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企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-05-14      修改時間: 2008-05-14      課程編號:10026323
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》課程詳情
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課程大綱(部分):
第一部份 核心流程優(yōu)化與人力資源效率的提升
1、核心流程的界定
2、優(yōu)化的四大工具
3、流程圖的設(shè)計
4、每個流程環(huán)節(jié)的時間與見證成果設(shè)計
5、優(yōu)化前后的人力資源效率數(shù)據(jù)分析與對比
6、如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化
6.1確定流程的所有者及職責(zé)
6.2建立流程保障組織
6.3建立流程管理制度,持續(xù)開展流程優(yōu)化工作
第二部份 定崗定編的量化技術(shù)與運用
1、崗位設(shè)置的分析工具與操作技巧;
2、崗位設(shè)置與作業(yè)流程的關(guān)聯(lián)設(shè)計;
第三部份 工作分析方法
1、任務(wù)定額定編法;
2、成本控制定編法;
3、工作量分析定編法;
4、比例定編法;
5、歷史數(shù)據(jù)定編法;
6、分析工作的流程----PDCA程序
案例:工作分析表的制定與運用
第四部份 定崗定編實施
1、編制與角色培訓(xùn)
2、運用中的跟進(jìn)檢查
3、定崗定編的常態(tài)運用與人力資源規(guī)劃運用
案例分析:企業(yè)定崗定編與職位描述

《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理人,相關(guān)人員

《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》課程目的
【主辦單位】柏明頓HR學(xué)院                【培訓(xùn)時間】 2008年5月24日
【培訓(xùn)費用】680元/人/天(含午餐、會務(wù)費、教材、證書等)   【培訓(xùn)地點】 廣州僑鑫教育基地
 報名咨詢熱線:Tel :020-38730073 Fax:020-38730464
 咨詢聯(lián)絡(luò)人: 海云 13798099804    歡迎瀏覽公司網(wǎng)站:Http://www.pmt.net.cn

 課程收益:
優(yōu)化流程=提高質(zhì)量、優(yōu)化流程=降低成本
優(yōu)化流程=改進(jìn)業(yè)績、優(yōu)化流程=節(jié)約時間

你企業(yè)的工作流程是否能夠再優(yōu)化?你企業(yè)的工作流程將怎樣再優(yōu)化?

定崗定編=提高績效、定崗定編=降低能耗
定崗定編=改進(jìn)作風(fēng)、定崗定編=節(jié)約人力

你企業(yè)的定崗定編是否與發(fā)展相吻合?你企業(yè)的定崗定編是否高效?

《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
鄔文勝
【導(dǎo)師簡介】
  鄔文勝老師    柏明頓高級顧問師、高級培訓(xùn)講師、新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理碩士,曾任美的集團(tuán)運營總監(jiān)、某大型外資企業(yè)經(jīng)營企劃總監(jiān)、副總經(jīng)理、廠長;10年企業(yè)高管+10年咨詢顧問,將百余家企業(yè)的經(jīng)典案例,從體系高度、執(zhí)行寬度、操作深度與你分享,使學(xué)員"開闊思維、掌握工具、提升個人、成就組織",掌握實踐性的工作理念、方法和技巧。
盛代宏
盛代宏老師   柏明頓高級培訓(xùn)講師、人力資源管理碩士,先后于大型國營、民營企業(yè)歷任董事長秘書、人力資源總監(jiān)、營運總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),是實干型的人力資源管理專家。堅持實踐加理論,以最新的經(jīng)驗總結(jié)傳授給他人,注重以實際案例結(jié)合現(xiàn)場互動形式,剖析授課知識點,深入淺出,感染力強,實效顯著,使學(xué)員“邊學(xué)、邊做、邊成就”,提高實操技能與要領(lǐng)。
《企業(yè)流程優(yōu)化與定崗定編技術(shù)》報名服務(wù)流程
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