《掌握財務(wù)分析精髓，助力企業(yè)管理》課程詳情
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活動介紹:
財務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。每一個財務(wù)工作者在實際工作中都會涉及財務(wù)分析工作，如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”，觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能，如何有效提升財務(wù)人員的分析能力，是每一個財務(wù)工作者都要面對的問題。
邀請財務(wù)分析領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)家與您分享財務(wù)分析理念和系統(tǒng)方法，讓您在深入淺出的講解、豐富的案例分析、親身參與的實戰(zhàn)演練中掌握財務(wù)分析的精髓和要點，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中去，最終達(dá)成提升企業(yè)業(yè)績、提升自身分析能力的目的。
課程對象
希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)分析方法、工具以及財務(wù)分析報告技巧的同行。
參加此次會議您將獲得：
- 深層次把握財務(wù)分析的精髓
- 系統(tǒng)掌握財務(wù)分析的思路和方法
- 了解如何寫作深度和高度兼?zhèn)涞呢攧?wù)分析報告
- 掌握提升財務(wù)分析效率和效果的EXECL、PPT等工具
- 了解如何把財務(wù)分析和企業(yè)運營有機(jī)結(jié)合，真正助力管理
課程大綱
08:30 會議簽到
08:55 主持人致辭
09:00 揭開財務(wù)分析謎團(tuán)，正確認(rèn)識財務(wù)分析作用
- 財務(wù)分析的含義及功能
- 你的分析報告做給誰看
- 財務(wù)分析的忌諱
- 如何發(fā)揮財務(wù)分析的作用
09:45從宏觀層面解讀財務(wù)報表分析
- 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征與財務(wù)報告之間的關(guān)系
- 經(jīng)營者視角的財務(wù)報表分析
- 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
10:30茶歇
10:45哈佛分析框架及方法
- 戰(zhàn)略分析
- 會計政策
- 財務(wù)比率
- 前景預(yù)測
- 哈佛分析框架的具體運用（案例解析）
12:00 午宴
13:15透視內(nèi)部企業(yè)管理會計分析方法
- 盈利能力分析
- 產(chǎn)品成本分析
- 采購成本分析
- 費用專項分析
- 如何構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板
- 案例與模板展示
14:30如何寫好財務(wù)分析報告
- 報告的閱讀對象及其需求
- 財務(wù)報告的分析框架
- 怎樣才能使報告具有高度和深度
- 重實質(zhì)也要做形式
- 財務(wù)分析報告應(yīng)注意的其它問題
- 財務(wù)分析報告模板展示
15:15茶歇
15:30如何搭建和完善財務(wù)分析的基礎(chǔ)框架
- 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財務(wù)核算框架
- 預(yù)算和預(yù)測信息對分析的支撐
- 統(tǒng)計信息和外部信息的使用
- 提高效率和質(zhì)量：分析工具的使用
1.如何使用和選擇圖表
2.如何有效運用EXECL分析功能
3.PPT制作技巧
16:00財務(wù)分析之后的跟蹤與管控
- 為什么在分析和建議之后，仍然沒有改進(jìn)
- 財務(wù)分析要深入到什么程度
- 財務(wù)分析作用的再認(rèn)識
- 跟蹤和反饋，形成長效機(jī)制
- 互動問答
17:00結(jié)束
《掌握財務(wù)分析精髓，助力企業(yè)管理》課程目的
- 深層次把握財務(wù)分析的精髓
- 系統(tǒng)掌握財務(wù)分析的思路和方法
- 了解如何寫作深度和高度兼?zhèn)涞呢攧?wù)分析報告
- 掌握提升財務(wù)分析效率和效果的EXECL、PPT等工具
- 了解如何把財務(wù)分析和企業(yè)運營有機(jī)結(jié)合，真正助力管理
《掌握財務(wù)分析精髓，助力企業(yè)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《掌握財務(wù)分析精髓，助力企業(yè)管理》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
《掌握財務(wù)分析精髓，助力企業(yè)管理》授課培訓(xùn)師簡介
倪老師
倪老師現(xiàn)已從事會計、審計和財務(wù)管理工作二十年，現(xiàn)任移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)某知名上市公司財務(wù)總監(jiān)，全面主持集團(tuán)財務(wù)工作，以及集團(tuán)信息化與項目管理工作。曾在中興通訊先后擔(dān)任中興通訊預(yù)算總監(jiān)、產(chǎn)品市場體系財務(wù)負(fù)責(zé)人以及知識管理總監(jiān)。他一直專注于財務(wù)管理領(lǐng)域，擁有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗、突出的項目管理能力，熟悉企業(yè)整體決策和運作流程，在全面預(yù)算管理、成本戰(zhàn)略管理、財務(wù)分析等領(lǐng)域有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
《掌握財務(wù)分析精髓，助力企業(yè)管理》報名服務(wù)流程
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