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向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-16      修改時間: 2018-05-18      課程編號:100263924
《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》課程詳情
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時間
內(nèi) 容
備注
第一天:學員報到
14:00~20:00
酒店入住
報名簽到,入住酒店,發(fā)放資料 會務組
第二天:企業(yè)參觀+交流學習
09:00~10:00
參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心:
●零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應用。
●可以全方位體驗華為核心競爭力,企業(yè)業(yè)務展廳展示最尖端的技術,最前沿的解決方案,最時尚的手機終端
●體驗華為全線產(chǎn)品及解決方案,展示華為如何運用業(yè)界最具競爭力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務
參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。
華為接待
10:00-11:00
參觀華為網(wǎng)絡能源體驗中心
——華為網(wǎng)絡能源中心中心可以說是華為的大腦,參觀華為數(shù)據(jù)中心了解華為如何為全球客戶提供及時高效安全數(shù)據(jù)服務。
●了解華為如何為全球客戶提供及時高效安全數(shù)據(jù)服務
●華為網(wǎng)絡能源產(chǎn)品已經(jīng)在140多個國家的310個運營商中應用,同時全球已經(jīng)部署了330多個中大型數(shù)據(jù)中心。2012年,華為網(wǎng)絡能源產(chǎn)品獲得了多個第三方發(fā)布的產(chǎn)品綠色環(huán)保認證,這其中包括全球領先的能源產(chǎn)品測試和認證機構UL公司頒發(fā)的全球首批UPS“能源之星(Energy star)”認證證書;華為通信電源產(chǎn)品獲得CommunicAsia綠色科技獎;華為UPS成功通過ECA認證、進入英國政府節(jié)能產(chǎn)品供應商名單
參觀收益:感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率,了解企業(yè)如何建立強大的信息與數(shù)據(jù)處理體系。
華為接待
11:00-11:40
參觀行政A區(qū)/華為大學/華為百草園
行政A區(qū):
——參觀董事會、總裁、人力、行政、財經(jīng)辦公區(qū):
建筑風格是仿照唐代建筑的風格而建造的,充滿復古的氣息,展現(xiàn)中國的建筑藝術。
參觀收益:可近距離目睹華為高層辦公環(huán)境,從園區(qū)建筑親身感受華為中西結合文化
華為大學:
——華為大學是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學之一,感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。培訓中心是公司應現(xiàn)代國際通訊行業(yè)發(fā)展需要,結合自身特點而建設的一個具有國際水準的客戶和員工培訓基地
參觀收益:實地感受全球知名企業(yè)大學風采,體驗華為培訓文化,感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。
華為百草園:
——百草園單身公寓是由華為公司投資開發(fā)的,供員工培訓與居住的智能化高檔公寓小區(qū),總占地面積10萬5千平方米,綠化率超過70%。
參觀收益:車行參觀百草園,可以體驗華為人性化管理和員工人文生活
華為接待
11:40—13:00
華為自助午餐(感受華為后勤服務體系)
華為接待
14:00—17:00
華為主題分享01:華為經(jīng)營之道——尋找基業(yè)長青的企業(yè)機制和組織流程
課程簡介:華為經(jīng)營之道是在華為20多年成功實踐經(jīng)驗和失敗教訓基礎上,總結出來的高管實戰(zhàn)課程,可系統(tǒng)了解華為經(jīng)營管理核心理念、實踐原則和方法,對長期從事企業(yè)經(jīng)營的高階管理人員非常具有借鑒意義,可作為自身所經(jīng)營企業(yè)做比較的參照系統(tǒng),檢討經(jīng)營得失,發(fā)現(xiàn)自己在經(jīng)營實踐中的問題和改進方向,提前防范經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的誤區(qū)。
1.企業(yè)基本假設
2.管業(yè)務
3.管財經(jīng)
4.經(jīng)營目的
5.總結:對華為成功的思考


授課講師:
華為公司顧問
17:30—18:30
晚餐
酒店
第三天:華為管理主題分享
09:00—12:00
華為主題分享02:華為的干部管理之道
課程簡介: 用價值觀約束和塑造出來的團隊才有戰(zhàn)斗力,具備以企業(yè)價值觀為本的領導力,既是公司對干部的要求,也是干部和干部隊伍成熟的標志。我們說業(yè)務方向確定以后,干部就是決定性的因素。華為二十多年成功所留下的核心資產(chǎn)之一,就是鍛造了一支認同和踐行公司核心價值觀、有使命感、責任結果導向的干部隊伍。課程大綱:
1.干部的使命與責任:重點解讀華為對干部的責任定位。
2.對干部的要求:重點講述華為干部如何以所創(chuàng)造的商業(yè)成果來證明自己的存在價值和權威。
3.干部的選拔與配備:重點講述華為如何通過選拔制和淘汰制鍛造干部隊伍。
4.干部的使用和管理:重點講述華為如何管好干部的責和權。
5.干部隊伍的建設:重點講述華為發(fā)展干部的基本理念和方法。


授課講師:華為公司顧問
14:00—17:00
華為主題分享03:華為的變革管理
第一講:華為的危機
第二講:華為變化管理的理論與原則
第三講:華為變革管理方法
第四講:華為變革進行時
進一步強化以財務變革為核心的管控體系
17:30—18:30
晚餐


第四天:華為管理主題分享
09:00—12:00


華為主題分享04: 華為以客戶為中心的業(yè)務流程與組織變革
● 華為管理核心:績效導向、客戶導向和流程導向;
● 華為管理平臺與業(yè)務流程剖析;
● 華為的戰(zhàn)略基石:活下去與壓強原則;
授課講師:
華為公司顧問
14:00—17:00
華為主題分享05: 華為人力資源評價與回報體系
● 華為員工價值評價與分配機制
學習華為如何用人與分錢
● 人員選拔與培訓開發(fā)
● 建立利益共同體-長效激勵機制在企業(yè)的應用
華為激勵體系的可借鑒之處,不足與改進
授課講師:
華為公司顧問


《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》培訓受眾
各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等高層管理人員;企業(yè)內(nèi)各部室(辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術部、財務資產(chǎn)部、營銷部、行政管理部等)主任(經(jīng)理)等中層及相關管理人員。

《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》課程目的
1、耳聞不如一見:走進名企,觀摩標桿企業(yè)的管理與文化;
2、領略前沿理念:體味新理念的精髓,學習先進管理方法;
3、專家全程相伴:與高管面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享;
4、促進學用結合:理論結合實踐,學以致用強化學習效果。

《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、向華為學習、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、集團管控體系建設培訓、企業(yè)文化建設與團隊管理培訓、企業(yè)文化建設培訓

《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》授課培訓師簡介
專家
華為業(yè)務管理、人力資源管理、營銷、技術管理及大型變革項目的資深高管;
他們都有近十多年華為工作經(jīng)歷,先后經(jīng)歷業(yè)務管理、人力資源管理、營銷管理、技術研發(fā)等部門,實踐精細化經(jīng)營及項目管理,親歷華為成長為世界500強的過程;參與推行華為IPD,LTC等重大管理變革,理解企業(yè)流程“從固化到優(yōu)化”的歷史;轉戰(zhàn)華為多個產(chǎn)品線,親身體驗產(chǎn)品研發(fā)酸甜苦辣,實踐產(chǎn)品從客戶需求走向發(fā)布以及生命周期管理;親歷國際化企業(yè)戰(zhàn)略轉型和企業(yè)持續(xù)發(fā)展、團隊管理,擁有寬廣的國際化視野。作為項目的主要領導人,他們帶領團隊圓滿完成變革攻堅和推行,獲得公司總裁嘉獎。對華為公司的文化、治理架構、戰(zhàn)略及執(zhí)行、管理體系、干部管理、營銷管理、流程建設、技術研發(fā)和變革管理有深入的研究和實踐。
廖 維 特約培訓師,原華為公司高級經(jīng)理;
吳建國 特約培訓師,原華為公司高級經(jīng)理;
接貴斌 特約培訓師,原華為公司高級經(jīng)理;
陳培根 特約培訓師,自1999年任華為管理顧問,在華為內(nèi)刊"管理優(yōu)化"和"華為人"上發(fā)表過多篇長文。
徐立新 特約培訓師,曾任華為公司高級副總裁、人力資源總裁、華為大學副校長。
何新云 特約培訓師,國內(nèi)知名人力資源管理專家,資深管理咨詢顧問,先后獲得數(shù)學學士和工商管理碩士學位,擁有超過18年的企業(yè)工作經(jīng)驗和管理實踐經(jīng)驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè),擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務副總等職位。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
《向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100263924          咨詢熱線:020-29042042
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上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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