障的原因分析
§設備可靠度
§MTBF;MTTR
§案例分析
◆零故障的思考與實踐
§零故障原則
§零故障5對策
§如何消除設備斷續(xù)小停止
◆設備管理的實用技術與工具
§使用前MP
§啟用各階段分工
§P-M分析
§點檢基準書
◆全員設備維護(TPM)
§TPM定義與TPM目標
§TPM基本理念與特色
§企業(yè)推行TPM成功實例
§推行TPM之八大支柱
◆自主保養(yǎng)(第一支柱)
§初期清掃
§發(fā)生源難清部位對策
§制定清掃潤滑點檢暫定基準書
§實施總點檢
§自主點檢與標準化
§徹底自主管理
◆計劃保養(yǎng)(第二支柱)
§分析現(xiàn)狀與基本條件之差異
§差異改善
§修訂基本條件之基準
日程安排:
第一天
◆設備管理
◆設備保養(yǎng)(一)
◆設備保養(yǎng)(二)
◆學員學習心得與授課技巧研討
◆故障分析及對策
◆零故障五對策
◆學員心得研討
◆全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)
第二天
◆設備綜合效率評估
◆TPM的主題別活動
◆TPM思維與研討題分組活動
◆分組討論報告
◆推行TPM的8大支柱
◆學員體驗報告
◆研讀資料指定
◆工廠實習指定
第三天
◆學員教學演練與講師評價
◆自主保養(yǎng)(一)
◆自主保養(yǎng)(二)
◆自主保養(yǎng)表單設計研討
◆自主保養(yǎng)(三)
◆計劃保養(yǎng)(一)
◆計劃保養(yǎng)(二)
◆計劃保養(yǎng)系統(tǒng)設計
第四天
◆計劃保養(yǎng)
◆個別改善(一)
◆個別改善(二)
◆個別改善(三)
◆教案編寫與教學技巧
◆專業(yè)課程教案編寫要點
◆專業(yè)課程的教學技巧
◆學員研討及報告
◆TPM全貌
◆可勝任的范圍
◆講師的指示與評價

《TPM培訓師的培訓【國內(nèi)獨家、全國首次】》課程目的
▲邊學邊練:整個課程中,講師講解與學員演練相結合,確保學員及時消化所學內(nèi)容
▲小班授課:整個課程限定人數(shù)為12人,確保每位學員都有上臺演練的時間
▲實戰(zhàn)性強:課程分為兩階段,在中間間隔1個月里,講師布置了工廠實踐的內(nèi)容,讓學員有機會回廠實踐,再帶著問題來參加第二階段的學習,有利于知識轉(zhuǎn)化

《TPM培訓師的培訓【國內(nèi)獨家、全國首次】》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM培訓師的培訓【國內(nèi)獨家、全國首次】》授課培訓師簡介
黃明沂
北京冠卓管理顧問公司特聘講師、臺灣著名管理技術專家,日本亞洲生產(chǎn)力組織會員,美國MTM協(xié)會、
MTM合格分析師,曾任日資裕隆汽車公司生產(chǎn)處處長、設備處處長、品管處處長等職務,后任高林公司
總經(jīng)理。黃老師任曾多次赴日研修TPM, 現(xiàn)場管理與改善、全面品管(TQC/TQM),對現(xiàn)場質(zhì)量管理、
設備管理、TPM、現(xiàn)場效率改善十分擅長。被臺灣生產(chǎn)力中心,淡江大學特邀講師,現(xiàn)長期擔任臺灣一
些知名廠商的顧問師。
培訓經(jīng)驗:黃老師自1999年開始,為大陸企業(yè)進行TPM培訓,在這8年期間,曾培訓過1000余家企業(yè)的
2000多名設備管理人員,并為500余家企業(yè)提供了廠內(nèi)培訓或輔導服務,具有非常豐富的授課經(jīng)驗及
TPM推行的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾經(jīng)培訓過知名企業(yè)包括諾基亞、貝爾、博朗、博世電動工具、卡特彼勒、三菱、
日產(chǎn)汽車、施耐德、漢高、百事可樂、樂百氏等。案例非常豐富、課程系統(tǒng)性強、圖片很多,可以以學
員所提供的問題為案例穿插于上課之中,實踐性強。
輔導經(jīng)驗:
黃老師曾輔導過的企業(yè)有:、臺灣GE、TCL、中華臺亞公司、聲寶電器公司、光寶電子公司、羽田汽車
公司、三富汽車公司、東元電機公司、堤維西公司、祥儀公司(小馬達)、光陽機車公司、三陽汽車公司.
《TPM培訓師的培訓【國內(nèi)獨家、全國首次】》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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