《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》課程詳情
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透析世界級(jí)企業(yè)人力資源管理體系
以華為案例現(xiàn)身說(shuō)法，闡述世界級(jí)企業(yè)的人力資源體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作。

切中成長(zhǎng)型企業(yè)管理問(wèn)題要害
圍繞高速成長(zhǎng)企業(yè)三大核心問(wèn)題：骨干人才培養(yǎng)，文化和價(jià)值觀建設(shè)，組織和績(jī)效體系設(shè)計(jì)，提供業(yè)界最佳實(shí)踐。

指明HR與業(yè)務(wù)主管協(xié)同路徑
讓HR更深刻理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求，響應(yīng)更及時(shí)，服務(wù)更周到；讓業(yè)務(wù)主管更熟悉人力資源管理>理念和相關(guān)工具及方法。

提供華為管理經(jīng)驗(yàn)落地樣本
介紹華為人力資源管理體系的實(shí)操方法和落地樣本。

報(bào)到日
下午：學(xué)員報(bào)到 晚上：開(kāi)營(yíng)儀式

第一天
破解從戰(zhàn)略到執(zhí)行之謎
上午： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的組織解讀
下午：華為公司組織設(shè)計(jì)與績(jī)效框架的關(guān)鍵點(diǎn)
晚上：案例研討

第二天
華為公司如何打造組織能力
上午：華為的人才隊(duì)伍建設(shè)和干部管理
下午：華為如何打造企業(yè)文化和核心價(jià)值觀
晚上： 案例研討

第三天
人力資源快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求之道
上午：如何提升HR對(duì)業(yè)務(wù)需求的理解與支撐能力
下午：如何提升HR的交付能力和運(yùn)作效率
晚上： 結(jié)業(yè)晚宴

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)人力資源部門(mén)

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》所屬分類(lèi)
人力資源

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》所屬專(zhuān)題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、向華為學(xué)習(xí)、

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》報(bào)名服務(wù)流程

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