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目標與計劃管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-01      修改時間: 2014-08-01      課程編號:100265705
《目標與計劃管理》課程詳情
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第一講目標與計劃管理的主要理念
第二講 目標管理第一步:設定目標
第三講 目標管理第二步:發(fā)現(xiàn)問題
第四講 目標管理第三步:研討策略
第五講 目標管理第四步:制定計劃
第六講 計劃制定與過程管控

《目標與計劃管理》培訓受眾
企業(yè)總經理及核心職能部分負責人

《目標與計劃管理》課程目的
掌握目標與計劃管理的主要理念;
掌握構建公司目標體系的方法;
掌握目標設定的六個要素;
掌握目標管理的四大核心步驟;
學會制定工作計劃的正確方法;
掌握計劃過程管控的方法和工具

《目標與計劃管理》所屬分類
特色課程

《目標與計劃管理》所屬專題
目標管理

《目標與計劃管理》授課培訓師簡介
錢老師
實戰(zhàn)型目標與計劃管理專家
斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員
國際教練協(xié)會(IAC)認證執(zhí)行教練
臺灣104人力銀行人資學院特約講師
清華大學、河海大學MBA特聘講師 華為培訓中心特聘講師
曾任金螳螂集團(行業(yè)第一)企業(yè)大學校長
現(xiàn)任兩家企業(yè)常年顧問|

十六年管理實踐經驗,上市公司管理學院院長,兼具管理實戰(zhàn)經驗和培訓專業(yè)技法,開展“行動學習法”培訓和入駐企業(yè)實地輔導項目,以“解決實際問題,追求培訓績效”為目標,培訓過上百家企業(yè)的中高層管理者,其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。錢老師用“工程師”的角色、“行動學習法”為工具,以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸,實現(xiàn)成功轉型”為己任。與您共同進步!
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