《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》課程詳情
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一、員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計（5月8日）
課程背景：
“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時下用人單位很頭疼的一個問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理跳槽員工，如何很好地留住企業(yè)人才，這是目前企業(yè)人力資源管理者必須要解決的兩個問題。
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo)：
1、了解和掌握跳槽員工管理中的有關(guān)法律規(guī)定，避免陷入各類誤區(qū)；
2、準(zhǔn)確把握企業(yè)留人方面的法律規(guī)定，設(shè)計合法、有效的留人方案；
3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對能力。
主要內(nèi)容：
一、運(yùn)用法律制度留人策略
1、員工主動辭職的法律途徑
2、員工被動辭職的法律依據(jù)
3、限制員工辭職的法律手段
4、員工“自動離職”的法律風(fēng)險
5、員工提出協(xié)商解除勞動關(guān)系的處理方式
二、運(yùn)用服務(wù)期和違約金留人策略
1、培訓(xùn)與服務(wù)期的關(guān)系
2、培訓(xùn)性質(zhì)界定和費(fèi)用計算
3、培訓(xùn)合同主要條款設(shè)計
4、返還培訓(xùn)費(fèi)與違約金的選擇問題
5、服務(wù)期約束力失效的法律情形
三、特殊待遇留人策略
1、特殊待遇合同訂立模式選擇
2、不同特殊待遇合同的形式要求
3、不同形式合同的具體條款差異
4、落戶等特殊待遇的留人方略
四、其他留人策略風(fēng)險控制
1、薪酬激勵—穩(wěn)定、安全與浮動、激勵并存
2、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計與崗位規(guī)劃吻合
3、勞動合同長期化的影響
4、企業(yè)文化影響
5、留人且留心
五、互動與交流
二、員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧（5月9日）
課程背景：
勞動立法體系不斷完善的的背景下，企業(yè)人事管理上的風(fēng)險正日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的最大風(fēng)險！如何順應(yīng)法律規(guī)定，借助新法契機(jī)，調(diào)整人力資源管理思路和模式，更進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平，進(jìn)一步建立更加專業(yè)、合理、精細(xì)的人力資源體系，控制用人風(fēng)險，正成為企業(yè)迫切需要解決的問題！
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo)：
1、了解和掌握員工關(guān)系管理中的有關(guān)法律規(guī)定，避免陷入各類誤區(qū)；
2、準(zhǔn)確把握員工關(guān)系管理技巧，有效預(yù)防法律風(fēng)險，節(jié)約成本；
3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險應(yīng)對能力
主要內(nèi)容：
一、用工模式籌劃
1、全日制勞動關(guān)系
2、非全日制勞動關(guān)系
3、勞務(wù)派遣
4、業(yè)務(wù)外包
5、各類民事用工
二、員工入職管理風(fēng)險控制
1、企業(yè)招聘風(fēng)險控制
2、勞動合同簽訂管理風(fēng)險控制
3、試用期管理風(fēng)險控制
三、員工在職管理風(fēng)險控制
1、假期管理風(fēng)險控制
2、如何合法調(diào)崗調(diào)薪
3、績效考核風(fēng)險控制
4、社會保險風(fēng)險控制
5、保密與競業(yè)限制風(fēng)險控制
6、違紀(jì)員工的處理
四、員工離職管理風(fēng)險控制
1、員工跳槽管理風(fēng)險控制
2、員工裁減、辭退管理風(fēng)險控制
3、合同終止風(fēng)險控制
五、精彩實(shí)戰(zhàn)案例分享、互動、答疑
《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》培訓(xùn)受眾
CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士等
《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》所屬分類
人力資源
《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》所屬專題
員工關(guān)系管理、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
員工關(guān)系管理課程、
員工關(guān)系管理培訓(xùn)、
《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》授課培訓(xùn)師簡介
李偉
資深咨詢顧問。發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇，出版員工關(guān)系專著四部。長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究。
曾經(jīng)為蒙牛集團(tuán)、安吉天地物流、電信號百、平安保險、帝人化成、頂生食品、三元控股、如新（中國）、長興供電局等數(shù)十家企事業(yè)單位提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，在北京、上海、杭州、青島、南京等地主講過公開課超過100場。為富士通（中國）、日電（中國）、蒙牛集團(tuán)、武田藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國際、卜蜂蓮花、東方CJ等數(shù)十家單位提供過咨詢、顧問服務(wù)。
《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》報名服務(wù)流程
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