《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 第一部分 背景知識及最新法規(guī)釋義
◆ 招標(biāo)投標(biāo)的基本概念
◆ 招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用
◆ 招標(biāo)投標(biāo)的分類
◆ 招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式
◆ 必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
◆ 必須免予招標(biāo)和重新招標(biāo)的情形
◆ 招標(biāo)采購，競爭性談判、單一來源采購、詢價等采購方式的特點(diǎn)和適用范圍
◆ 政府采購的原則、范圍和程序，集中和分散采購的特點(diǎn)
◆ 主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系
◆ 國務(wù)院有關(guān)部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工、內(nèi)容、方式
◆ 招標(biāo)投標(biāo)的未來發(fā)展趨勢暨電子化招標(biāo)介紹
案例：CCTV的廣告招標(biāo)會

第二部分 規(guī)范的招標(biāo)流程及招標(biāo)文件的編制

◆ 招標(biāo)投標(biāo)流程的介紹
◆ 招標(biāo)必須具備的條件
◆ 編制招標(biāo)采購方案
◆ 確定招標(biāo)內(nèi)容范圍和標(biāo)段（包）規(guī)模范圍
◆ 組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
◆ 制定招標(biāo)規(guī)則與策略
◆ 投標(biāo)方心態(tài)與操作手法分析
◆ 招標(biāo)風(fēng)險的識別及其預(yù)防措施
◆ 選擇招標(biāo)信息的發(fā)布渠道
◆ 資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書的編制要點(diǎn)
◆ 資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制的要求
◆ 資格預(yù)審和資格后審的方法、程序和合格投標(biāo)人的要求
◆ 招標(biāo)文件構(gòu)成和編制的要求
◆ 《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
◆ 《 機(jī)電產(chǎn)品采購國際競爭性招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
◆ 招標(biāo)文件編寫、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題
◆ 招標(biāo)文件中的違法、歧視性條款判別
◆ 招標(biāo)文件的發(fā)放
◆ 現(xiàn)場考察與標(biāo)前答疑
◆ 投標(biāo)文件構(gòu)成的要求
◆ 投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金和聯(lián)合體投標(biāo)的要求
◆ 投標(biāo)文件的編寫、簽署、裝訂，密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析：招標(biāo)規(guī)范問題
小組研討：招標(biāo)風(fēng)險分析與防范方法

第三部分 開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

◆ 開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實(shí)施要點(diǎn)
◆ 資格審查委員會的組成原則、方法與要求
◆ 評標(biāo)委員會的組成原則、方法與要求
◆ 評標(biāo)專家的條件與評標(biāo)紀(jì)律
◆ 評標(biāo)的基本原則與評標(biāo)程序
◆ 各類評標(biāo)方法、步驟的特點(diǎn)和要求
◆ 標(biāo)底的編制方法和使用
◆ 評標(biāo)方案與評標(biāo)細(xì)則的制定
◆ 投標(biāo)文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)
◆ 無效投標(biāo)、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形
◆ 確定中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的原則和程序要求
◆ 評標(biāo)報告的編寫與備案
◆ 中標(biāo)候選人公示和編發(fā)中標(biāo)通知書
案例分析：廣州軌道交通工程建設(shè)招標(biāo)-評標(biāo)辦法

第四部分 合同簽署與談判

◆ 合同類型及其選擇
◆ 通用合同條款和專用合同條款的運(yùn)用
◆ 談判的原則與技巧
◆ 合同履行及合同風(fēng)險管理
案例分析：某工程的固定總價合同
案例分析：合同管理與索賠分析

第五部分 招標(biāo)活動的監(jiān)管

◆ 招標(biāo)投標(biāo)爭議類型、表達(dá)方式及相關(guān)主體
◆ 招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
◆ 投訴的受理、處理的程序和要求
◆ 監(jiān)管機(jī)構(gòu)的提前介入與過程跟蹤
◆ 招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其法律責(zé)任的判別
◆ 申裁和民事訴訟程序
◆ 招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析：沒有“正宗”的專家評審的評標(biāo)
案例分析：一組典型的招標(biāo)投標(biāo)問題案例

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
采購管理、項(xiàng)目管理、投資計(jì)劃、紀(jì)檢監(jiān)察、基建工程、財務(wù)審計(jì)等招標(biāo)采購人員

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：
1、學(xué)習(xí)最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識
2、掌握規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)流程和招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作；
2、學(xué)會制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則，編制招標(biāo)文件；
3、了解投標(biāo)方的心態(tài)并組織好招標(biāo)過程；
4、學(xué)習(xí)合同簽署與履行以及合同談判的技巧；
5、了解招標(biāo)監(jiān)管問題及違規(guī)法律后果。

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》報名服務(wù)流程

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