《TTT—高級講師授課技巧訓練》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、企業(yè)內訓師職業(yè)導論
1、21世紀企業(yè)的核心競爭力
2、現代企業(yè)員工的學習之道
3、在職培訓的現狀與發(fā)展趨勢
4、現代培訓與傳統教育的區(qū)別
5、現代企業(yè)內訓的三個關鍵要素
6、成年人學習的特點與風格
7、企業(yè)內訓師的角色認知
8、企業(yè)內訓師的能力模型
二、企業(yè)內訓師職業(yè)基礎
1、徹底打碎“怯場”堅冰
2、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之一：手法
3、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之二：身法
4、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之三：步法
5、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之四：眼法
6、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之五：聽法
7、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之六：說法
8、內訓師職業(yè)化“七大利劍”之七：穿法
9、職業(yè)化內訓課堂的禁忌
三、企業(yè)內訓師專業(yè)表達
1、課堂互動的原則
2、開場的原則及方法
3、結尾的原則及方法
4、互動培訓的十大技能
5、即興發(fā)言的NABC法則
6、課堂突發(fā)事件處理
7、內訓師專業(yè)的提問與應答
8、內訓師精彩的點評之道 9、企業(yè)內訓的訓練形式的選擇和運用
10、企業(yè)內訓的訓練方法的選擇和運用
四、企業(yè)內訓師專業(yè)組織
1、把握企業(yè)內訓的時機
2、企業(yè)內訓需求調查、整理及分析
3、企業(yè)內訓培訓計劃的設計
4、企業(yè)內訓培訓效果評估
5、企業(yè)內訓培訓成果轉化
6、企業(yè)內訓場地的選擇和布置
7、培訓道具的選擇及運用
8、培訓效果的自我檢測
五、企業(yè)內訓師編導藝術
1、企業(yè)課程體系開發(fā)的3C法則
2、單一課程設計的原則
3、單一課程設計的目標
4、課程設計與員工績效
5、單一課程開發(fā)的十大流程
6、單一課程設計的標準與規(guī)范
7、單一課程設計的三大工具
8、企業(yè)內訓素材的收集、整理及運用
9、幻燈片的制作
六、企業(yè)內訓師自我修練
1、企業(yè)內訓師成長“金三角”
2、杜絕企業(yè)內訓師成長中的“四大癌癥”
3、企業(yè)內訓師的自我管理
4、企業(yè)內訓師自主創(chuàng)新的五大工具
5、企業(yè)內訓師的協調發(fā)展及最高追求

《TTT—高級講師授課技巧訓練》培訓受眾
企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經理、培訓經理／主管、各業(yè)務部門經理

《TTT—高級講師授課技巧訓練》課程目的
《企業(yè)內訓師成長訓練標準教程》是由國內知名TTT訓練導師劉老師結合數年培訓師培訓經驗，精心打造的現代企業(yè)內訓師的必修課程。一經推出，就被業(yè)界稱為“最適合中國本土企業(yè)的內訓師培育教程”！此課程專門為有志于從事職業(yè)培訓的專兼職講師和世界500強、國內百強企業(yè)中高層職業(yè)經理人提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的必修課程。

《TTT—高級講師授課技巧訓練》所屬分類
人力資源

《TTT—高級講師授課技巧訓練》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內部講師授課技巧訓練、

《TTT—高級講師授課技巧訓練》授課培訓師簡介

《TTT—高級講師授課技巧訓練》報名服務流程

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