《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應(yīng)用》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)特色
本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具。
參加人員
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
培訓(xùn)教材和證書
每位參加人員將獲得一套奧曼克版權(quán)的培訓(xùn)手冊(cè)和相關(guān)練習(xí)，培訓(xùn)合格者頒發(fā)奧曼克培訓(xùn)證書。
學(xué)員背景要求
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或需求，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
培訓(xùn)目標(biāo)
理解五大工具的目的、原理、過程和方法
掌握五大工具的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力
具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)

《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應(yīng)用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應(yīng)用》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、SPC培訓(xùn)、DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)、ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析、PPAP、

《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《五大工具（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）的整合應(yīng)用》報(bào)名服務(wù)流程

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