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采購必備的法律知識與合同管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-12      修改時間: 2014-05-12      課程編號:100263697
《采購必備的法律知識與合同管理》課程詳情
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課程背景
有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購并不是一件很復(fù)雜的工作,殊不知從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商管理,其中蘊藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士,那么,了解采購合同及其相關(guān)的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?

第一部分 采購合同的準備
一、如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查?
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?——代理與授權(quán)問題
三、準備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分 采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
1. 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購
3. 分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
1. 合同的簽訂時間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點?
3. 合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險?
3. 付款前的再次審查
第四部分 采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救
一、采購合同面臨變更時怎么辦?——再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介

《采購必備的法律知識與合同管理》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理協(xié)調(diào)人員、負責(zé)采購合同談判的工作人員

《采購必備的法律知識與合同管理》課程目的
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:
① 學(xué)習(xí)并了解合同的種類,及合同成立的條件
② 有關(guān)合同變更,中止,和終止的相關(guān)知識
③ 采購合同與采購策略如何對應(yīng)
④ 合同績效與供應(yīng)商績效管理
⑤ 企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?
⑥ 不同種類型采購合同有哪些重點?
⑦ 如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險?

《采購必備的法律知識與合同管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購必備的法律知識與合同管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)

《采購必備的法律知識與合同管理》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
資深采購經(jīng)理,曾在幾家著名的日資、美資、德資跨國企業(yè)擔(dān)任中國區(qū)、亞太地區(qū)采購部長、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、企業(yè)副總等職。英國皇家物流國際認證ILT和加拿大采購管理協(xié)會PMAC特約培訓(xùn)講師。
在他長達20年的采購與供應(yīng)鏈管理工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗,朱先生熟悉國外數(shù)種不同類型的企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,并對中國市場及國內(nèi)企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈有著切身體會和深刻的研究,在此基礎(chǔ)上,成功整理并開發(fā)出適合中國市場特點的企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系,運用于企業(yè)實際工作,為他所服務(wù)的公司與中國供應(yīng)商帶來了巨大的利益,并因此曾獲得公司總部杰出成就獎
朱老師長期從事物流與采購工作中,在物流配送、庫房與倉儲管理、供應(yīng)商管理及評估、采購談判等領(lǐng)域積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗,尤其以建立企業(yè)物流管理(采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等)工作流程及供應(yīng)鏈模型,供應(yīng)商管理見長。同時,作為上海市物流經(jīng)理俱樂部及上海市物流學(xué)會跨國企業(yè)物流管理學(xué)組會員,2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國際會議機構(gòu)供應(yīng)鏈管理首席講師。
朱先生在制造型企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理、庫存管理、供應(yīng)商管理及評估等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗,曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)有:中國普天、德爾福、百事可樂、飛利浦、西門子、日立電梯、一汽集團、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團、秦山核電站、廣電應(yīng)確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費諾等公司。
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