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新《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)生存之道 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-08-28      修改時(shí)間: 2007-08-28      課程編號(hào):10024034
《新《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)生存之道》課程詳情
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課程背景:
醞釀已久備受國(guó)內(nèi)外高度關(guān)注的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》現(xiàn)已出臺(tái),將于2008年1月1日正式實(shí)施。
新法出臺(tái)后,各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),傳統(tǒng)的人力資源管理乃至全面經(jīng)營(yíng)管理模式,勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響;勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)將明顯提高。
行內(nèi)專家預(yù)測(cè),今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議將翻倍遞增,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議將會(huì)是人力資源部門首要的工作與責(zé)任!
然而,據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,50%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議與一線部門經(jīng)理相對(duì)缺乏員工關(guān)系管理知識(shí)技能(尤其是勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防技能)有著必然的因果關(guān)系。
因此,全面、迅速提升企業(yè)中高層的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防技能是企業(yè)有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的根本辦法,是企業(yè)人力資源管理工作的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。
為此,本機(jī)構(gòu)特邀著名實(shí)戰(zhàn)派專家為用人單位精確解讀《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),并傳授如何有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議之實(shí)戰(zhàn)策略。
課程大綱:

一、關(guān)于招聘錄用和建立勞動(dòng)關(guān)系
1、 招聘錄用時(shí)該怎樣告知和告知哪些內(nèi)容給勞動(dòng)者,才能避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無(wú)效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
2、 如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”?
3、 如何避免錄用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以防止對(duì)該原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?
4、 勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面(處分、辭退)通知,該怎么辦?

二、關(guān)于用人單位規(guī)章制度
1、 制定規(guī)章制度,用人單位必須與勞動(dòng)者一方平等協(xié)商確定,如何應(yīng)對(duì)?
2、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
3、 無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者?
4、 能否通過(guò)依法修改規(guī)章制度,達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果?

三、關(guān)于勞動(dòng)合同管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1、 勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同,怎么辦?
2、 用人單位未將勞動(dòng)合同交付勞動(dòng)者將面臨什么風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防?
3、 試用期間出現(xiàn)病休假,試用期必然相應(yīng)延長(zhǎng)嗎?
4、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
5、 首年簽訂合同,后雙方未續(xù)簽而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,是否可依《勞動(dòng)合同法》認(rèn)定視為簽訂無(wú)固定期限合同,期間是否需要支付2倍的工資?
6、 怎樣避免與符合法律規(guī)定的勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限合同?
7、 續(xù)簽第三次固定期限勞動(dòng)合同的,就必須簽訂無(wú)固定期限合同,那么前兩次的合同期限該如何約定,才能發(fā)揮勞動(dòng)者的最大績(jī)效又能巧妙保障企業(yè)權(quán)益?
8、 合同終止,用人單位須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,該如何應(yīng)對(duì)?
9、 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)條款該如何約定,才能為用人單位變更勞動(dòng)合同作鋪墊?
10、 如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件,如何取證?
11、 如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作,如何取證?怎樣理解末位淘汰?
12、 用人單位不得以勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同,該怎么辦?
13、 如何界定勞動(dòng)者給用人單位造成的“重大損害”?
14、 如何在“勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化”上做文章?
15、 經(jīng)濟(jì)性裁員的程序與限制條件相當(dāng)麻煩,該如何化解?
16、 用人單位如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
17、 除專項(xiàng)培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制外,不得約定違約金,該如何應(yīng)對(duì)?
18、 勞動(dòng)合同的無(wú)效給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)益,該如何靈活運(yùn)用?
19、 基于用人單位嚴(yán)重違法侵權(quán),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的,用人單位的責(zé)任有哪些?相關(guān)事實(shí)的舉證責(zé)任該如何分配?
20、 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
21、 如何避免解除勞動(dòng)合同后需支付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
22、 勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面申請(qǐng),該怎么辦?
23、 《辭退通知書》、《處分通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧有哪些?
24、 離職工作交接技巧有哪些,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?
25、 為什么用人單位必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?

四、關(guān)于工資報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)
1、 不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些損失?
2、 怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
3、 加班工資未列明或未交付工資單給勞動(dòng)者,用人單位需賠付多少冤枉的款項(xiàng)?
4、 勞動(dòng)者拒絕參加社會(huì)保險(xiǎn),用人單位將面臨什么問(wèn)題,該如何應(yīng)對(duì)?

五、關(guān)于培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制
1、 如何運(yùn)用培訓(xùn)協(xié)議的主要條款來(lái)保障用人單位的權(quán)益?
2、 培訓(xùn)協(xié)議中的違約金到底包括什么款項(xiàng)?
3、 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些?
4、 在競(jìng)業(yè)限制期間,如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其金額如何約定?
5、 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定?

六、關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他
1、 采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商?
2、 非全日制用工,勞動(dòng)者可隨時(shí)離職致使崗位空缺,該如何預(yù)防?
3、 非全日制用工,用人單位必須承擔(dān)工傷事故風(fēng)險(xiǎn),該如何預(yù)防?
4、 法律禁止收取押金和人事?lián)#萌藛挝蝗绾螒?yīng)對(duì)勞動(dòng)者突然離職所帶來(lái)的服裝費(fèi)、借款、辦公工具的損失?
5、 工會(huì)的權(quán)利越來(lái)越大,可能不利于用人單位行使管理權(quán),該怎么辦?
6、 案例互動(dòng);常見(jiàn)爭(zhēng)議問(wèn)題由學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)PK,講師點(diǎn)評(píng)?

《新《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)生存之道》課程目的
1、了解《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)對(duì)用人單位帶來(lái)的困惑與危機(jī);
2、認(rèn)識(shí)在用人單位人力資源管理過(guò)程中隱藏著哪些勞動(dòng)爭(zhēng)議;
3、增強(qiáng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的綜合能力;獲得規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的專業(yè)知識(shí)與技能;
4、提高一線部門經(jīng)理與人力資源管理者有效分工協(xié)作的意識(shí)。

《新《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)生存之道》所屬分類
人力資源

《新《勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)生存之道》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘先生
法學(xué)碩士,管理學(xué)學(xué)士.國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專家、曾任職廣州市某勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)副主任。期間,鐘先生獨(dú)任審結(jié)、合議審結(jié)及調(diào)解處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件近六百多宗,對(duì)重大難疑案件有著獨(dú)到的見(jiàn)解,專業(yè)水平得到廣州地區(qū)各勞動(dòng)仲裁部門的充分肯定。曾先后為海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、中海物業(yè)管理、廣州黃振龍涼茶、廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理、廣東廣風(fēng)隆電子科技、廣東展耀照明器材、合生創(chuàng)展集團(tuán)、新世界地產(chǎn)集團(tuán)、城啟地產(chǎn)集團(tuán)、廣東珠江投資、廣東國(guó)訊通信股份、金川國(guó)際貿(mào)易廣州、廣州松廈冷氣為等上百家企業(yè)提供的勞動(dòng)爭(zhēng)議顧問(wèn)和培訓(xùn),擔(dān)任勞動(dòng)法律法規(guī)主講200余場(chǎng)次,成功為企業(yè)解決無(wú)數(shù)勞資爭(zhēng)議,非常喑熟勞方、資方和仲裁人員的心理和行為準(zhǔn)則。鐘先生以案例教學(xué),將枯燥勞動(dòng)法溶入實(shí)際,課程生動(dòng)有趣,容易掌握。
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