《采購招標管理及其實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分 背景知識及最新法規(guī)釋義
◆ 招標投標的基本概念
◆ 招標的特性、原則、范圍和作用
◆ 招標投標的分類
◆ 招標條件、招標方式和組織方式
◆ 必須招標的范圍和規(guī)模標準
◆ 必須免予招標和重新招標的情形
◆ 招標采購，競爭性談判、單一來源采購、詢價等采購方式的特點和適用范圍
◆ 政府采購的原則、范圍和程序，集中和分散采購的特點
◆ 主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系
◆ 國務(wù)院有關(guān)部門的招標投標行政監(jiān)督的職責分工、內(nèi)容、方式
◆ 招標投標的未來發(fā)展趨勢暨電子化招標介紹
第二部分 規(guī)范的招標流程及招標文件的編制
◆ 招標投標流程的介紹
◆ 招標必須具備的條件
◆ 編制招標采購方案
◆ 確定招標內(nèi)容范圍和標段（包）規(guī)模范圍
◆ 組建招標機構(gòu)
◆ 制定招標規(guī)則與策略
◆ 投標方心態(tài)與操作手法分析
◆ 招標風險的識別及其預(yù)防措施
◆ 選擇招標信息的發(fā)布渠道
◆ 資格預(yù)審公告、招標公告與投標邀請書的編制要點
◆ 資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制的要求
◆ 資格預(yù)審和資格后審的方法、程序和合格投標人的要求
◆ 招標文件構(gòu)成和編制的要求
◆ 《 標準施工招標資格預(yù)審文件》和《 標準施工招標文件》 的運用
◆ 《 機電產(chǎn)品采購國際競爭性招標文件》 的運用
◆ 招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題
◆ 招標文件中的違法、歧視性條款判別
◆ 招標文件的發(fā)放
◆ 現(xiàn)場考察與標前答疑
◆ 投標文件構(gòu)成的要求
◆ 投標有效期、投標保證金和聯(lián)合體投標的要求
◆ 投標文件的編寫、簽署、裝訂，密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析：招標規(guī)范問題
小組研討：招標風險分析與防范方法

第三部分 開標、評標與定標

◆ 開標的程序、內(nèi)容和組織實施要點
◆ 資格審查委員會的組成原則、方法與要求
◆ 評標委員會的組成原則、方法與要求
◆ 評標專家的條件與評標紀律
◆ 評標的基本原則與評標程序
◆ 各類評標方法、步驟的特點和要求
◆ 標底的編制方法和使用
◆ 評標方案與評標細則的制定
◆ 投標文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
◆ 無效投標、廢標和重新招標的法定情形
◆ 確定中標人或中標候選人的原則和程序要求
◆ 評標報告的編寫與備案
◆ 中標候選人公示和編發(fā)中標通知書

第四部分 合同簽署與談判

◆ 合同類型及其選擇
◆ 通用合同條款和專用合同條款的運用
◆ 談判的原則與技巧
◆ 合同履行及合同風險管理
案例分析：某工程的固定總價合同
案例分析：合同管理與索賠分析

第五部分 招標活動的監(jiān)管

◆ 招標投標爭議類型、表達方式及相關(guān)主體
◆ 招標異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
◆ 投訴的受理、處理的程序和要求
◆ 監(jiān)管機構(gòu)的提前介入與過程跟蹤
◆ 招標投標主要違法行為及其法律責任的判別
◆ 申裁和民事訴訟程序
◆ 招標監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析：沒有“正宗”的專家評審的評標
案例分析：一組典型的招標投標問題案例

《采購招標管理及其實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購招標管理及其實務(wù)》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓、

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