《工廠管理全方位（3天）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.工廠管理概述：
• 構(gòu)建優(yōu)秀的組織
• 工廠經(jīng)理的職責(zé)
• 工廠目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)
• 世界級(jí)制造系統(tǒng)與精益工廠

2.構(gòu)筑現(xiàn)代化工廠xPS體系
• 計(jì)劃與生產(chǎn)管理
• 車間與現(xiàn)場(chǎng)綜合管理
• 質(zhì)量管理
• 成本控制
• 庫(kù)存管理
• 設(shè)備維護(hù)與維修管理
• 人員管理
• 安全、健康與環(huán)保
• 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

3. 現(xiàn)代化工廠經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
• 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試
• 授權(quán)的藝術(shù)
• 新一代員工管理

4. 精益生產(chǎn)
• 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
• 生產(chǎn)流水線化
• 生產(chǎn)線平衡
• 生產(chǎn)線布置
• 柔性生產(chǎn)
• 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

5.現(xiàn)場(chǎng)管理與持續(xù)改善
• 什么是5S
• 5S實(shí)施要點(diǎn)
• 5S典型推行方法
• 目視管理
• 現(xiàn)場(chǎng)管理的核心——持續(xù)改善
• 現(xiàn)場(chǎng)改善與設(shè)備管理

6.人員管理
• 員工升職管理制度的建立
• 有效的酬薪制度
• 績(jī)效考核與目標(biāo)管理
• 勞動(dòng)法律法規(guī)與社會(huì)責(zé)任

7.個(gè)人與日常管理
• 建立標(biāo)準(zhǔn)日工作表
• 召開月度會(huì)議
• 解決質(zhì)量事宜


《工廠管理全方位（3天）》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，工廠廠長(zhǎng)等對(duì)生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任的高級(jí)管理人員

《工廠管理全方位（3天）》課程目的
本課程主要面向工廠經(jīng)營(yíng)者和管理者，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和逐步掌握作為優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理在識(shí)別、分析和解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域問(wèn)題與改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系績(jī)效過(guò)程中應(yīng)用的最新主要方法與最佳實(shí)踐，所介紹的管理方法很多是在優(yōu)秀企業(yè)中應(yīng)用，并證明是行之有效的。學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)受到啟發(fā)，并結(jié)合工作實(shí)際，應(yīng)能將好的管理方法應(yīng)用到自己的工作中，并幫助生產(chǎn)制造企業(yè)創(chuàng)造和保持在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

《工廠管理全方位（3天）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠管理全方位（3天）》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、

《工廠管理全方位（3天）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《工廠管理全方位（3天）》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------