《EHS—工廠(chǎng)安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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課程簡(jiǎn)介：
安全重于泰山，工廠(chǎng)的管理基礎(chǔ)源自安全！企業(yè)如果不能確保安全生產(chǎn)，而是不斷發(fā)生傷亡事故，重大財(cái)產(chǎn)損失事故和職業(yè)病等事件，必定會(huì)使企業(yè)遭受重大損失，也會(huì)挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性；同時(shí)，企業(yè)形象也會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有建立有效的環(huán)境安全管理體系，或沒(méi)有運(yùn)用合理化的方法與工具，都是安全的隱患! 企業(yè)必須預(yù)防為主，從源頭消除隱患，才能提升安全管理績(jī)效，建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)方法和行動(dòng)原則以及管理目標(biāo)。本課程融入了講師多年的安全生產(chǎn)管理及對(duì)多家企業(yè)安全生產(chǎn)體系的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)建立行之有效的安全管理體系與操作方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：
系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS 框架與體系的概念、理念與實(shí)務(wù)。
如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故。
掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí),作好企業(yè)日常安全管理；掌握事故應(yīng)急與處理方法。
建立企業(yè)安全，健康與環(huán)保體系及其控制程序。
有效辨識(shí)危害，掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制，做好事前化解與預(yù)防。
培訓(xùn)對(duì)象：制造企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理，安全主管及相關(guān)部門(mén)工程師。
課程綱要：
Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)
工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵
制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)
企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
Unit 2 工廠(chǎng)安全狀況的衡量
安全事故的分級(jí)管理策略
事故的報(bào)告與調(diào)查
安全工作小時(shí)的衡量
安全事故率的衡量
Unit 3工廠(chǎng)安全系統(tǒng)的建立
工廠(chǎng)設(shè)計(jì)與施工安全
生產(chǎn)運(yùn)作與設(shè)備維護(hù)管理
安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建立
員工行為管理與現(xiàn)場(chǎng)反饋
事故預(yù)防與改進(jìn)
Unit 4 環(huán)境與安全管理方法
5S現(xiàn)場(chǎng)改善與EHS管理
事故管理
危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
行為安全檢查與管理
Unit 5 環(huán)境安全管理操作實(shí)務(wù)
工作安全分析
事故多種原因調(diào)查
應(yīng)急反應(yīng)程序，醫(yī)療應(yīng)急流程
化學(xué)危險(xiǎn)品的管理
工作許可證系統(tǒng)
行為觀察與反饋系統(tǒng)
個(gè)人防護(hù)用品的管理
人機(jī)工程學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理
技術(shù)安全 －靜電防護(hù)，危險(xiǎn)能源隔離，安全裝置，氣瓶安全等
環(huán)保－固體廢棄物管理，廢水與廢氣管理等防火－火災(zāi)三角形，動(dòng)火許可范圍分級(jí)，廠(chǎng)內(nèi)防火管理
PIT持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，演習(xí)與外部評(píng)估
職業(yè)衛(wèi)生與健康監(jiān)護(hù)
Unit 6 應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
應(yīng)急預(yù)案、演習(xí)
急救、事故處理
《EHS—工廠(chǎng)安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)》課程目的
系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS 框架與體系的概念、理念與實(shí)務(wù)。
如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故。
掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí),作好企業(yè)日常安全管理；掌握事故應(yīng)急與處理方法。
建立企業(yè)安全，健康與環(huán)保體系及其控制程序。
有效辨識(shí)危害，掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制，做好事前化解與預(yù)防。
《EHS—工廠(chǎng)安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《EHS—工廠(chǎng)安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
汪先生
具有十余年研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)及十年咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。推崇“簡(jiǎn)單與實(shí)用”相結(jié)合的咨詢(xún)與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實(shí)務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢(xún)與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)精細(xì)，培訓(xùn)方式靈活多樣，善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言講解培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)豐富的案例解析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分享,并以解決實(shí)際問(wèn)題為原則，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
典型客戶(hù)：
東芝電梯(上海)、�？耸�(lè)、安特普工程塑料、愛(ài)普生、特雷卡電纜、中化集團(tuán)、克瑞流體系統(tǒng)、寶德強(qiáng)科技、飛利普消費(fèi)電子、優(yōu)特半導(dǎo)體(上海) 、駿馬塑業(yè)、圣美特壓鑄科技、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、上海思考電子、佳禾食品工業(yè)、耐克森康華電線(xiàn)電纜、科圣特電池、阿美德格電機(jī)（上海）、東盛電子玩具、華碩電腦、順達(dá)電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線(xiàn)減速機(jī)廠(chǎng)、建暉塑鋼門(mén)窗、裕安大同電器廠(chǎng)、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛(ài)申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽(yáng)市潤(rùn)膚祥油封公司、青島天灣電機(jī)、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細(xì)化工、 嘉興汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)件總廠(chǎng)、慕爾翰防腐服務(wù)（上海）、上海倉(cāng)部電子、上海振華造漆廠(chǎng) 、山東威明汽車(chē)產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。
《EHS—工廠(chǎng)安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
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