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擁抱新生代——85、90后員工管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-16      修改時(shí)間: 2014-09-16      課程編號(hào):100263897
《擁抱新生代——85、90后員工管理》課程詳情
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一、客觀認(rèn)知,走進(jìn)8590的世界
1、走進(jìn)8590后的世界——三維立體模型
ü 個(gè)性
ü 價(jià)值觀
ü 行為模式
2、換個(gè)角度看8590
ü 未被開發(fā)的8590后
ü 3類不同的8590后員工
二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動(dòng)力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動(dòng)力
三、人本管理,保障執(zhí)行力
1、8590后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8590后管理基本法
ü 掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
-朋友
-教練
-家長
ü 避免3個(gè)角色
3、8590后人本管理五環(huán)模型
ü 目的:為什么做比做什么更重要
ü 目標(biāo):馬拉松的成功秘訣
ü 方法:條條大路通羅馬
ü 過程:背后的故事
ü 結(jié)果:沒有功勞也有苦勞
四、系統(tǒng)激勵(lì),凝聚向心力
1、8590后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8590后員工人性激勵(lì)四維模型
ü 環(huán)境:營造輕松舒展的工作環(huán)境
ü 文化:打造透明溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍
ü 物質(zhì):錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
ü 精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵(lì)其實(shí)很簡單——8590后員工激勵(lì)實(shí)用技巧
ü 每周至少一次個(gè)性化談心
ü 午餐的非正式聚會(huì)千萬別錯(cuò)過
ü 純粹的集體活動(dòng)是必須的
ü 適當(dāng)關(guān)心他的親友與生活
五、全程輔導(dǎo),挖掘成長力
1、如何識(shí)別8590后輔導(dǎo)關(guān)鍵問題
2、如何確認(rèn)輔導(dǎo)的主題
3、什么時(shí)候輔導(dǎo)
4、高效的教練式輔導(dǎo)技巧
5、輔導(dǎo)的循環(huán)
6、幾種關(guān)鍵情況下的8590后輔導(dǎo)技巧
六、總結(jié)、問答與行動(dòng)改善計(jì)劃

《擁抱新生代——85、90后員工管理》課程目的
ü 理解8590后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8590后員工的管理角色
ü 理解8590后員工成長的社會(huì)背景,學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟
ü 理解8590后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突,掌握8590后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用,推動(dòng)8590后員工高效工作
ü 把握8590后員工心理需求,掌握8590后員工人性激勵(lì)四維模型及運(yùn)用, 激發(fā)8590后員工內(nèi)在動(dòng)力

《擁抱新生代——85、90后員工管理》所屬分類
人力資源

《擁抱新生代——85、90后員工管理》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理

《擁抱新生代——85、90后員工管理》授課培訓(xùn)師簡介
《擁抱新生代——85、90后員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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