《★安越：有效的應收款管理—信用控制－應收帳款控制培訓》課程詳情
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一、信用風險管理職能
◆ 中國市場的信用現(xiàn)狀分析
◆ 國際流行的信用管理方法
◆ 建立有效的“3+1+1“系統(tǒng)信用管理體系
◆ 信用部門的職能及架構
◆ 如何妥善處理信用部與銷售部的關系，理順內部關系
◆ 信用成本核算

二、制定有效的信用管理制度與流程
◆ 制定適合企業(yè)自身的信用管理制度
◆ 信用審核的合理流程
◆ 如何考核有關信用及應收賬款管理人員的績效，充分調動其積極性

三、客戶資信管理
◆ 建立規(guī)范的客戶檔案庫
◆ 收集客戶信息的渠道和方法
◆ 識別客戶風險的方法
◎ “5C”原則
◎ “5W”原則
◎ “CAMEL”原則
◆ 及時更新客戶信息
◆ 不同客戶類型及銷售方式的特定信用管理辦法

四、信用評估方法及制定給客戶的信用額度與期限
◆ 建立信用評估模型的三部曲
◆ 根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
◎ 銷售額預測法
◎ 凈資產法
◎ 付款能力法
◆ 定期重新審核客戶，相應調整信用等級

五、合理使用風險管理的工具
◆ 如何在合同中準確定義付款條款
◆ 訂單管理流程
◆ 停發(fā)貨及恢復發(fā)貨流程
◆ 目前流行付款工具及相應風險控制點
◆ 常用的付款條款及支付工具
◆ 債權保障辦法

六、合同風險控制
◆ 合同的有效性
◎ 什么是有法律效力的合同？
◎ 影響合同有效性的因素
◆ 怎樣合理約定合同中的具體條款？如：
◎ 標的
◎ 質量條款、質量檢驗期限、產品交貨期限、付款期限
◎ 違約金、違約的損失賠償額、定金
◎ 解決爭議的方法、仲裁、法院管轄、合同履行地等
◆ 合同履行中的風險防范
◆ 如何追究違約責任

七、應收帳款管理
◆ 應收賬款管理制度與流程
◎ 收款流程
◎ 爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
◎ 內部激勵機制
◆ 應收帳款管理的關鍵指標
◆ 壞帳準備金及沖銷制度

八、收款技巧
◆ 識別客戶拖欠的危險信號
◆ 收款的四大原則
◆ POWER法則
◆ 不同環(huán)境下的收款方法
◆ 其它可利用的收款工具

客戶反饋：
◇ 通過此次培訓，系統(tǒng)的了解了整個信用控制應該做的工作及信用管理的重要性。老師生動的演講及互動的學習方式給我留下了良好的印象，也為以后的工作指明了方向
　 ――天津萬順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 感謝貴公司提供這次精彩的培訓。大部分內容與我的工作相關。打開曾經不知道領域的窗，開闊了視野，同時學到一些實用性的技巧
　 ――斯倫貝謝中國公司　牛先生
◇ 收獲很大，實踐性強，對日常工作有指導、借鑒作用。課堂氣氛很好，講課技巧好，老師準備充分，聯(lián)系實際很好
　 ――希爾博裝卸設備（上海）有限公司　周女士
◇ 很愉快的一次培訓。老師生動、形象、幽默的比喻讓課堂很愉悅，在這樣的氛圍中通過三天的培訓，對信用管理有了更深層次的了解，對以后的工作開展有重要的幫助
　 ――重慶長安鈴木汽車有限公司　唐女士
◇ 此次參加這個培訓，對工作幫助很大，掌握了很多技巧，也解決了很多工作中的實際問題
　 ――固安捷工業(yè)產品銷售有限責任公司　沈女士
◇ 學習了有關應收款管理及信用控制的知識和技巧，對于今后開展客戶、信用風險控制和促進收款成效很有幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津）　朱女士
◇ 通過老師的三天培訓，學到了書本上沒有涉及到的時間知識！感謝安越提供了這么一位好老師，有了這么一次受益匪淺的培訓！
　 ――歐尚（中國）投資有限公司 吳女士
◇ 老師用理論知識和實際案例鮮明生動地敘述了信用管理的重要性，以及相關的實用方法使自己明確了今后信用工作的重要性，以及操作工作上的方式方法
　 ――上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司　印先生
◇ 此次學習，所獲得甚多，是無法用言語表達的
　 ――一汽解放公司無錫柴油機廠 許先生
◇ 對本人同其他部門溝通起很大幫助。對工作中的困惑學會了自我解決的方法
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司　陳先生
◇ 對于應收帳款工作有了更深的理論理解。同時學到很多實用技巧，感到工作中還有很多方面值得提高
　 ――阿特拉斯.科普柯(上海)貿易有限公司　孫女士
◇ 理論聯(lián)系實際，學以致用，舉一反三
　 ――格雷斯中國有限公司　張女士
◇ 增長了知識，學會了專業(yè)技巧，很實用
　 ――道達爾華東潤滑油（鎮(zhèn)江）有限公司　顧女士
◇ 對建立公司信用制度和流程有了可觀的理解，用評分卡的方式來量化的評估客戶，針對不同客戶采取不同的催收策略和方式
　 ――上海集睿咨詢有限公司　莫先生
◇ 有了系統(tǒng)的框架，并且知道了公司內部應采取的措施及方法，感觸很深！
　 ――東電電子（上海）有限公司 王女士
◇ 對信用控制有了一個更全面的了解，對實際工作很有幫助
　 ――安特優(yōu)發(fā)動機工程（蘇州）有限公司　彭女士
◇ 學了很多有效的信用控制的手段
　 ――揚子石化-巴斯夫有限責任公司　童先生
◇ 三天學習，對客戶信用控制有更加系統(tǒng)的了解
　 ――寧波醫(yī)藥股份有限公司 童先生
◇ 培訓安排合理，講解清晰，學習了很多的方法
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 王先生
◇ 系統(tǒng)學習了信用管理的系列知識與應用
　 ――廣東移動通信有限責任公司深圳公司 方先生
◇ 受益匪淺！
　 ――拜耳(四川)動物保健有限公司 林女士
◇ 對自己的工作有更深入的了解，及掌握了一些較實用的操作技巧
　 ――阿克蘇諾貝爾涂料（東莞）有限公司　葉女士
◇ 對信用管理有系統(tǒng)的認識
　 ――上海倍加福自動化有限公司　郟女士
◇ 清晰了信控的任務、方法與技巧
　 ――艾利（昆山）有限公司　榮女士
◇ 通過三天學習，收獲很大！
　 ――南京輝虎環(huán)保科技有限公司 劉女士
◇ 以往的知識得到融會貫通
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 梁先生
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

培訓講師：朱老師
　　法國工商管理學碩士，具有多年跨國公司財務管理經驗。多年任職于Kodak等全球500強企業(yè)擔任經營分析高級主管等職務。曾擔任道達爾旗下SPONTEX中國銷售公司財務總監(jiān)，全面負責公司的財務分析及信用管理，制定財務策略，管理整個公司的財務運作。

　　朱老師對財務工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解，同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經驗及管理技能，尤其在消費品行業(yè)有著深厚的從業(yè)背景。對該行業(yè)的財務運營及信用管理有獨道的理解。且朱老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力，她的培訓課程條理清晰，層次分明，實用透徹。

　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、卡特彼勒中國有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、TCL 集團股份有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、漢高股份有限公司、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、利樂包裝（昆山）有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人壽、愛芬食品(北京)有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)（重慶）有限公司、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼國際貿易（上海）有限公司、聯(lián)想（北京）有限公司、斯倫貝謝技術（北京）有限公司、華進電子科技(上海)有限公司、山東淄博新華－肯孚制藥、中國投資擔保有限公司、江西科迪實業(yè)有限公司、莊信萬豐（上海）化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡萊制動產品（杭州）有限公司、中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司、安通納斯設備制造（蘇州）有限公司、維順(中國)無紡制品有限公司、中國南車集團株洲電力機車有限公司、凌翊環(huán)境科技（蘇州）有限公司、上海赫瑞特國際貿易有限公司、上海復旦復華藥業(yè)有限公司、上海信息管理學院、連云港美高樓梯制造有限公司、微芯科技咨詢（上海）有限公司、華特麥爾（上海）工具有限公司、歐德油儲公司、上海成全置業(yè)顧問有限公司等……更多信息：http://www.AnYue.net

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時間：2008年3月19-21日　上海
價格：4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越：有效的應收款管理—信用控制－應收帳款控制培訓》培訓受眾
培訓對象：財務經理、信用經理、銷售經理；信用或專業(yè)會計人員；清欠人員、銷售人員；負責信用或應收帳款管理的相關人員

《★安越：有效的應收款管理—信用控制－應收帳款控制培訓》課程目的
應收帳款控制培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
　　市場經濟是信用經濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？

課程收益：
◆ 樹立風險意識
◆ 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度；
◆ 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
◆ 掌握信用管理工具的使用
◆ 建立企業(yè)信用管理體系

《★安越：有效的應收款管理—信用控制－應收帳款控制培訓》所屬分類
財務稅務

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