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黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-04      修改時(shí)間: 2014-10-20      課程編號(hào):100265745
《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》課程詳情
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課程背景
透析世界級(jí)企業(yè)人力資源管理體系
以華為案例現(xiàn)身說法,闡述世界級(jí)企業(yè)的人力資源體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作。

切中成長(zhǎng)型企業(yè)管理問題要害
圍繞高速成長(zhǎng)企業(yè)三大核心問題:骨干人才培養(yǎng),文化和價(jià)值觀建設(shè),組織和績(jī)效體系設(shè)計(jì),提供業(yè)界最佳實(shí)踐。

指明HR與業(yè)務(wù)主管協(xié)同路徑
讓HR更深刻理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求,響應(yīng)更及時(shí),服務(wù)更周到;讓業(yè)務(wù)主管更熟悉人力資源管理>理念和相關(guān)工具及方法。

提供華為管理經(jīng)驗(yàn)落地樣本
介紹華為人力資源管理體系的實(shí)操方法和落地樣本。

報(bào)到日
下午:學(xué)員報(bào)到 晚上:開營(yíng)儀式

第一天
破解從戰(zhàn)略到執(zhí)行之謎
上午: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境的組織解讀
下午:華為公司組織設(shè)計(jì)與績(jī)效框架的關(guān)鍵點(diǎn)
晚上:案例研討

第二天
華為公司如何打造組織能力
上午:華為的人才隊(duì)伍建設(shè)和干部管理
下午:華為如何打造企業(yè)文化和核心價(jià)值觀
晚上: 案例研討

第三天
人力資源快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求之道
上午:如何提升HR對(duì)業(yè)務(wù)需求的理解與支撐能力
下午:如何提升HR的交付能力和運(yùn)作效率
晚上: 結(jié)業(yè)晚宴

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)人力資源部門

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》所屬分類
人力資源

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)向華為學(xué)習(xí)、

《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
胡賽雄
曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長(zhǎng)、公司后備干部系主任,負(fù)責(zé)華為公司中高級(jí)干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討等相關(guān)工作,參與總結(jié)、起草華為公司管理綱要等重要文獻(xiàn)。
袁剛
曾任華為人力資源部總裁助理、綜合管理部部長(zhǎng),拉美地區(qū)部干部部長(zhǎng)。2010年起,擔(dān)任華為公司人力資源委員會(huì)執(zhí)行秘書,負(fù)責(zé)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與政策管理。
《黑馬華為特訓(xùn)營(yíng) 人力資源管理班》報(bào)名服務(wù)流程
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公開課需求        課程編號(hào):100265745          咨詢熱線:020-29042042
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  • 所在地:深圳
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課程收益1. 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的閉環(huán)邏輯;2. 企業(yè)多元化激勵(lì)體系全景圖;3. 企業(yè)用于激勵(lì)的錢從何而來,應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制;4. 企業(yè)薪...
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  • 培訓(xùn)師:于海博
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  • 國(guó)內(nèi)知名績(jī)效管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家
程鵬
  • 培訓(xùn)師:程鵬
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  • 中國(guó)實(shí)踐咨詢課程聯(lián)合創(chuàng)始人
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課程收益:1.知識(shí)筑基:了解自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,提升對(duì)AI的認(rèn)知水平;2.技能提升:掌握提示詞公式和AI溝通...
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