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TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-02-28      修改時間: 2014-10-22      課程編號:100253682
《TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》課程詳情
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ISO/TS16949:2009汽車配件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織根據(jù)各國汽車行業(yè)的實(shí)際總結(jié)出來的先進(jìn)管理模式,它與ISO9001:2008質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),目的是為顧客創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù),不斷建立新的、更高的目標(biāo)并予以實(shí)現(xiàn)。IS0/TS16949作為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的管理體系,不僅給我們的管理帶來新的理念,也為汽車配件行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展標(biāo)明方向。世界經(jīng)濟(jì)一體化的格局已經(jīng)形成,為適應(yīng)汽車配件市場的要求,企業(yè)不公建立而且持續(xù)保持S0/TS16949汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系,實(shí)施一流的規(guī)范化管理成為當(dāng)務(wù)之急!
   ISO/TS16949是由國際汽車特別工作組是由國際汽車特別工作組(IATF) 和日本制造商協(xié)會(JAMA)在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會的支持下共同制定的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布,即引起世界理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。各國的關(guān)注,其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過汽車行業(yè)。
   近年來大批通過汽車供應(yīng)鏈上的組織都通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,但伴隨著體系的推進(jìn),如何使本單位贏得這更多的行業(yè)份額和市場,在同行競爭中遙遙領(lǐng)先,先決條件就是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員,這樣才能更好地協(xié)助企業(yè)有效地和高質(zhì)量地實(shí)施好公司的汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系。

 推行ISO/TS16949的意義,標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的歷程;
 實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和推行目的、背景與原則;
 核心工具的應(yīng)用和要求簡介;
 ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的要求、實(shí)施要點(diǎn)和理解要點(diǎn);
 質(zhì)量管理體系八大管理原則;
 IATF建議的過程方法論;
 審核概念與定義;
 審核策劃和準(zhǔn)備;
 過程方法的檢查表的編寫;
 審核的實(shí)施;
 審核的跟蹤;
 內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧;
  考試。(要求:綜合評分75分以上)

《TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實(shí)施或擬擬實(shí)施中承擔(dān)ISO/TS16949:2009版質(zhì)量管理體系的人員、有志于從事質(zhì)量管理工作的人員。

《TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》課程目的
幫助您深入的掌握關(guān)于ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具!為能有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。
具體包括:★ 認(rèn)識質(zhì)量體系審核的重要性,了解審核技巧和方法;★ 學(xué)習(xí)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程;★ 了解有效開展審核應(yīng)注意的問題;★ 掌握ISO/TS16949過程方法在審核過程中的應(yīng)用;★ 為提升自己的能力和有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。

《TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬專題
QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、

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