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優(yōu)秀員工的德商、智商、情商課程培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-30      修改時(shí)間: 2014-09-30      課程編號(hào):100267768
《優(yōu)秀員工的德商、智商、情商課程培訓(xùn)班》課程詳情
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德商是一個(gè)人為人處世的道德素質(zhì);智商是一個(gè)獲得知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力;情商是一個(gè)人自我意識(shí)、情緒控制、抗擊挫折和人際交往中情感的調(diào)控能力(情商好比音量開(kāi)關(guān),開(kāi)大了是噪音,開(kāi)小了聽(tīng)不到,只有恰到好處,才能悅耳動(dòng)聽(tīng)).


課程大綱
一、成功的定義。
是預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。
成功的三大要素:事先設(shè)定、努力實(shí)現(xiàn)、達(dá)到目的。
成功具有相對(duì)性,人生真正的成功應(yīng)多做好事。

二、判定人生成功的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):自我感覺(jué)、別人評(píng)價(jià)、社會(huì)認(rèn)可。
三、人生成功的條件
(一)客觀:天時(shí)(時(shí)代背景)、地利(物質(zhì)基礎(chǔ))、人和(人情、風(fēng)俗習(xí)慣、他人是否欣賞寬容你)
(二)主觀:德商、智商、情商
1、德商是一個(gè)人為人處世的道德素質(zhì)
2、智商是一個(gè)獲得知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力
3、情商是一個(gè)人自我意識(shí)、情緒控制、抗擊挫折和人際交往中情感的調(diào)控能力(情商好比音量開(kāi)關(guān),開(kāi)大了是噪音,開(kāi)小了聽(tīng)不到,只有恰到好處,才能悅耳動(dòng)聽(tīng))

四、“三商”的作用。(三商如成功的金字塔)
“德商”是成功的基石(最典型的古文闡述《易經(jīng)》:厚德載物)
“智商”是成功的材料
“情商”是成功的技術(shù)

五、“三商”的實(shí)現(xiàn)。
1、修養(yǎng)德商——修身、齊家、治國(guó)、平天下
①忠孝:是根本,對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家應(yīng)有的忠誠(chéng),且要堅(jiān)持底線(韓國(guó)總統(tǒng)李明博的敬業(yè)歷程為例)

②仁愛(ài):是文明,對(duì)人類(lèi)、社會(huì)、大自然的愛(ài);文明禮儀、愛(ài)心傳遞(道德模范)
③誠(chéng)信:對(duì)對(duì)方的信任,更要讓對(duì)方信任你;
④勤儉:勤儉是美德,更是關(guān)乎成功的重要因素;
舉例古詩(shī):
李商隱——“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉破由奢”。
范仲淹——“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)”。
其子婚禮清單的批示回復(fù):一人站著一人臥,兩個(gè)小人遞上坐;家中還有人兩口,退回矯兒細(xì)琢磨。(儉)

注:次子范純?nèi)嗜蝺沙蟪肌?br />⑤寬容:大度胸懷,史上忌妒心最典型的人物:周瑜(因忌妒諸葛亮的才干,32歲氣死)
以安徽桐城著名的“六尺巷”典故為例。
明朝大學(xué)士張英在家書(shū)回復(fù):千里修書(shū)只為墻,讓他三尺又何妨?萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。

⑥責(zé)任:人的一生有3種責(zé)任:家庭、職業(yè)、社會(huì)。
做好該做的事情,承擔(dān)該承擔(dān)的義務(wù),完成該完成的使命。
2、開(kāi)發(fā)智商:
①觀察力:社會(huì)現(xiàn)象、客觀事物,觀察到的能力,需要思考多、知識(shí)多!对侚Z》古時(shí)七歲孩童通過(guò)自己的觀察力,寫(xiě)成流傳至今。

②思維力:通過(guò)思考、分析,尋找事物發(fā)生的能力,按照規(guī)律,正向、反向思維
③判斷力:獲得有用的知識(shí)、信息的能力
④決斷力:抓住機(jī)遇的能力,切記機(jī)遇稍縱即失。
⑤創(chuàng)造力:根據(jù)事物的內(nèi)在聯(lián)系,創(chuàng)造出新事物的能力,即創(chuàng)新力。需要我們將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,要有堅(jiān)定的信念、過(guò)硬的本領(lǐng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律,更重要的是需要觀念的轉(zhuǎn)變。

⑥表達(dá)力:作為一名管理者,表達(dá)至關(guān)重要,是知識(shí)、觀點(diǎn)、思維的綜合反應(yīng)。
歐洲在一戰(zhàn)、二戰(zhàn)時(shí)期的口號(hào)是“舌頭、金錢(qián)、原子彈”,在戰(zhàn)后的口號(hào)是“舌頭、金錢(qián)、電腦”,總之無(wú)論戰(zhàn)前戰(zhàn)后歐洲當(dāng)局總是把“舌頭”放在第一位,說(shuō)明表達(dá)力的重要性。其實(shí)中國(guó)古人早已意識(shí)到表達(dá)力的重要性了“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于萬(wàn)人之師”,所以處于當(dāng)代的我們更應(yīng)該加強(qiáng)表達(dá)力的鍛煉。

3、鍛造情商(具有多變性)
①自我意識(shí)(即自知之明)
古代最成功的劉邦:運(yùn)籌帷幄、決勝千里我不如張良,管理國(guó)家、安撫百姓我不如蕭何,帶兵打仗、攻城奪池我不如韓信。三者皆人杰,吾能用之。

最失敗的當(dāng)屬關(guān)羽:大意(自負(fù))失荊州,劉備為替關(guān)羽報(bào)仇而伐吳,此役后,蜀國(guó)開(kāi)始走向衰敗。

正確認(rèn)識(shí)自己(我是誰(shuí)?)
正確估價(jià)自己(我能干什么?)
正確定位自己(我該干什么?)
②情緒控制(沒(méi)有七情六欲的人是植物人,控制不住情緒的人是神經(jīng)。
喜、怒、哀、樂(lè)、憂(yōu)、懼、怨(七情)
生、死、食、貪、性、表現(xiàn)(六欲)

以個(gè)人任職縣長(zhǎng)在一次縣干部工作報(bào)告會(huì)上,當(dāng)場(chǎng)批評(píng)一位農(nóng)村干部會(huì)上睡覺(jué),后得知是自己誤解,因該干部在開(kāi)會(huì)前一夜拉肚子,到天亮也沒(méi)來(lái)得及看醫(yī)生,便趕到會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,由于整夜未睡堅(jiān)持不到結(jié)束就犯困,后面除了當(dāng)面道歉,還在干部會(huì)上當(dāng)著眾人面向該干部道歉——“在多大范圍造成的問(wèn)題影響,就要在多大范圍內(nèi)消除”。

大喜易失興,大怒易失言,大悲易失志,大勝易失勇,大利易失財(cái),大醉易失態(tài),大話易失友。

③抗擊挫折:接受考驗(yàn),逆境中成長(zhǎng),注重意志的培養(yǎng),磨練意志、越挫越勇(舉例現(xiàn)在各學(xué)齡段學(xué)生跳樓自殺,說(shuō)明現(xiàn)代人缺乏挫折教育,心理素質(zhì)低,經(jīng)不起挫折)

④與人交往
二個(gè)圈——生活圈、工作圈
四種需要——生存需要、情感交流的需要、事業(yè)發(fā)展的需要、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要
六個(gè)齒輪(互動(dòng)性)
溝通—(達(dá)到)—>理解—(產(chǎn)生)—>共鳴—(形成)—>共識(shí)—(推進(jìn))—>合作—(實(shí)現(xiàn))—>共贏
與他人合作原則:
互相分工不分家 —— 一家人原則
互相支持不包攬 —— 一盤(pán)棋原則:一家人下好一盤(pán)棋
互相批語(yǔ)不護(hù)短 —— 一條心原則
互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái) —— 一臺(tái)戲原則:一條心演好一臺(tái)戲
八個(gè)要點(diǎn):主動(dòng)——>真誠(chéng)——>信任——>諒解——>反思——>道歉——>付出——>感恩


《優(yōu)秀員工的德商、智商、情商課程培訓(xùn)班》所屬分類(lèi)
綜合管理

《優(yōu)秀員工的德商、智商、情商課程培訓(xùn)班》所屬專(zhuān)題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、情商、

《優(yōu)秀員工的德商、智商、情商課程培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔡朝東
一位以《理解萬(wàn)歲》、《民魂萬(wàn)歲》、《創(chuàng)業(yè)萬(wàn)歲》等系列演講轟動(dòng)全國(guó)、影響了兩代人的著名演講家。他曾有22年的軍旅生涯,在自衛(wèi)還擊的戰(zhàn)場(chǎng)上,歷經(jīng)生離死別,體驗(yàn)生命真諦,喊出了“理解萬(wàn)歲”這一時(shí)代強(qiáng)音;他轉(zhuǎn)業(yè)后曾在貧困縣被民選為縣長(zhǎng),抓經(jīng)濟(jì)辦企業(yè),搞得紅紅火火,調(diào)離時(shí)百姓萬(wàn)人十里相送,依依不舍;他曾走進(jìn)人民大會(huì)堂和中南海演講,被國(guó)務(wù)院和總政治部授予“全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱(chēng)號(hào),受到胡錦濤總書(shū)記的親切接見(jiàn);他的演講實(shí)況曾在中央電視臺(tái)三次播出,錄像帶發(fā)往我國(guó)150多個(gè)駐外使領(lǐng)館;他在全國(guó)演講達(dá)2500多場(chǎng),最多一場(chǎng)在江西省吉安市聽(tīng)眾達(dá)40000多人,創(chuàng)下中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)演講聽(tīng)眾之最。

他20多年來(lái)一直潛心研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展之道,提出企業(yè)長(zhǎng)青的根基在于企業(yè)家的德商?智商?情商。他在為全國(guó)25家大中型企業(yè)做高級(jí)顧問(wèn)的過(guò)程中,將修養(yǎng)德商、開(kāi)發(fā)智商、鍛造情商的教育培訓(xùn)引入到企業(yè)管理之中,形成了今天中國(guó)企業(yè)家鑄就自己成為商業(yè)領(lǐng)袖的一堂必修課程——“三商培訓(xùn)”。
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