《北京大學(xué)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 l 不謀全局者，不足謀一隅；不謀萬世者，不足謀一時(shí)!
l 古人云：“順勢(shì)而為”。這個(gè)“勢(shì)”就是國(guó)家的政策方針、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和發(fā)展戰(zhàn)略。目前房地產(chǎn)業(yè)最大的政策就是新型城鎮(zhèn)化。
l 新型城鎮(zhèn)化被上升為國(guó)家戰(zhàn)略，一系列重大調(diào)控政策出臺(tái)在即，將對(duì)未來十到二十年房地產(chǎn)行業(yè)帶來前所未有的重大深遠(yuǎn)影響，您對(duì)此有所準(zhǔn)備嗎？
l 新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵是什么？它對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求、土地管理制度、城市建設(shè)模式、企業(yè)區(qū)域布局、市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制都有著深刻影響，究竟體現(xiàn)在哪些方面，企業(yè)又該如何妥善應(yīng)對(duì)？
l 傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、利潤(rùn)越來越低，如何改變項(xiàng)目運(yùn)作模式，尋找更有潛力的發(fā)展領(lǐng)域，在困局中謀求破局？如何利用專業(yè)地產(chǎn)和特色住宅地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，在行業(yè)中領(lǐng)先一步？
l 房地產(chǎn)調(diào)控仍然沒有放松的跡象，信貸成為不少企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在這種情況下，資金緊張的企業(yè)應(yīng)該如何有效地開辟資金來源渠道，資金富裕的企業(yè)又該如何靈活地選擇優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目？
l 這一切，您都將在這里得到超乎預(yù)期的滿意解答！



【課程簡(jiǎn)介】
黨的十八大以來，中央將新型城鎮(zhèn)化上升為國(guó)家戰(zhàn)略，并出臺(tái)了《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》，對(duì)未來一個(gè)時(shí)期我國(guó)的城市布局、土地制度、住房供應(yīng)、戶籍制度、城市建設(shè)、公共服務(wù)等做出了一系列重大政策安排。這是引領(lǐng)未來二十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，是打造新一批城市群和經(jīng)濟(jì)圈的新動(dòng)力，更是推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的新方針。這一戰(zhàn)略的提出，將給房地產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。能否抓住新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的這波大趨勢(shì)，乘勢(shì)而上、大有作為，將深刻影響房地產(chǎn)企業(yè)的未來和命運(yùn)。
隨著房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)深入，房地產(chǎn)行業(yè)正在步入優(yōu)勝劣汰的整合期，中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大，傳統(tǒng)開發(fā)模式的生存空間越來越窄。然而，利用好新型城鎮(zhèn)化帶來的發(fā)展機(jī)遇和政策紅利，中小房地產(chǎn)企業(yè)卻完全可以化危為機(jī)。通過調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目區(qū)域布局，可以充分借助城市群發(fā)展的浪潮；通過發(fā)展商業(yè)、養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游、教育地產(chǎn)，可以更好滿足新市民對(duì)房地產(chǎn)的需求變化；通過創(chuàng)新存量土地開發(fā)模式，可以盡快適應(yīng)土地管理制度的改革；通過借助城市公共設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，可以顯著提升項(xiàng)目定位和品牌價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，充分利用房地產(chǎn)投融資工具，及時(shí)吸收投資基金、集中投向潛力項(xiàng)目，就完全有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速成長(zhǎng)，帶動(dòng)企業(yè)快速邁入大企業(yè)行列，在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
為此，北京大學(xué)特開設(shè)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班，旨在憑借權(quán)威的政策解讀、頂尖的師資隊(duì)伍、最好的課程體系，幫助房地產(chǎn)企業(yè)和城市規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確把握新型城鎮(zhèn)化的政策內(nèi)涵，看準(zhǔn)政策走勢(shì)、找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式，集聚各方面優(yōu)勢(shì)資源，全面拓展成長(zhǎng)空間、加快提升成長(zhǎng)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍！




【學(xué)制安排】18個(gè)月，每月一次，每次2天
【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)
【招生對(duì)象】
1．地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會(huì)成員；
2．金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理層；
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣98000元
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書
【課程特色】
三大板塊直指房地產(chǎn)精要：課程分為“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略”、“專業(yè)地產(chǎn)”和“房地產(chǎn)投融資”三個(gè)板塊，分別對(duì)應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目實(shí)操和資源整合，將房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展最需要的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、資源融為一體，知識(shí)、方法、策略有機(jī)結(jié)合。
透徹講解新型城鎮(zhèn)化內(nèi)涵：詳細(xì)解讀新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的出臺(tái)背景、政策內(nèi)涵，著重分析新型城鎮(zhèn)化對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求、土地管理制度、城市建設(shè)模式、城市布局變化、市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制等重大問題的影響，幫助企業(yè)家深入了解政策趨勢(shì)、及早調(diào)整區(qū)域布局、及時(shí)改變運(yùn)作方式、合理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)控，時(shí)刻跑在其他競(jìng)爭(zhēng)者的前頭。
分類講授多元化地產(chǎn)實(shí)操：跳出只講傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的老套路，分類講解商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體、中心區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)、旅游地產(chǎn)、休閑養(yǎng)生地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等各種房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作方式，有針對(duì)性地分析每類地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功運(yùn)作的關(guān)鍵，幫助企業(yè)家深入理解和把握各類項(xiàng)目的運(yùn)作關(guān)鍵和核心原則。
完整解析地產(chǎn)投融資策略：深入解讀房地產(chǎn)金融政策的變化趨勢(shì)，詳細(xì)介紹銀行貸款、私募股權(quán)基金、企業(yè)債、上市融資、公私合營(yíng)模式（PPP)、政府融資平臺(tái)等各種融資渠道，以及建立融資渠道的關(guān)鍵方法，使企業(yè)家能夠更加清晰地認(rèn)識(shí)、更加靈活地運(yùn)用各種渠道，實(shí)現(xiàn)資金和項(xiàng)目的完美匹配。
全程邀請(qǐng)全國(guó)最頂尖師資：以“在所授課程的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，代表全國(guó)最高水平”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選擇授課師資，力邀直接參與政策制定、在業(yè)內(nèi)有重大影響力的部委領(lǐng)導(dǎo)、著名教授、行業(yè)翹楚，保證企業(yè)家能夠向最好的老師學(xué)習(xí)最有含金量的課程。在整個(gè)學(xué)期內(nèi)均保持授課師資的高水平，保證課程質(zhì)量的穩(wěn)定性，杜絕“前高后低”的現(xiàn)象。




中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
——課程體系是目前房地產(chǎn)研修班中設(shè)計(jì)最合理、最切合國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、最符合企業(yè)發(fā)展需要的體系，是能讓學(xué)員耳目一新、大有收獲、學(xué)有所成的體系。
——牢牢抓住新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這個(gè)最重大的房地產(chǎn)政策，邀請(qǐng)制定《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》和房地產(chǎn)政策的中央部委領(lǐng)導(dǎo)授課，全面講解新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇，幫助企業(yè)全景式俯瞰未來房地產(chǎn)政策和市場(chǎng)變化趨勢(shì)。
——在傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景下，幫助房地產(chǎn)企業(yè)深入了解未來最具發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式，通過挖掘?qū)�業(yè)地產(chǎn)、特色住宅地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿Γ�避開傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)“紅�！�，開辟市場(chǎng)寬松、盈利豐厚的發(fā)展“藍(lán)海”。
——面對(duì)日益緊縮的用地政策和信貸政策，幫助房地產(chǎn)企業(yè)有效對(duì)接項(xiàng)目和資金，打通投資和融資之間的隔閡，使企業(yè)家既能靈活選擇投資地域和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，也能及時(shí)獲得充足資金和發(fā)展空間。

【核心課程】

第一部分：新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的內(nèi)涵
新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵及其對(duì)我國(guó)的意義
提出新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的背景
《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的核心內(nèi)容
戶籍制度改革的發(fā)展趨勢(shì)
新型城鎮(zhèn)化對(duì)人口流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
新型城鎮(zhèn)化對(duì)房地產(chǎn)需求的影響
新型城鎮(zhèn)化蘊(yùn)含的重要政策
新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
新型城鎮(zhèn)化下的新型城市建設(shè)
新型城鎮(zhèn)化對(duì)區(qū)域發(fā)展格局的影響
新型城鎮(zhèn)化對(duì)土地政策的影響
依托社會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)
根據(jù)城市格局變化調(diào)整房地產(chǎn)項(xiàng)目布局
城市群發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)城市群的布局和形態(tài)
東部城市群的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與功能提升
中部城市群的空間拓展與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
具有發(fā)展?jié)摿Φ奈鞑砍鞘腥哼x擇
中心大城市對(duì)中小城市的輻射作用
城市群一體化發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)
新型城鎮(zhèn)化背景下的城市建設(shè)與管理
城市規(guī)劃的新理念
舊城改造與服務(wù)功能提升
新區(qū)建設(shè)與產(chǎn)城融合
城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū)化發(fā)展
公共交通和公共設(shè)施對(duì)房地產(chǎn)的機(jī)遇
綠色、智慧、人文城市的內(nèi)涵和發(fā)展途徑



第二部分：新型城鎮(zhèn)化下的房地產(chǎn)調(diào)控政策
新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
政策調(diào)控中的房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)解析
中央對(duì)未來房地產(chǎn)調(diào)控的總體考慮
土地管理政策法規(guī)的變化趨勢(shì)
一、二、三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)與前景
新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)金融政策
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)行業(yè)的信貸供給前景
房地產(chǎn)業(yè)資金困局及國(guó)內(nèi)外融資路徑
新形勢(shì)下房地產(chǎn)金融的戰(zhàn)略安排及應(yīng)對(duì)措施
房地產(chǎn)信貸、私募基金等關(guān)鍵問題前瞻
新型城鎮(zhèn)化與土地管理制度改革
城鎮(zhèn)用地規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)控機(jī)制
城市群內(nèi)的土地供應(yīng)機(jī)制
城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)機(jī)制
國(guó)有建設(shè)用地有償使用制度改革
征地制度改革
農(nóng)村宅基地、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地改革
新型城鎮(zhèn)化與城市住房制度改革
多元化的城市住房供應(yīng)體系
保障性住房制度改革方向
房地產(chǎn)調(diào)控機(jī)制的調(diào)整趨勢(shì)
房產(chǎn)稅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
土地供應(yīng)機(jī)制與房地產(chǎn)調(diào)控
土地供應(yīng)成本調(diào)整與保障性住房建設(shè)
第三部分：房地產(chǎn)私募基金
私募地產(chǎn)投資基金的設(shè)立與運(yùn)營(yíng)
房地產(chǎn)私募投資基金的設(shè)立、架構(gòu)設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)私募投資營(yíng)銷策略
房地產(chǎn)基金的投資策略與投資管理
房地產(chǎn)基金投資的退出與風(fēng)險(xiǎn)管理
私募地產(chǎn)基金的投資與管理
房地產(chǎn)私募基金的運(yùn)作模式
國(guó)外房地產(chǎn)基金的特點(diǎn)和創(chuàng)新
REITs的運(yùn)營(yíng)模式
房地產(chǎn)私募基金的創(chuàng)新
房地產(chǎn)私募基金在我國(guó)運(yùn)作的特點(diǎn)和困難
房地產(chǎn)基金項(xiàng)目投資后管理及風(fēng)險(xiǎn)管理
房地產(chǎn)基金項(xiàng)目投資后管理的特點(diǎn)、理念
房地產(chǎn)基金項(xiàng)目投資后管理制度
投資后管理對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的影響
投資后管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立私募基金的金融實(shí)務(wù)問題
房地產(chǎn)金融化：現(xiàn)實(shí)選擇、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
大中型房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立私募基金的戰(zhàn)略意義
房地產(chǎn)私募基金如何借鑒信托機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
私募基金如何完善項(xiàng)目估值、控制投資風(fēng)險(xiǎn)
第四部分：房地產(chǎn)金融資本運(yùn)作
房地產(chǎn)市場(chǎng)投資
房地產(chǎn)行業(yè)投資潛力的評(píng)估與分析
房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
房地產(chǎn)融資
房企信托融資分析與實(shí)操
房企銀行貸款的實(shí)操技巧
房企基金融資策略



各種模式的房地產(chǎn)融資組合
新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理
房地產(chǎn)企業(yè)的合作與戰(zhàn)略重組
城市土地資產(chǎn)證券化的可行性探索
房企并購(gòu)與資產(chǎn)整合
國(guó)內(nèi)并購(gòu)重組市場(chǎng)政策法律環(huán)境與現(xiàn)狀
并購(gòu)流程和方法及合同起草談判
并購(gòu)中的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制
并購(gòu)后整合治理要點(diǎn)與成功案例分析
第五部分：專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)開發(fā)考察
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈分析及定位
商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)管理
商業(yè)地產(chǎn)投資的模式及風(fēng)險(xiǎn)控制
工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式
工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
文化和旅游地產(chǎn)開發(fā)要素解析
文化旅游地產(chǎn)的規(guī)劃與營(yíng)銷
中國(guó)文化旅游地產(chǎn)實(shí)操規(guī)則及案例分享
養(yǎng)生、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
中國(guó)式養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)
國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
城市綜合體項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
城市商業(yè)綜合體功能定位基本原則
城市商業(yè)綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
城市商業(yè)綜合體商業(yè)資產(chǎn)管理模式
城市商業(yè)綜合體財(cái)務(wù)收益模式分析
第六部分：房地產(chǎn)企業(yè)家核心管理與修身養(yǎng)性
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
房地產(chǎn)集團(tuán)管控
房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)人力資源管控
第七部分：國(guó)外游學(xué)考察（選修、費(fèi)用自理）
國(guó)外特色地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒與實(shí)地考察：
美國(guó)城市發(fā)展、養(yǎng)老地產(chǎn)，日本城市綜合體、英國(guó)城市建設(shè)等



《北京大學(xué)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班》所屬分類
特色課程

《北京大學(xué)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班》所屬專題
北京大學(xué)總裁研修班、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、

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