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職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-04-01      修改時間: 2014-04-01      課程編號:100262252
《職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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一、管理人員的角色認(rèn)知
   1、明確自己在企業(yè)中的各種角色
   2、中高層管理者的七個重要角色
二、職業(yè)心態(tài)修煉,提升管理干部人生格局
  1、信念系統(tǒng)(BVR):矛盾產(chǎn)生的根源
  2、操之在我:我現(xiàn)在做什么,可以改善現(xiàn)狀!
三、情境管理基礎(chǔ)
  1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
  2、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖
四、輔導(dǎo)下屬
  1、沒有無能的下屬,只有無能的上司
  2、管理者不重視培養(yǎng)下屬的原因分析
五、激勵下屬
  1、激勵在組織中的積極與消極的作用
  2、國人不重視激勵的背景分析
六、更高層面的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
   1、如何提升團(tuán)隊的思考力、協(xié)作性、自主性
  2、“要事第一”:如何讓自己及團(tuán)隊高效


《職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中層管理人員。

《職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
1、使中高層了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責(zé),做好承上啟下的橋梁;
2、知人善任、帶人帶心,學(xué)習(xí)激勵部屬及輔導(dǎo)部屬的技巧;
3、做一個教練的角色,為企業(yè)員工建立信任與安全的環(huán)境,促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力;
4、DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的管理能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié)。

《職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)高效執(zhí)行力、經(jīng)理人培訓(xùn)新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、

《職業(yè)經(jīng)理人——中高層情境管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
陸華龍
陸華龍
陸華龍老師
 國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家;
 中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;
 日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》課程認(rèn)證講師;
 《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證講師;
 埃里克森《教練的藝術(shù)與科學(xué)》學(xué)習(xí)者與踐行者;
 美國ALAMO《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》學(xué)習(xí)者與踐行者
 北大、清華、浙大多家高?偛醚行薨嗵丶s講師;
 實踐背景
陸老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗:曾任職于中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經(jīng)理、營運(yùn)督導(dǎo)、營運(yùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職,經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程,具有豐富的團(tuán)隊管理和人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗;近10年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚。
陸老師擅長從心理學(xué)的角度覺察人性,運(yùn)用DISC行為風(fēng)格測試、教練技術(shù)和情景管理等工具引導(dǎo)和提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的認(rèn)可,培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。是中國人力資源研究會、北大縱橫、北京影響力、時代光華等多家教育培訓(xùn)集團(tuán)長期合作講師。

 培訓(xùn)風(fēng)格
 語言幽默、生動流暢、感染力強(qiáng);
 案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;
 啟悟式培訓(xùn):尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體會、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴,直至行為改善。
 管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。
 課程特點(diǎn)
課程設(shè)計采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動和思考的方式:情境模擬! 通過管理情境的設(shè)計,結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的實際問題,讓學(xué)員參與分析、探討,講師引導(dǎo)與提煉;以學(xué)員為主,運(yùn)用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!所用案例均是來自于實際管理;課程當(dāng)中還結(jié)合DISC行為風(fēng)格測試及管理運(yùn)用;并著力打造學(xué)員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開竅---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。
 服務(wù)理念
 專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。
 商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
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◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...
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