代洪照個人簡介
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"海爾管理模式研究者、推廣專家
實戰(zhàn)派咨詢師
落地式培訓(xùn)師
企業(yè)文化建設(shè)落地專家
企業(yè)管理升級實戰(zhàn)專家
企業(yè)流程再造導(dǎo)入專家
曾任：
海爾集團大區(qū)總監(jiān)
海爾集團市場部長"
【講師介紹】：
實戰(zhàn)派咨詢師
落地式培訓(xùn)師
企業(yè)文化建設(shè)落地專家
企業(yè)管理升級實戰(zhàn)專家
企業(yè)流程再造導(dǎo)入專家
在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設(shè)者、海爾流程再造項目負(fù)責(zé)人、海爾自主經(jīng)營體管理模式牽頭人，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，海爾管理模式研究者、推廣專家。
在海爾集團負(fù)責(zé)文化建設(shè)工作，將張瑞敏管理思想轉(zhuǎn)化成文化管理，對內(nèi)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策，樹立先進典型、總結(jié)推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力；對外宣傳企業(yè)形象，提高市場美譽度。
做過海爾空調(diào)類產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)人，主要是全國渠道的布局和開發(fā)、經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)營管理、行業(yè)宣傳造勢等工作，沉淀了豐富的市場營銷經(jīng)驗。
做企業(yè)管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入適合企業(yè)發(fā)展階段的管理模式。
【研究領(lǐng)域】：
借鑒海爾10年工作的沉淀經(jīng)驗，結(jié)合5年為企業(yè)成功導(dǎo)入創(chuàng)新管理實踐，在集團管控、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、OEC管理模式、市場營銷、大客戶經(jīng)營、人單合一模式、6S管理等方面經(jīng)驗豐富。
【授課風(fēng)格】：
三實：實戰(zhàn)、實用、實效。
培訓(xùn)定制化：能根據(jù)企業(yè)需求量身打造培訓(xùn)課程，實現(xiàn)貼近企業(yè)需求的咨詢式培訓(xùn)。
效果落地化：案例豐富，實戰(zhàn)性強；通俗易懂，學(xué)以致用。
代洪照主講課程
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"企業(yè)文化建設(shè)方面：
《海爾的企業(yè)文化借鑒》
《企業(yè)文化凝聚人心》
管理創(chuàng)新變革方面：
《卓越6S管理落地》《OEC管理打造企業(yè)一流執(zhí)行力》
《海爾人單合一雙贏管理變革》《中國模式的阿米巴經(jīng)營體》
營銷服務(wù)方面：
《海爾客戶經(jīng)營之道》《大客戶開發(fā)實戰(zhàn)》
《大客戶銷售實戰(zhàn)》《提高客戶服務(wù)軟實力》
《銷售團隊的管理》《物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新》"
服務(wù)過的客戶
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