《黑馬華為特訓營 人力資源管理班》課程詳情
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課程背景
透析世界級企業(yè)人力資源管理體系
以華為案例現(xiàn)身說法，闡述世界級企業(yè)的人力資源體系設計及運作。
切中成長型企業(yè)管理問題要害
圍繞高速成長企業(yè)三大核心問題：骨干人才培養(yǎng)，文化和價值觀建設，組織和績效體系設計，提供業(yè)界最佳實踐。
指明HR與業(yè)務主管協(xié)同路徑
讓HR更深刻理解業(yè)務戰(zhàn)略與需求，響應更及時，服務更周到；讓業(yè)務主管更熟悉人力資源管理>理念和相關工具及方法。
提供華為管理經(jīng)驗落地樣本
介紹華為人力資源管理體系的實操方法和落地樣本。
報到日
下午：學員報到 晚上：開營儀式
第一天
破解從戰(zhàn)略到執(zhí)行之謎
上午： 企業(yè)經(jīng)營困境的組織解讀
下午：華為公司組織設計與績效框架的關鍵點
晚上：案例研討
第二天
華為公司如何打造組織能力
上午：華為的人才隊伍建設和干部管理
下午：華為如何打造企業(yè)文化和核心價值觀
晚上： 案例研討
第三天
人力資源快速響應業(yè)務需求之道
上午：如何提升HR對業(yè)務需求的理解與支撐能力
下午：如何提升HR的交付能力和運作效率
晚上： 結業(yè)晚宴
《黑馬華為特訓營 人力資源管理班》培訓受眾
企業(yè)人力資源部門
《黑馬華為特訓營 人力資源管理班》所屬分類
人力資源
《黑馬華為特訓營 人力資源管理班》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、
向華為學習、
《黑馬華為特訓營 人力資源管理班》授課培訓師簡介
胡賽雄
曾任華為公司全球技術服務部干部部長、公司后備干部系主任，負責華為公司中高級干部企業(yè)管理哲學學習、研討等相關工作，參與總結、起草華為公司管理綱要等重要文獻。
袁剛
曾任華為人力資源部總裁助理、綜合管理部部長，拉美地區(qū)部干部部長。2010年起，擔任華為公司人力資源委員會執(zhí)行秘書，負責公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與政策管理。
《黑馬華為特訓營 人力資源管理班》報名服務流程
020-29042042
