√ 理解“教練”是經(jīng)理人強有力的工具√ 理解建立信任的開展教練的基礎√ 掌握有效反饋、增進信任、促進合作的 教練工具。√ 掌握績效輔導、設定目標、發(fā)展規(guī)劃的 教練工具�！� 掌握探索信念、價值觀、發(fā)掘潛能、激 發(fā)創(chuàng)新的教練工具。
戴米安•葛德瓦先生：
"√ 戴米安•葛德瓦先生現(xiàn)任國際教練聯(lián)合會(ICF)的全球主席。他
在測評、教練、領導力發(fā)展、人才管理、引導、戰(zhàn)略計劃、
團隊建設領域有著20多年的豐富經(jīng)驗，這也使他成為世界很
"√ 他來自阿根廷，現(xiàn)住美國洛杉磯，曾在40多個國家工作，有
與來自不同文化和社會背景的人共同工作的豐富經(jīng)歷。戴米
安•葛德瓦先生曾經(jīng)幫助財富100強的跨國公司、政府、社區(qū)
組織取得了卓越的成果。"
"√ 他的演講專業(yè)，富有活力。戴米安•葛德瓦先生在個人成長和
教練能力方面已經(jīng)出版了兩本書，在教練領域得到高度認可。 "
學員寄語
"√ 《教練式經(jīng)理人》課程以結構化的方式清晰地闡述了教練經(jīng)典
工具，有效融合了經(jīng)理人的工作特點，使教練過程目標清晰、
行動落地。該課程的講述深入淺出，同時結合多樣化的小組
練習，使學員在深度體驗中領會并運用教練精髓。
——（埃里克森專業(yè)教練，全球化企業(yè)資深培訓師）"
"√ 課程始終聚焦在企業(yè)環(huán)境、經(jīng)理人角色，非常強調(diào)教練只是
經(jīng)理人的工具之一，經(jīng)理人要區(qū)分什么時候適合用教練。比
如高績效員工、高潛人才的保留。經(jīng)理人有權威、權力，更
易用教練，用好教練對改善關系更有效。
——（教練探索者，企業(yè)資深培訓師）"
"√ 這個課程太棒了！專業(yè)教練的工具很多，到底怎么用在企業(yè)
環(huán)境，這個老師厲害在熟知企業(yè)環(huán)境，先給你“三板斧”先
用起來！看看每個模型也許都聽過，可這個老師講得更細致，
更貼合企業(yè)實際。
——（埃里克森專業(yè)教練，企業(yè)高管）"
"√ 這個課程是我第一次經(jīng)歷課間休息繼續(xù)討論練習，課后意猶
未盡繼續(xù)操練，還吸引一群人圍觀的情形。課程結束前有要
求組成教練伙伴，相互監(jiān)督完成行動計劃的。這樣的課程對
我會更有幫助。 ——（量子NLP學習者，企業(yè)Owner）"
《教練式經(jīng)理人》報名服務流程
020-29042042
