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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施
員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-04-26      修改時(shí)間: 2012-04-26      課程編號(hào):100244653
《員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧與實(shí)施》課程詳情
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一、員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)(5月8日)
課程背景:
“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時(shí)下用人單位很頭疼的一個(gè)問題,而基層員工經(jīng)常擅自“自動(dòng)離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理跳槽員工,如何很好地留住企業(yè)人才,這是目前企業(yè)人力資源管理者必須要解決的兩個(gè)問題。
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo):
1、了解和掌握跳槽員工管理中的有關(guān)法律規(guī)定,避免陷入各類誤區(qū);
2、準(zhǔn)確把握企業(yè)留人方面的法律規(guī)定,設(shè)計(jì)合法、有效的留人方案;
3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力,提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。
主要內(nèi)容:
一、運(yùn)用法律制度留人策略
1、員工主動(dòng)辭職的法律途徑
2、員工被動(dòng)辭職的法律依據(jù)
3、限制員工辭職的法律手段
4、員工“自動(dòng)離職”的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、員工提出協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方式
二、運(yùn)用服務(wù)期和違約金留人策略
1、培訓(xùn)與服務(wù)期的關(guān)系
2、培訓(xùn)性質(zhì)界定和費(fèi)用計(jì)算
3、培訓(xùn)合同主要條款設(shè)計(jì)
4、返還培訓(xùn)費(fèi)與違約金的選擇問題
5、服務(wù)期約束力失效的法律情形
三、特殊待遇留人策略
1、特殊待遇合同訂立模式選擇
2、不同特殊待遇合同的形式要求
3、不同形式合同的具體條款差異
4、落戶等特殊待遇的留人方略
四、其他留人策略風(fēng)險(xiǎn)控制
1、薪酬激勵(lì)—穩(wěn)定、安全與浮動(dòng)、激勵(lì)并存
2、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與崗位規(guī)劃吻合
3、勞動(dòng)合同長期化的影響
4、企業(yè)文化影響
5、留人且留心
五、互動(dòng)與交流
二、員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧(5月9日)
課程背景:
勞動(dòng)立法體系不斷完善的的背景下,企業(yè)人事管理上的風(fēng)險(xiǎn)正日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的最大風(fēng)險(xiǎn)!如何順應(yīng)法律規(guī)定,借助新法契機(jī),調(diào)整人力資源管理思路和模式,更進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平,進(jìn)一步建立更加專業(yè)、合理、精細(xì)的人力資源體系,控制用人風(fēng)險(xiǎn),正成為企業(yè)迫切需要解決的問題!
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo):
1、了解和掌握員工關(guān)系管理中的有關(guān)法律規(guī)定,避免陷入各類誤區(qū);
2、準(zhǔn)確把握員工關(guān)系管理技巧,有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約成本;
3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力,提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
主要內(nèi)容:
一、用工模式籌劃
1、全日制勞動(dòng)關(guān)系
2、非全日制勞動(dòng)關(guān)系
3、勞務(wù)派遣
4、業(yè)務(wù)外包
5、各類民事用工
二、員工入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制
2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制
3、試用期管理風(fēng)險(xiǎn)控制
三、員工在職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制
2、如何合法調(diào)崗調(diào)薪
3、績效考核風(fēng)險(xiǎn)控制
4、社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制
5、保密與競業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制
6、違紀(jì)員工的處理
四、員工離職管理風(fēng)險(xiǎn)控制
1、員工跳槽管理風(fēng)險(xiǎn)控制
2、員工裁減、辭退管理風(fēng)險(xiǎn)控制
3、合同終止風(fēng)險(xiǎn)控制
五、精彩實(shí)戰(zhàn)案例分享、互動(dòng)、答疑

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CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士等

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人力資源

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李偉
李偉
資深咨詢顧問。發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇,出版員工關(guān)系專著四部。長期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究。
曾經(jīng)為蒙牛集團(tuán)、安吉天地物流、電信號(hào)百、平安保險(xiǎn)、帝人化成、頂生食品、三元控股、如新(中國)、長興供電局等數(shù)十家企事業(yè)單位提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),在北京、上海、杭州、青島、南京等地主講過公開課超過100場。為富士通(中國)、日電(中國)、蒙牛集團(tuán)、武田藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國際、卜蜂蓮花、東方CJ等數(shù)十家單位提供過咨詢、顧問服務(wù)。
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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