《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》課程詳情
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課程大綱（部分）:
第一部份 核心流程優(yōu)化與人力資源效率的提升
1、核心流程的界定
2、優(yōu)化的四大工具
3、流程圖的設(shè)計(jì)
4、每個(gè)流程環(huán)節(jié)的時(shí)間與見證成果設(shè)計(jì)
5、優(yōu)化前后的人力資源效率數(shù)據(jù)分析與對(duì)比
6、如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化
6．1確定流程的所有者及職責(zé)
6．2建立流程保障組織
6．3建立流程管理制度，持續(xù)開展流程優(yōu)化工作
第二部份 定崗定編的量化技術(shù)與運(yùn)用
1、崗位設(shè)置的分析工具與操作技巧；
2、崗位設(shè)置與作業(yè)流程的關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)；
第三部份 工作分析方法
1、任務(wù)定額定編法；
2、成本控制定編法；
3、工作量分析定編法；
4、比例定編法；
5、歷史數(shù)據(jù)定編法；
6、分析工作的流程----PDCA程序
案例：工作分析表的制定與運(yùn)用
第四部份 定崗定編實(shí)施
1、編制與角色培訓(xùn)
2、運(yùn)用中的跟進(jìn)檢查
3、定崗定編的常態(tài)運(yùn)用與人力資源規(guī)劃運(yùn)用
案例分析：企業(yè)定崗定編與職位描述
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理人，相關(guān)人員
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》課程目的
【主辦單位】柏明頓HR學(xué)院 【培訓(xùn)時(shí)間】 2008年5月24日
【培訓(xùn)費(fèi)用】680元/人/天(含午餐、會(huì)務(wù)費(fèi)、教材、證書等) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州僑鑫教育基地
報(bào)名咨詢熱線：Tel ：020-38730073 Fax:020-38730464
咨詢聯(lián)絡(luò)人： 海云 13798099804 歡迎瀏覽公司網(wǎng)站：Http://www.pmt.net.cn
課程收益：
優(yōu)化流程=提高質(zhì)量、優(yōu)化流程=降低成本
優(yōu)化流程=改進(jìn)業(yè)績(jī)、優(yōu)化流程=節(jié)約時(shí)間
你企業(yè)的工作流程是否能夠再優(yōu)化？你企業(yè)的工作流程將怎樣再優(yōu)化？
定崗定編=提高績(jī)效、定崗定編=降低能耗
定崗定編=改進(jìn)作風(fēng)、定崗定編=節(jié)約人力
你企業(yè)的定崗定編是否與發(fā)展相吻合？你企業(yè)的定崗定編是否高效？
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鄔文勝
【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】
鄔文勝老師 柏明頓高級(jí)顧問(wèn)師、高級(jí)培訓(xùn)講師、新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)管理碩士，曾任美的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、某大型外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)企劃總監(jiān)、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)；10年企業(yè)高管+10年咨詢顧問(wèn)，將百余家企業(yè)的經(jīng)典案例，從體系高度、執(zhí)行寬度、操作深度與你分享，使學(xué)員"開闊思維、掌握工具、提升個(gè)人、成就組織"，掌握實(shí)踐性的工作理念、方法和技巧。
盛代宏
盛代宏老師 柏明頓高級(jí)培訓(xùn)講師、人力資源管理碩士，先后于大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)歷任董事長(zhǎng)秘書、人力資源總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，是實(shí)干型的人力資源管理專家。堅(jiān)持實(shí)踐加理論，以最新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)傳授給他人，注重以實(shí)際案例結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)形式，剖析授課知識(shí)點(diǎn)，深入淺出，感染力強(qiáng)，實(shí)效顯著，使學(xué)員“邊學(xué)、邊做、邊成就”，提高實(shí)操技能與要領(lǐng)。
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程
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