《高效時間管理與工作效能提升》課程詳情
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《高效時間管理與工作效能提升》 主講：宋先生（7月14日）
第一章 認識時間效能管理
學(xué)習(xí)目標與學(xué)習(xí)內(nèi)容
自我測試：你的時間效能管理能力如何？
討論：我的時間都哪去了
時間效能管理對你意味著什么
時間與效能管理的本質(zhì)
錄像分析：被時間毀滅的經(jīng)理
時間管理的十大殺手
第二章 如何管理自我的時間效能
錄像研討：開始覺醒的經(jīng)理
研討：時間管理的六個核心步驟
第一步：明確角色、職責(zé)與目標
第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)
小練習(xí)：根據(jù)你的角色列出事件
第三步：排定事件的優(yōu)先次序
錄像研討：時間管理的四個象限及其管理策略
把你的重點放在第二象限
練習(xí)：為張經(jīng)理的一天事件排序
第四步：制定時間表與計劃
制定時間計劃表的要點
第五步：言行一致地執(zhí)行
研討：如何有效地排除干擾
第六步：持續(xù)評估和改善
單元回顧
第三章 時間效能管理百寶箱
研討：時間管理的百寶箱
推薦兩個時間管理的好工具
練習(xí)：計劃自己一周的時間
第四章 如何管理他人的時間效能
錄像研討：他的時間管理如何？
如何來提高管理他人的時間效能？
管理他人時間的三個秘訣
第五章 時間效能管理的八大要決
錄像研討：關(guān)于石頭的實驗
時間效能管理的八個要決
平衡工作生活獲得圓融人生
第六章 培訓(xùn)回顧與行動計劃
學(xué)習(xí)要點回顧與小結(jié)
制定行動計劃
《高效時間管理與工作效能提升》培訓(xùn)受眾
公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工
《高效時間管理與工作效能提升》課程目的
認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性；
掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略；
在個人時間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；
按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序；
通過有效的分工授權(quán)，來提升管理他人時間的效能；
闡明時間效能管理的八個要決。
《高效時間管理與工作效能提升》所屬分類
研發(fā)項目
《高效時間管理與工作效能提升》所屬專題
時間管理、
時間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《高效時間管理與工作效能提升》授課培訓(xùn)師簡介
宋先生
宋老師，北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生，擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓(xùn)與管理經(jīng)驗，歷任用友軟件股份有限公司顧問學(xué)院副院長、用友軟件集團培訓(xùn)經(jīng)理、人才認證總監(jiān)；IBM咨詢服務(wù)高級顧問；北京廣聯(lián)達軟件技術(shù)有限公司學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書；深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理；文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理（聯(lián)想代理商）。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一，美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓(xùn)師， MBTI性格測試認證分析師，用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā)，尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā)，能靈活將企業(yè)實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計，同時在集團化企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問學(xué)院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織工作上有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。
《高效時間管理與工作效能提升》報名服務(wù)流程
020-29042042
