《供應(yīng)商開發(fā)與管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【第一天上午】
一、采購及供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)
1、采購及供應(yīng)商開發(fā)的特點(diǎn)
2、采購及供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)
（1）在指標(biāo)上的表現(xiàn)：技術(shù)，質(zhì)量，成本，交貨期，服務(wù)
（2）供應(yīng)商戰(zhàn)略對(duì)采購與開發(fā)活動(dòng)的影響；
3、風(fēng)險(xiǎn)分析及問題的評(píng)估與分類
【第一天下午】
二、供應(yīng)商開發(fā)的選擇策略
1、什么是企業(yè)供應(yīng)鏈/供應(yīng)商戰(zhàn)略
2、策略選擇的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)
3、不同供應(yīng)商戰(zhàn)略的實(shí)踐表現(xiàn)
三、供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)與評(píng)估
1、供應(yīng)商能力的基本關(guān)鍵要素
2、采購與供應(yīng)商選擇流程
3、供應(yīng)商選擇的量化（指標(biāo)化）

【第二天上午】
四、供應(yīng)商開發(fā)的項(xiàng)目管理
1、采購及交付的計(jì)劃與實(shí)施
2、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
3、供應(yīng)商溝通管理
【第二天下午】
五、供應(yīng)商質(zhì)量管理
1、供應(yīng)商質(zhì)量在項(xiàng)目周期上的影響
2、供應(yīng)商質(zhì)量問題分類
3、提高供應(yīng)商質(zhì)量的長(zhǎng)短期策略
六、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略優(yōu)化
1、簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈
2、更好面對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的變化
3、獲得成本的優(yōu)勢(shì)
4、降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

《供應(yīng)商開發(fā)與管理》培訓(xùn)受眾
本課程適合有意愿提升供應(yīng)商開發(fā)與管理技能的職業(yè)人士，比如采購、物料、供應(yīng)的部門經(jīng)理/主管 ；對(duì)采購感興趣的相關(guān)人士

《供應(yīng)商開發(fā)與管理》課程目的
陳述采購及供應(yīng)商開發(fā)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)
運(yùn)用供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)與評(píng)估方法
描述供應(yīng)商質(zhì)量在項(xiàng)目周期上的影響
建立供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式

《供應(yīng)商開發(fā)與管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《供應(yīng)商開發(fā)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《供應(yīng)商開發(fā)與管理》報(bào)名服務(wù)流程

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