《★安越：內(nèi)部審計(jì)－內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)》課程詳情
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一、引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無(wú)力感
◇ 有效的機(jī)構(gòu)設(shè)置
◇ 合理的職業(yè)要求
◇ 內(nèi)審的主要內(nèi)容

二、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
◇ 重新審視內(nèi)審的流程
◇ 介紹各階段過(guò)程的常用文書與表格

三、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
◇ 審查書面資料的方法
◎ 順查法與逆查法
◎ 詳查法與抽查法
◎ 綜合運(yùn)用，能查出“小金庫(kù)”
◇ 客觀實(shí)物證實(shí)方法
◎ 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
◎ 發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬、暗炒期貨的蛀蟲
◎ 找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
◇ 審計(jì)調(diào)查方法
◎ 觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
◎ 創(chuàng)造互相理解的氛圍
◎ 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的技巧
◎ “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
◎ 別被審計(jì)對(duì)象牽著走
◇ 審計(jì)抽樣方法
◇ 分析性復(fù)核方法
◇ 內(nèi)部控制符合性測(cè)試

四、專題指導(dǎo)
◇ 如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
◇ 如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
◇ 如何做個(gè)“啄木鳥”--內(nèi)部控制制度審計(jì)
◇ 如何讓壞人做不出壞事，只能做好事--工程項(xiàng)目控制與審計(jì)

客戶反饋：
◇ 兩天的學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但課程安排合理，內(nèi)容齊全，老師講課通俗易懂，直達(dá)題意，使我們受益匪淺，對(duì)今后的工作很有指導(dǎo)意義！
——虹橋機(jī)場(chǎng)機(jī)電通信分公司 劉女士
◇ 通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)有了清晰的內(nèi)審思想，掌握了很多內(nèi)審技巧和方法，對(duì)今后的實(shí)際工作有很大的幫助！
——美克公司 張先生
◇ 對(duì)內(nèi)審的流程和意義有了清晰的概念，使以前對(duì)內(nèi)審的理解由零散的狀態(tài)轉(zhuǎn)變成有全面的理解，并對(duì)今后開(kāi)展工作有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，特別是在文書上的使用！
——西門子數(shù)控(南京)有限公司 夏女士
◇ 參加本次培訓(xùn)非常有必要，對(duì)今后工作的幫助很大。對(duì)安越老師非常欽佩，不僅有才而且能教人！
——中國(guó)中化集團(tuán)公司河北公司 張女士
◇ 來(lái)之前對(duì)內(nèi)審概念很模糊，沒(méi)有什么概念。通過(guò)這里兩天的學(xué)習(xí)有了完全深入的理解！
——上海韓海實(shí)業(yè)有限公司 劉女士
◇ 教案詳實(shí)，輔助材料充分，案例透徹，同時(shí)推薦了許多的課程圖書及視頻，老師的演講能力好，實(shí)踐掌握的準(zhǔn)確，氣氛熱烈不失穩(wěn)重，場(chǎng)地的服務(wù)很好！
——張家港浦項(xiàng)不銹鋼有限公司 王女士
◇ 了解了審計(jì)流程，并且了解其實(shí)質(zhì)意義，指導(dǎo)日后的財(cái)務(wù)工作；文書的重要性和實(shí)用性；內(nèi)審的重大作用！
——九陽(yáng)股份有限公司 王女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)審計(jì)，了解到審計(jì)范圍的概況、審計(jì)流程、審計(jì)方法，很好的打開(kāi)了視野！
——九陽(yáng)股份有限公司 溫女士
◇ 收獲頗多！
——寧波高新區(qū)賽爾富電子有限公司 許先生
◇ 更進(jìn)一步掌握了內(nèi)審內(nèi)容的技巧與方法！
——燁輝(中國(guó))科技材料有限公司 林先生
◇ 對(duì)內(nèi)部審計(jì)有了非常全面的認(rèn)識(shí)！
——浙江歐美環(huán)境工程有限公司 習(xí)先生
◇ 學(xué)習(xí)了相應(yīng)的審計(jì)方法；為建立一個(gè)增值型的審計(jì)部門有了清晰的想法；明確了審計(jì)部門在企業(yè)的定位！
——成都三和企業(yè)集團(tuán)有限公司 鄧先生
◇ 內(nèi)審，無(wú)止境！
——泛亞汽車技術(shù)中心有限公司 田小姐
更多信息：http://www.AnYue.cn

講師介紹：張老師
　　畢業(yè)于亞洲公開(kāi)大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位。中國(guó)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)師，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實(shí)施認(rèn)證工程師。

　　張老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道，負(fù)責(zé)審計(jì)，咨詢，財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司，全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行，擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái)，張老師曾擔(dān)任某品牌公司高管，全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。

　　張老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。張老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，表達(dá)條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。

　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開(kāi)關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械（太倉(cāng)）有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
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◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)

所屬類別：內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)

時(shí)間：2008年3月21-22日 上海
價(jià)格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越：內(nèi)部審計(jì)－內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
課程對(duì)象
◇ 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
◇ 企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層

《★安越：內(nèi)部審計(jì)－內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)》課程目的
內(nèi)部審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡(jiǎn)介：
　　用全新的內(nèi)部審計(jì)理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運(yùn)作流程，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題來(lái)臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
　　從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過(guò)對(duì)大量的審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、掌握內(nèi)部審計(jì)的方法與技巧。
　　以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，使學(xué)員能在較短的時(shí)間內(nèi)輕松掌握審計(jì)技能；理解到“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象，有不同的審計(jì)方法；為學(xué)員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

課程收益
◇ 了解不同審計(jì)的分類、應(yīng)用在實(shí)際工作中的利與弊
◇ 跳出原來(lái)枯燥、乏味、單一的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作
◇ 新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
◇ 怎樣成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
◇ 在實(shí)物中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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