6S管理可以營造良好的工作現場，可以提升員工的修養(yǎng)、養(yǎng)成良好的習慣，改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。
美國ASQ注冊質量工程師、會員
中國質量協會會員
中國注冊質量工程師(中級)
6 Sigma黑帶大師
中國統(tǒng)計局注冊統(tǒng)計師(中級)
經驗概述
8年制造業(yè)管理經驗，曾就職于世界前100大計算機制造公司，先后任生產經理、品質經理等職務
于2006年從事咨詢業(yè)，主要研究領域：生產、質量管理培訓輔導改善；
李老師善于引導學員，透過嚴謹的問題分析思路結合管理工具發(fā)現現場的根本問題，進行改善；其擅長以簡單生動的理論講授，結合實際案例與小組研討活動，讓學員能在充分的互動中學習各式手法。
服務過的企業(yè)：
蘇州捷亞、江興金屬、浙江帝聞、上海龍雨、華潤集團、博西華家電、奧姆龍、友達光電、英業(yè)達集團、蘇州利華 、太倉紅興、南茂集團宏茂微電子、好孩子兒童用品、昆山緯創(chuàng)資通、滬士集團、廣州博創(chuàng)、信越電子、上海薩帕鋁熱、微盟電腦、楊州虹楊、上海恩耀、南京西門子、神達集團、上海鷹峰、蘇州綠點、昆山捷安特、無錫捷普、無錫志超、鎮(zhèn)江呈飛、江陰信捷正、江陰共成、華凌光電、晶華電子、常熟新世集團、吳江均龍、美特電子、銘裕嘉聯益集團、歐品電子、統(tǒng)盟電子、楊皓光電、凡甲電子、昆山臺玻集團、元茂電子、精華電子、浙江永達集團、臺虹電子、廣運電子、昆山德勝電子、 東陽汽車、柏立特電子、精元電子等多家公司………
輔導實績：
任黑帶，負責企業(yè)內部6 Sigma項目的推廣。協助企業(yè)進行項目的制程/設備特性/改善活動，大幅減少廢品率。在項目的實施過程中，透過流程改進、降低COPQ方面快速節(jié)省成本。并協助各工序負責人聯合使用Kaizen工具，5S原則和制程FMEA工具。
輔導并培訓了昆達電腦、漢達精密、神訊電腦、緯創(chuàng)電腦、環(huán)達電腦、統(tǒng)振電子、恩得利電子、九德電子、京東方、喬坤彩印、富揚包裝、和晉等的6 SIGMA及CIP相關課程，共培訓了2000多名綠帶300多名黑帶以及100多名盟主�？偱嘤柸藬党^10000人。輔導了300多個項目，企業(yè)獲得收益6000多萬元。
輔導緯創(chuàng)資通昆山廠四項項目，其中三項為個人產值提升30%，一廠為DELL QBR良率提升項目，總效益達人民幣2700萬元/年。
輔導昆山與蘇州嘉聯益11個 6 Sigma改善項目，包含快速換線，良率提升，及排版利用率改善，總效益預估達新臺幣1200萬元。
TS輔導實績，曾輔導楊州虹楊，昆山和晉，上海薩帕等多家汽車配件通過TS16949:2009 認證.
內部講師實績，曾培訓滬士，昆穎，德盛，緯創(chuàng)，廣橋光電，呈飛電子等多家企業(yè)內部講師800多名。
輔導多家企業(yè)改善倉儲作業(yè)，改善料帳卡一致性由82%上升到97%，庫存周轉天數由78天下降到45天.
客戶見證»
李老師有較強的專業(yè)與實踐經驗,對學習有很好的幫助,公司服務質量也是非常不錯的。
------ 昆山緯創(chuàng)資通
李老師的課程生動活潑有趣，我之前從來沒有聽過其實老師講質量管理課程這么有趣。
------- 吳江精無電子
李老師是我們公司戰(zhàn)略合作伙伴，公司連續(xù)三年邀請李公司為公司中層員工培訓質量管理意識與方法課程，從而提升公司競爭力與影響力!
------ 昆山滬士電子
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